“我贊成留學(xué)生的數(shù)量增大……要成千成萬(wàn)地派,不是只派十個(gè)八個(gè)……教育部研究一下,花多少錢,值得。”30年前的一個(gè)夏日,鄧小平聽(tīng)取教育部工作匯報(bào)后,說(shuō)出這樣一段話。就是這段話,在某種意義上,深深地改變了一批人的命運(yùn)。
一樣的襯衫、大衣,一樣的皮鞋、皮箱……1978年12月,52名中國(guó)人,
從北京出發(fā),輾轉(zhuǎn)巴黎,抵達(dá)紐約。他們以訪問(wèn)學(xué)者的身份,在美國(guó)的幾十所學(xué)校開(kāi)始了為期兩年的學(xué)習(xí)生涯。
“我真的從來(lái)沒(méi)有想過(guò)自己能夠被選中出國(guó)。文革時(shí)已經(jīng)做好了一輩子呆在農(nóng)村的準(zhǔn)備!眱稍涸菏、北京郵電大學(xué)教授陳俊亮談起他1978年留學(xué)的經(jīng)歷,至今還覺(jué)得“有些不可思議”。雖然是給第一顆人造衛(wèi)星“東方紅”號(hào)做配套數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)的“701”項(xiàng)目的成員,可由于家庭出身問(wèn)題,陳俊亮一直被列為“只專不紅的典型”。
作為中國(guó)改革開(kāi)放后首批赴美留學(xué)的訪問(wèn)學(xué)者之一,他進(jìn)入了美國(guó)著名的加州大學(xué),師從名家,眼界大開(kāi)。
“美國(guó)那時(shí)候比我們先進(jìn)得太多。坦白講,他們做的課題我們?cè)趪?guó)內(nèi)想都沒(méi)想過(guò)!绷魧W(xué)美國(guó)給陳俊亮帶來(lái)的最大收獲是開(kāi)拓了思路,讓他看到了人家怎么搞科研,人家怎樣想問(wèn)題,人家怎么組織討論。他經(jīng)常去聽(tīng)美國(guó)同事的討論會(huì),以此來(lái)了解當(dāng)下通訊領(lǐng)域的前沿問(wèn)題大概是哪些。他也很注意學(xué)習(xí)別人申請(qǐng)科研項(xiàng)目的方式,看他們?cè)鯓酉蚬竞兔绹?guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)寫提案。
“在美國(guó)不僅學(xué)到科技知識(shí),也大大提高了我分析問(wèn)題的能力和水平,對(duì)我后來(lái)的工作大有裨益。視野開(kāi)闊了,思想也解放了不少!
這是一個(gè)新的開(kāi)始,也開(kāi)啟了一段充滿挑戰(zhàn)的征程。
“我原來(lái)在國(guó)內(nèi)搞科研,項(xiàng)目都是國(guó)家讓我做的,是一個(gè)非常封閉的環(huán)境。”陳俊亮回想說(shuō),“直到那時(shí)想法才變得開(kāi)闊了起來(lái)!
這種學(xué)習(xí),讓他開(kāi)始用批判的眼光審視國(guó)內(nèi)的科研環(huán)境,對(duì)自己的要求也從“完成組織指派的任務(wù)”,上升到“通過(guò)調(diào)研提出科研提案”。
初出國(guó)門時(shí)的“苦澀”與“尷尬”早已消退,換來(lái)的是陳俊亮如今的感嘆和展望。由陳俊亮領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)的智能網(wǎng)和華為自主開(kāi)發(fā)的智能網(wǎng)一起,在中國(guó)市場(chǎng)全面鋪開(kāi)。北京郵電大學(xué)智能網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)化也成為中國(guó)高?蒲谐晒a(chǎn)業(yè)化的成功范例之一。
現(xiàn)在,陳俊亮帶領(lǐng)他的研究生投入到了電信服務(wù)業(yè)!拔覀円龈咝L厣,我們要超前,我們希望做的是別人沒(méi)有做的事情,也希望這能給未來(lái)電信服務(wù)業(yè)發(fā)展打開(kāi)一個(gè)新思路。”陳俊亮說(shuō)。(譚浩)







