2014年，F(xiàn)acebook以20億美元宣布收購(gòu)Oculus，令VR(虛擬現(xiàn)實(shí)Virtual Reality)紅遍全球。這一科技界的“小鮮肉”，陸續(xù)吸引到微軟、蘋(píng)果、Google等一大票“土豪”入局。Facebook首席執(zhí)行官扎克伯格堅(jiān)信，VR是繼智能手機(jī)和平板電腦等移動(dòng)設(shè)備之后又一改變?nèi)藱C(jī)交流方式的計(jì)算平臺(tái)。如此前衛(wèi)的領(lǐng)域令互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈也為之瘋狂，來(lái)自北京蟬鳴視覺(jué)VR工作室的三位80后放棄美國(guó)百萬(wàn)年薪，投入到國(guó)內(nèi)VR創(chuàng)業(yè)，他們之前的工作與VR并沒(méi)多大關(guān)聯(lián)，但他們認(rèn)為，既然創(chuàng)業(yè)就該玩得“酷一點(diǎn)”。

　　創(chuàng)業(yè)就該“做一件最酷的事”

　　蟬鳴視覺(jué)VR工作室由三個(gè)志同道合的80后創(chuàng)設(shè)，他們?cè)趧?chuàng)業(yè)前，均在跨國(guó)企業(yè)拿著上百萬(wàn)年薪。擔(dān)任團(tuán)隊(duì)技術(shù)官角色的余仁集畢業(yè)于美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué)計(jì)算機(jī)系，曾經(jīng)在AOL、亞馬遜工作，另外兩個(gè)創(chuàng)始人——趙航是余仁集在明尼蘇達(dá)大學(xué)的師兄，供職過(guò)的公司包括箭牌、百度、微軟等；韓賢明畢業(yè)于美國(guó)頂尖的藝術(shù)學(xué)院，之前在西雅圖從事影視后期制作，是余仁集在西雅圖的鄰居。

　　為什么選擇VR?余仁集說(shuō)，只因VR太酷了。最終決定投身這片創(chuàng)業(yè)藍(lán)海，余仁集還得感謝一位美國(guó)大叔。“你知道為什么中國(guó)沒(méi)有像蘋(píng)果這樣的公司嗎？因?yàn)橹袊?guó)人不懂得什么叫酷，如果你要去創(chuàng)業(yè)，就應(yīng)該做一件最酷的事?！泵绹?guó)大叔的這番話擊中了余仁集。在回國(guó)后的多次創(chuàng)業(yè)路演中，他反復(fù)講述這個(gè)故事。

　　VR創(chuàng)造的的確是一個(gè)很酷的世界：戴上頭盔，猶如腦后插管，身體還在原處，眼睛卻已經(jīng)進(jìn)入另一個(gè)虛擬世界。試圖在VR領(lǐng)域有所作為的公司越來(lái)越多，但余仁集并不擔(dān)心。“從競(jìng)爭(zhēng)角度來(lái)講，VR是一個(gè)嶄新的領(lǐng)域，大公司并沒(méi)有大優(yōu)勢(shì)，它們也都是組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)做，除了比我們更有錢(qián)，本質(zhì)上和我們這種團(tuán)隊(duì)沒(méi)什么區(qū)別”。

　　VR內(nèi)容產(chǎn)業(yè)大有空間

　　VR的產(chǎn)業(yè)鏈主要包括內(nèi)容制作和頭顯設(shè)備開(kāi)發(fā)，后者已經(jīng)有Oculus、索尼等公司領(lǐng)跑，但這些廠商們生產(chǎn)出一個(gè)個(gè)酷炫的設(shè)備，VR內(nèi)容卻一直乏善可陳。蟬鳴視覺(jué)選擇專注于VR內(nèi)容制作，類似于一個(gè)影視制作團(tuán)隊(duì)，他們的當(dāng)務(wù)之急就是出手一部膾炙人口的VR作品，奠定其在VR“影視圈”的地位。

　　由于制作成本居高，國(guó)內(nèi)從事VR內(nèi)容制作的公司并不多，而且大多集中在北京。蟬鳴視覺(jué)成立不到半年時(shí)間，出品的視頻內(nèi)容已經(jīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平，在業(yè)界收獲不錯(cuò)的口碑，2B(對(duì)企業(yè))的“訂單”也接踵而至。

　　“VR作品的類型有很多種，我們已涉足的領(lǐng)域包括旅游、房地產(chǎn)、演藝等，業(yè)務(wù)形式主要是2B。一些對(duì)VR感興趣的旅游景點(diǎn)或地產(chǎn)公司希望通過(guò)發(fā)布一個(gè)VR宣傳片來(lái)吸引人氣。演藝公司和明星經(jīng)紀(jì)人則認(rèn)為演唱會(huì)虛擬視頻會(huì)是一個(gè)全新的市場(chǎng)，不能親臨現(xiàn)場(chǎng)的粉絲們可以通過(guò)付費(fèi)在視頻網(wǎng)站觀看VR演唱會(huì)，我們的任務(wù)就是要把VR視頻的效果做到和演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)不相上下。”余仁集說(shuō)。

　　房地產(chǎn)和游戲類的VR項(xiàng)目最容易拿到投資。但蟬鳴視覺(jué)沒(méi)有“綁死在這兩棵樹(shù)上”，正在摸索的領(lǐng)域還包括婚慶、汽車、教育等。余仁集表示，VR改變世界不僅在于它的新潮和好玩，而在于它能給某個(gè)行業(yè)創(chuàng)造持久的價(jià)值，比如在地理課堂上讓小學(xué)生們通過(guò)VR視頻遨游世界，就比售樓部的VR樣板房有意思得多。他和他的團(tuán)隊(duì)希望通過(guò)反復(fù)嘗試，找到若干個(gè)和VR結(jié)合得最好的行業(yè)，創(chuàng)造出持續(xù)的價(jià)值。

　　而除了商業(yè)化應(yīng)用外，不斷“玩酷”的蟬鳴視覺(jué)還在探索一個(gè)國(guó)內(nèi)極少人涉足的領(lǐng)域——VR交互?！癡R交互相當(dāng)于在三維空間中點(diǎn)擊、滑動(dòng)、操作虛擬鍵盤(pán)，由此進(jìn)行不同場(chǎng)景的切換。未來(lái)VR產(chǎn)業(yè)成熟后，相信VR交互會(huì)成為一個(gè)新的爆點(diǎn)?！庇嗳始f(shuō)。(文/圖 呂楠芳)