黃麗泰/江蘇 利安達(dá)服裝集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)
改革開放的偉大決策，引導(dǎo)中國(guó)人民走上了富民強(qiáng)國(guó)之路，也為海外華商報(bào)效祖國(guó)提供了創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。許多華商回歸祖國(guó)，勇立時(shí)代潮流，大膽創(chuàng)家業(yè)、創(chuàng)企業(yè)、創(chuàng)事業(yè)，為國(guó)家的發(fā)展作出了杰出的貢獻(xiàn)。我作為華商的親屬，跟隨這一偉大歷史潮流，從一個(gè)治病救人的醫(yī)生轉(zhuǎn)行經(jīng)商，十多年來，我自強(qiáng)不息，頑強(qiáng)拼搏，奮發(fā)向上，始終堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，終于走上了成功路。
現(xiàn)在，我是江蘇省人大代表、港資江蘇利安達(dá)服裝集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總裁，有十三家子公司，其中六家擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，經(jīng)營(yíng)服裝、貿(mào)易、房地產(chǎn)、管道燃?xì)�、綠色環(huán)保工程、餐飲等行業(yè)。2005年服裝出口創(chuàng)匯5000萬美元。我還兼任江陰市政協(xié)副主席，江陰市工商聯(lián)(總商會(huì))會(huì)長(zhǎng)，無錫市工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)，被評(píng)選為中國(guó)杰出創(chuàng)業(yè)女性、中國(guó)百名杰出女企業(yè)家、江蘇省十大女杰，江蘇省十大優(yōu)秀民營(yíng)女企業(yè)家。
執(zhí)著追求使我棄醫(yī)從商
我原來是江陰印染廠保健站的醫(yī)生，12年的醫(yī)生生涯養(yǎng)成了我細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，處事果斷，定位正確的工作作風(fēng)。91年9月，我在香港的大妹創(chuàng)辦的香港利安達(dá)企業(yè)有限公司，回江陰投資開設(shè)了一家服裝廠，即江陰風(fēng)華服裝有限公司，就是現(xiàn)在江蘇利安達(dá)服裝有限公司的前身。由于管理者的失誤，僅四五十人的小廠一年虧損近百萬元。由于無定單、無客戶，服裝廠瀕臨破產(chǎn)的困境。1993年1月董事會(huì)提名我出來挑重?fù)?dān)。對(duì)于親情的召喚，我并沒有輕易應(yīng)允。我知道，當(dāng)企業(yè)家比做醫(yī)生要難得多，醫(yī)生只要照病情開處方給藥就行了，有藥理醫(yī)療書籍參考，而市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，風(fēng)云變幻莫測(cè)，很難捉摸。在危機(jī)四伏看不見敵人的市場(chǎng)上，企業(yè)家的意識(shí)、思維、決策等要比為病人治療更果斷，超前，更具有冒險(xiǎn)性。但我有中國(guó)女性的責(zé)任心，我是港商的大姐，有姐妹手足之情，更有干一番事業(yè)的信心和決心。1993年，我正式接手瀕臨破產(chǎn)的服裝廠。
誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)使我馳騁商海
當(dāng)我第一天來到服裝廠的時(shí)候，我既不懂技術(shù)，又沒設(shè)備，更沒有資金，自己對(duì)服裝行業(yè)幾乎就是一無所知，許多人預(yù)言我最多三個(gè)月就要倒臺(tái)。面對(duì)破破爛爛的小廠，我始終堅(jiān)持“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”的信念。
于是，我就像為病人問病切脈一樣，細(xì)心把握著市場(chǎng)命脈，組織市場(chǎng)調(diào)研。我認(rèn)定，開拓休閑服裝市場(chǎng)將是企業(yè)進(jìn)軍服裝市場(chǎng)的唯一出路，這同時(shí)也堅(jiān)定了我棄醫(yī)從商的決心和信心。
思路決定出路，我把目光鎖定在日本的休閑服裝市場(chǎng)上，而且專找丸紅、豐島等大公司合作。日本客商起先很瞧不起我這個(gè)名不見經(jīng)傳的小廠，我就默不作聲做了很多樣衣，隔三岔五的往上海跑，連續(xù)幾十次往復(fù)，有時(shí)連見面的機(jī)會(huì)也不給，委屈的眼淚不知流了多少，但我沒有畏難退縮。一個(gè)中國(guó)女性的真誠(chéng)終于感動(dòng)了日方，他們?cè)囂叫缘南铝艘粡?0萬美元的訂單。我知道這是一次機(jī)會(huì)，失去這次機(jī)會(huì)也就失去了一份生存空間，這就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，這就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為此，我親自動(dòng)手，克服了難以想象的困難，在質(zhì)量、價(jià)格、交期上得到了日本客商的認(rèn)可，我終于淘到了第一桶金。日方很滿意，以后就不斷下訂單。
做出口服裝，日本是最挑剔的。1994年，日本客商一直認(rèn)為中國(guó)工廠賺錢可以，賠錢不可以，不講信譽(yù)，服裝生意都是外貿(mào)公司再轉(zhuǎn)到工廠。有一次日方下了30萬美元的訂單，由于批量大，日方自身銷售市場(chǎng)出現(xiàn)了一些情況，但苛刻的日方以交貨期為由，要求我共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，賠償1萬美元，我知道解釋、要求都是徒勞之舉，經(jīng)過深思熟慮，我沒有得理不饒人，決定采用靈活多樣的交往藝術(shù)，用以退為進(jìn)的策略，毫不遲疑地作出理賠。沒想到，這個(gè)決策震動(dòng)了日方，他們對(duì)我的誠(chéng)信留下了深刻的印象，決定加大和我的合作�，F(xiàn)在利安達(dá)由一個(gè)日本客戶，擴(kuò)大到30多個(gè)客戶，從10萬美元訂單開始，短短幾年做到5000萬美元的出口額，服裝90%出口日本、歐美，已建成面料織造、染色定型、成衣加工三大基地，擁有國(guó)際一流的服裝成衣設(shè)備和智能化生產(chǎn)流水線，企業(yè)被評(píng)為“全國(guó)外商投資雙優(yōu)企業(yè)”、“江蘇省明星僑資企業(yè)”、“江陰市十佳外商投資企業(yè)”。10年奮斗，我和日本、歐美客商建立了誠(chéng)摯的合作關(guān)系，使我們合作的前景更寬闊。我通過合作，也從中學(xué)到了日本知名公司的先進(jìn)管理思想、經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，我已成為休閑服裝生產(chǎn)和管理的行家里手。
開拓創(chuàng)新，助我再展宏圖
開拓創(chuàng)新，將我的企業(yè)做強(qiáng)、做精、做大，是我追求的新目標(biāo)。2000年以來，我收購(gòu)了日資摩克尼工廠、國(guó)營(yíng)江蘇高郵服裝廠、江陰利華服飾廠等。和日本大同株式會(huì)社共同研究開發(fā)的生化垃圾處理系統(tǒng)及荒坡地快速?gòu)?fù)綠等高科技環(huán)保工程項(xiàng)目，已在國(guó)內(nèi)推廣。和香港仲盛集團(tuán)成功開發(fā)了江陰名豪山莊。
2003年，我抓住國(guó)家放寬民營(yíng)經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)入領(lǐng)域的大好時(shí)機(jī)，聯(lián)合上海升力投資有限公司，投資1 .1億元人民幣組成了江陰天力燃?xì)庥邢薰�。我又征�?45畝土地，總投資3.8億元人民幣用于天燃?xì)庠O(shè)施、門站、首站、調(diào)壓站、管網(wǎng)建設(shè)，投巨資建設(shè)了高科技的城市管網(wǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，為江陰市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)及近二萬戶家庭提供了清潔、安全、價(jià)廉的天然氣。
2004年，我又創(chuàng)建靖江天力燃?xì)庥邢薰尽，F(xiàn)在總投資3.83億元的管道天然氣工程已經(jīng)開工，2005年部分靖江市民已用上新疆天然氣，為2006年正式通氣打下基礎(chǔ)。
不忘創(chuàng)業(yè)艱辛，積極回報(bào)社會(huì)
我是港資企業(yè)的董事長(zhǎng)，我有著來自黃土地的淳樸和踏實(shí)，更有強(qiáng)烈的回報(bào)社會(huì)的責(zé)任感。
2003年，我組建了高郵利安達(dá)服裝有限公司，安排了728名下崗工人上班。
2004年我在甘肅省天水市捐款合資200萬元?jiǎng)?chuàng)建了光彩小學(xué),使600余名學(xué)生搬出了危房校舍,在新校中學(xué)習(xí)和生活。
2005年我又積極為貴州貧困地區(qū)捐獻(xiàn)衣物。至今，我堅(jiān)持扶助二名貧困學(xué)生上學(xué)，幫助一戶農(nóng)村貧困戶脫貧。
地位變了，務(wù)實(shí)奮進(jìn)作風(fēng)不能變
2001年4月我當(dāng)選為江陰市第十二屆政協(xié)副主席，2001年12月當(dāng)選為江陰市第七屆工商聯(lián)(總商會(huì))會(huì)長(zhǎng)，2003年1月我當(dāng)選為江蘇省人大代表，地位變了，但我以人為本、務(wù)實(shí)奮進(jìn)的作風(fēng)不變。
以我個(gè)人看，人生要讀四本書。中國(guó)的四大古典文學(xué)名著，亦即人生的四重境界。人生的初期階段，要讀《水滸傳》，要有梁山好漢的拼搏精神，年輕的時(shí)候，沒有點(diǎn)激情和勇氣是不行的，對(duì)于我來說，《水滸傳》已經(jīng)讀完了；《三國(guó)演義》是一本講述舉薦人才、謀篇布局的曠世奇作，它告訴我們，沒有人才，企業(yè)的發(fā)展就無從談起，因此這本書，我仍在讀并將一直讀下去；《紅樓夢(mèng)》是大家庭人財(cái)物管理、分配的書，這本書我每次捧起都是常讀常新；《西游記》是取經(jīng)的故事，對(duì)于我來講，一直在取經(jīng)的路上，向中國(guó)的優(yōu)秀企業(yè)取經(jīng)，向日本美國(guó)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)取經(jīng)……
十多年來，利安達(dá)集團(tuán)以近乎裂變的速度向前發(fā)展著，原先那個(gè)瀕臨破產(chǎn)的小廠，如今已搖身變成總資產(chǎn)十多億元的大型綜合性集團(tuán)公司，而出身貧寒，昔日受苦受累的姐妹，現(xiàn)在有的在美國(guó)，有的在香港，個(gè)個(gè)事業(yè)有成。
我是一個(gè)現(xiàn)代女性，我有一個(gè)美滿的家庭，更有一個(gè)欣欣向榮的事業(yè)。在追求知識(shí)和能力的同時(shí)，我更注重氣質(zhì)的培養(yǎng)和內(nèi)涵的修養(yǎng)，要做一個(gè)真正有魅力的創(chuàng)業(yè)女性，我還有很多工作要做，我將繼續(xù)努力，勇往直前！
