發(fā)表評(píng)論
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深圳：海歸如何圓夢(mèng)？
文｜萬(wàn)祎
引進(jìn)外來(lái)高端人才一直是深圳“人才戰(zhàn)略”的重要舉措之一，隨著國(guó)內(nèi)各個(gè)城市加大對(duì)人才引進(jìn)的力度，深圳更是不遺余力在政策、服務(wù)等多方面地推陳出新，力爭(zhēng)在國(guó)內(nèi)一線(xiàn)城市中拔得頭籌。
在金融危機(jī)下，不少海外人才都選擇歸國(guó)工作。深圳將有哪些政策吸引他們落戶(hù)？在歸國(guó)海歸中，哪些人會(huì)選擇深圳？他們最看重深圳什么特點(diǎn)？海歸們?cè)谏钲诘陌l(fā)展?fàn)顩r如何？用人單位對(duì)海歸人才又抱有什么看法和態(tài)度？
政策筑巢引來(lái)精英創(chuàng)業(yè)
始終走在中國(guó)改革前沿，有近三十年的經(jīng)濟(jì)特區(qū)歷史；毗鄰香港，處在中國(guó)與世界交融的前沿位置；服務(wù)型政府，配套措施完善，未來(lái)發(fā)展空間廣闊；多元的文化和寬容的城市氣質(zhì)，從北美、歐洲、澳大利亞、東亞回國(guó)的留學(xué)生們都能在這里找到歸屬感。在國(guó)內(nèi)眾多城市當(dāng)中，年輕的深圳較之其他城市而言，依然保有明顯的優(yōu)勢(shì)。
2008年，深圳海歸歸國(guó)數(shù)字再創(chuàng)歷史新高，其中歸國(guó)創(chuàng)業(yè)者占了較大比重。在2008年深圳“第四屆中國(guó)國(guó)際高新技術(shù)成果交易會(huì)高交會(huì)”上，290多名留學(xué)人員結(jié)伴而來(lái)，97項(xiàng)成果成交，成交金額達(dá)到29億多元人民幣，30多名留學(xué)人員簽訂了進(jìn)入深圳留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園協(xié)議。
深圳作為一個(gè)移民城市，對(duì)高端人才，特別是海歸人才的引進(jìn)工作從未松懈。截止到2008年年底，深圳市已累計(jì)引進(jìn)海歸1.2萬(wàn)人，特別是近7年來(lái)，深圳引進(jìn)的留學(xué)人員年均超千人，留學(xué)歸國(guó)人員已成為深圳科技創(chuàng)新的一支生力軍。目前，深圳全市由留學(xué)歸國(guó)人員創(chuàng)業(yè)的企業(yè)達(dá)860多家，300多家留學(xué)生企業(yè)已從創(chuàng)業(yè)園成功孵化出園，涌現(xiàn)了一批行業(yè)龍頭企業(yè)和杰出的海歸人才。
以“服務(wù)型”政府著稱(chēng)的深圳，在財(cái)政上對(duì)海歸創(chuàng)業(yè)者們給予大力支持。從2000年起，市財(cái)政每年安排3000萬(wàn)元，作為支持出國(guó)留學(xué)人員來(lái)深創(chuàng)業(yè)資金。2008年9月23日，高層次專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)“1+6”文件正式出臺(tái)，提出了25項(xiàng)具體措施，為高層次人才提供包括住房、子女入學(xué)、配偶就業(yè)、學(xué)術(shù)交流補(bǔ)貼等方面的政策支持。其中，對(duì)歸國(guó)留學(xué)人員的一次性科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)30萬(wàn)元提高到50萬(wàn)元。市政府設(shè)立的擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金及再擔(dān)保資金也向留學(xué)人員企業(yè)傾斜。
與此同時(shí)，深圳市先后建立了8個(gè)各具特色的留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，創(chuàng)業(yè)園總孵化面積達(dá)到30多萬(wàn)平方米，5萬(wàn)平方米的深圳市留學(xué)生創(chuàng)業(yè)大廈，為海歸在深圳軟著陸提供了便利條件。
“2009年，深圳將進(jìn)一步加大扶持力度，出臺(tái)適時(shí)適事的優(yōu)惠政策，吸引更多留學(xué)人員來(lái)深圳，最大限度地發(fā)揮海歸的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)深圳城市建設(shè)、社會(huì)保障等各方面與國(guó)際接軌�！痹�2009年深圳市歸國(guó)留學(xué)人員委員會(huì)、深圳市留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園聯(lián)合舉辦新春聯(lián)誼活動(dòng)上，深圳留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的相關(guān)負(fù)責(zé)人充滿(mǎn)信心地對(duì)在場(chǎng)媒體如是說(shuō)。
創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，不能厚此薄彼
除了那些在國(guó)外有幾年工作經(jīng)歷、可以找到志同道合的伙伴、帶著具有投資價(jià)值項(xiàng)目而選擇回國(guó)創(chuàng)業(yè)的精英海歸外，作為占較大比重的普通留學(xué)生，更多的只是在國(guó)外接受大學(xué)教育，他們畢業(yè)回國(guó)后，和國(guó)內(nèi)的大學(xué)生一樣會(huì)走上求職道路。
然而，就目前的形勢(shì)看來(lái)，國(guó)內(nèi)各個(gè)城市，包括深圳大多優(yōu)惠政策都是針對(duì)海歸創(chuàng)業(yè)者，而對(duì)于回國(guó)就業(yè)的海歸，在政策以及配套的機(jī)構(gòu)支持方面就顯得有所欠缺。記者在調(diào)查采訪過(guò)程中，也確實(shí)驗(yàn)證了這一點(diǎn)。
記者電話(huà)采訪了一位已經(jīng)歸國(guó)6年、在深圳工作3年的海歸李先生，他對(duì)記者說(shuō)，當(dāng)初他回國(guó)選擇城市的時(shí)候，更多注重的是一個(gè)城市的整體定位和城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展與自己專(zhuān)業(yè)的契合度。選擇深圳，是因?yàn)樯钲诘某鞘卸ㄎ痪褪墙鹑谂c高科技，這和自己在國(guó)外所學(xué)的IT專(zhuān)業(yè)比較匹配。在選擇城市時(shí)，對(duì)優(yōu)惠政策不會(huì)特別關(guān)注，因?yàn)閮?yōu)惠政策更多是針對(duì)歸國(guó)創(chuàng)業(yè)人群，對(duì)于普通海歸求職者意義不大。
談到金融危機(jī)，李先生態(tài)度坦然，金融危機(jī)的確對(duì)自己以及身邊即將歸國(guó)的海歸們影響甚大，但不管是金融危機(jī)前或后，海歸回國(guó)工作需要面對(duì)的核心問(wèn)題其實(shí)并沒(méi)有太大的改變。金融危機(jī)只是讓整個(gè)形勢(shì)變得更為嚴(yán)峻。像李先生這樣的海歸不在少數(shù)。不少海歸表示，因?yàn)樵谕舛嗄�，回�?guó)求職手續(xù)辦理、人脈關(guān)系積累、對(duì)國(guó)內(nèi)形勢(shì)的把握等方面都開(kāi)始生疏，常常為了辦理一個(gè)證明要分別往返于好幾家機(jī)構(gòu)。就這個(gè)問(wèn)題，有專(zhuān)家呼吁，既然是引進(jìn)人才，除了創(chuàng)業(yè)型海歸，對(duì)回國(guó)找工作的海歸，也應(yīng)該設(shè)立與海歸求職相關(guān)的接待機(jī)構(gòu)，幫助他們更快找到工作；對(duì)暫時(shí)求職未果者，應(yīng)給予就業(yè)指導(dǎo)和必要的心理輔導(dǎo)，這也算是柔性招攬人才的好辦法。
海歸也得用實(shí)力說(shuō)話(huà)
金融危機(jī)下，很多公司已縮減預(yù)算開(kāi)支，人員擴(kuò)張計(jì)劃也暫時(shí)擱淺�？s減人員開(kāi)支是很多公司應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的首要選擇，這讓本來(lái)已經(jīng)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。
與此同時(shí)，隨著海歸歸國(guó)數(shù)量的逐年增加，企業(yè)用人理念也日漸冷靜。雇傭成本高、不了解國(guó)內(nèi)形勢(shì)、容易眼高手低，這些理由讓有些企業(yè)將海歸們拒之門(mén)外。在用人單位眼里，無(wú)論是不是海歸，實(shí)力是考量是否聘用的關(guān)鍵性因素。
深圳一家外資企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示：“要說(shuō)10年前，那時(shí)候回來(lái)的海歸真是個(gè)個(gè)都算得上精英，但對(duì)于現(xiàn)在的‘80后’海歸，我可不這么認(rèn)為�，F(xiàn)在出國(guó)留學(xué)的年輕人，不像以前都是由國(guó)家公派，大部分都是自費(fèi)和申請(qǐng)獎(jiǎng)學(xué)金出國(guó)的。他們身上沒(méi)有那么多壓力和任務(wù)，也有人是在國(guó)外混文憑、混日子，除了語(yǔ)言?xún)?yōu)勢(shì)，其他方面未必比得上國(guó)內(nèi)的本科生。”
位于深圳南山區(qū)的一家高科技企業(yè)人力資源主管也表示，公司在選用人才的時(shí)候，并不在乎他是不是海歸，能力將是企業(yè)測(cè)評(píng)的首要標(biāo)準(zhǔn)。“對(duì)于大部分的海歸來(lái)說(shuō)，出國(guó)留學(xué)的確使他們具有國(guó)內(nèi)人才所不具備的一些優(yōu)勢(shì)。比如，他們掌握了一些國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)、英語(yǔ)水平較高、熟悉國(guó)際規(guī)則等。相對(duì)于國(guó)內(nèi)本科人才來(lái)說(shuō)，他們的理論更扎實(shí)、視野更開(kāi)闊、擁有的科研成果可能更多一些。在同等條件下，海歸雖依然受到青睞，但由于大多數(shù)留學(xué)生要求的待遇太高，企業(yè)滿(mǎn)足不了，所以還是選擇本地的大學(xué)生。”以上兩位企業(yè)方代表的觀點(diǎn)，也在一定程度上反映了目前用人單位日漸理性的用人態(tài)度。
在國(guó)內(nèi)人才市場(chǎng)對(duì)海歸人才趨于理性的今天，仍然期望幾年前動(dòng)輒十幾萬(wàn)甚至幾十、上百萬(wàn)元的年薪和其他相關(guān)待遇，成了用人單位與留學(xué)歸國(guó)人員之間深入溝通的障礙。深圳留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園總經(jīng)理張濱龍說(shuō)，海歸回國(guó)創(chuàng)業(yè)，需要有一個(gè)重新扎根的過(guò)程，他們首先要改變對(duì)自身定位不準(zhǔn)、期望值過(guò)高的不成熟心態(tài)，“留過(guò)洋”并不一定意味著高職位、高薪水。
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