“思想政治工作是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的‘定盤(pán)星’?！闭劶敖诔雠_(tái)的《中國(guó)共產(chǎn)黨思想政治工作條例》，全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北京葉氏企業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)葉青表示，十幾年來(lái)，葉青大廈產(chǎn)業(yè)園的探索實(shí)踐，為思政工作活躍于企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供了范本。

　　從一片樓宇的創(chuàng)新，到行業(yè)平臺(tái)的思考，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展、思政工作的提質(zhì)增效為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)和企業(yè)家們注入強(qiáng)大信心及動(dòng)力。

　　從信念到“家園”

　　20世紀(jì)90年代初，葉氏集團(tuán)旗下“葉青”女裝品牌迅速走紅市場(chǎng)。1996年，葉氏集團(tuán)在北京市非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域較早成立了黨支部、工會(huì)和團(tuán)組織。

　　“我們一直相信，企業(yè)要有魂，員工要有根。我們始終堅(jiān)持把思想政治工作作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，注重把黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)沿著正確方向健康發(fā)展?！比~青說(shuō)，集團(tuán)的目標(biāo)是“做健康發(fā)展的百年老店”，而持續(xù)的思政引領(lǐng)正是支撐企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的強(qiáng)大根系。

　　步入新世紀(jì)，轉(zhuǎn)型的契機(jī)隨之到來(lái)，葉氏集團(tuán)從服裝制造轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)等多種產(chǎn)業(yè)并行發(fā)展。

　　1999年，葉青大廈一期投入使用。物理空間拓展了，思政工作的舞臺(tái)也更大了。經(jīng)過(guò)在區(qū)域性基層思政工作上進(jìn)一步摸索與創(chuàng)新，2006年，葉青大廈黨委成立，成為北京市首家商務(wù)樓宇黨委。從此，不同公司、不同背景的黨員，在這棟玻璃幕墻的大樓里有了共同的“家”。

　　當(dāng)大樓成為“實(shí)驗(yàn)室”

　　經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，葉青大廈黨委不僅是黨員的組織核心，更成為凝聚樓宇內(nèi)各企業(yè)、各領(lǐng)域優(yōu)秀人士的“磁石”。

　　園區(qū)黨委建立了獨(dú)特的“雙推”機(jī)制：一方面，推薦優(yōu)秀人才加入黨組織；另一方面，按照有較高政治素質(zhì)、有較大社會(huì)貢獻(xiàn)、有較強(qiáng)參政議政能力、有較大影響力的標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)選拔人才，園區(qū)產(chǎn)生各級(jí)人大代表、政協(xié)委員20余人，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)人士在更高平臺(tái)和更廣領(lǐng)域貢獻(xiàn)才智、發(fā)揮作用。

　　基于這一模式，園區(qū)內(nèi)還培育出一個(gè)多層次、功能化的服務(wù)生態(tài)。這里是北京市政協(xié)的“委員工作室”，政協(xié)委員定期在此駐站，聽(tīng)取企業(yè)訴求；這里是中央社會(huì)主義學(xué)院、北京社會(huì)主義學(xué)院的統(tǒng)一戰(zhàn)線教研基地，鮮活的基層案例“走入”課堂；這里還成立了商務(wù)樓宇僑界聯(lián)合會(huì)，凝聚了眾多僑資企業(yè)和留學(xué)歸國(guó)人員……“黨組織就像園丁，通過(guò)搭建平臺(tái)、整合資源，讓陽(yáng)光雨露滋養(yǎng)每一家企業(yè)。”葉青說(shuō)。

　　葉青大廈產(chǎn)業(yè)園區(qū)，從一個(gè)“試驗(yàn)田”，發(fā)展成為輸出新工作方法、培育新觀念的“思政工作苗圃”。

　　從“我”到“我們”

　　三十年光陰，改變了許多人。

　　像副總裁王進(jìn)宏一樣，在葉青集團(tuán)，由基層員工走上管理崗位的人不少?！斑@里是讓人成長(zhǎng)的平臺(tái)?！蓖踹M(jìn)宏說(shuō)。

　　“辦企業(yè)，首先要把人教育好、培養(yǎng)好?！比~青也在思考如何將這些經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化推廣。

　　他利用商會(huì)平臺(tái)的橋梁功能，推動(dòng)思政工作從“紙面”落到“地面”：一方面組織力量參與行業(yè)政策制定，將企業(yè)在融資、人才、市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面的訴求，系統(tǒng)性地轉(zhuǎn)化為建議；另一方面著力搭建政企溝通平臺(tái)，組織企業(yè)家深入?yún)^(qū)域發(fā)展一線考察，引導(dǎo)資本、技術(shù)、人才等要素精準(zhǔn)流向國(guó)家戰(zhàn)略重點(diǎn)領(lǐng)域。

　　如今，走進(jìn)葉青大廈產(chǎn)業(yè)園區(qū)，設(shè)計(jì)師在討論方案，程序員在編寫(xiě)代碼，外貿(mào)員在對(duì)接訂單……各家公司的業(yè)務(wù)繁忙有序。這片景象背后，是思政工作與企業(yè)實(shí)際發(fā)展的深度融合，不同領(lǐng)域的人和企業(yè)凝聚在一起，更能感受到自身發(fā)展與國(guó)家前進(jìn)的步伐緊緊相連。

　　這片園區(qū)的玻璃幕墻，依然每天映照著朝陽(yáng)與星空。它的故事，還在書(shū)寫(xiě)。(楊樂(lè)多)

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