初出茅廬鐵面無私 用規(guī)則治理千名員工
幫助父親打理擁有1000多號人的企業(yè)，馮潔將國外學到的一套規(guī)則應用過來。對女兒帶來的積極變化，馮愛華很欣喜，“她做事心細，任何一項事務都可以做到有章可循。比如說，中國人管理習慣要講究人情。而從國外回來的馮潔，卻對事不對人，常常鐵面無私。”
新象建材有一位老員工，由于招商工作進展緩慢沒有完成年度考核指標，被新上任的馮潔連降兩級，而降一級的工資就是500元。老員工接受不了，便主動辭職了。馮愛華說，如果是他，或許會跟這位員工多談談心，不能做到完全按規(guī)則處理。
剛剛進入公司，大到討論戰(zhàn)略，小到店內裝修，馮潔都要從點滴學起。她的包里隨時放著一個小本子，做得不夠好的地方就記下來，以防以后再犯。記者看到，小本子上密密麻麻地寫著各樣事情，比如“今天和員工談話，我的態(tài)度不好，下次要注意……”幾個月下來，馮潔已經記滿了兩個小本子。
剛剛開始成長的馮潔也開始建立自己的員工隊伍，帶著剛畢業(yè)的大學生從頭學起，不到25歲的她希望有一天能培養(yǎng)出一個國際化的團隊，將新象建材運作上市。在她的QQ簽名上，寫著鼓勵自己的話語：“我要幸福，我要lucky！”
對話兩代人
女兒眼中的父親：考慮事物全面，敬業(yè)吃苦
記者：你最佩服父親的特質是什么？哪種是你現在比較欠缺的？
馮潔：應該是父親的思維能力，他總能考慮得很全面，而且永遠在進步。父親的敬業(yè)也讓我很受觸動，常常是一件事情沒有解決就一晚上不睡覺。
記者：在你接手經營的過程中，父親給了哪些讓你特別受益的忠告？
馮潔：父親經常說，企業(yè)的核心在于誠信，他對品牌的打造經驗讓我收獲很多。另外，父親也經常說，沒有過不去的坎。這種堅韌的人生態(tài)度也是我所向往的。
記者：除了接手父親的企業(yè)，你有沒有想過做其他的事情？
馮潔：如果企業(yè)發(fā)展很順利，我的最終夢想是40歲退休開服裝店，邀請不同的設計師來設計服裝，用設計師的名字給服裝命名。小時候我就有這樣的夢想。今天在父親的企業(yè)里學習，也是經驗的積累。
父親眼中的女兒：有沖勁，像年輕時的自己
記者：你對馮潔的培養(yǎng)從小就有非常特殊的地方？
馮愛華：我比較注重對她的財務管理意識、信譽意識的培養(yǎng)。另外，千萬不能讓她覺得財產來得很容易。
記者：馮潔正式幫你經營企業(yè)已經快四個月了，你看到她帶來了什么積極變化？
馮愛華：她的規(guī)則意識我很欣賞。很多事情比我還細致，而且她的沖勁大，就像年輕時候的我。她剛回來時，我就和她長談了3天，具體到某一個省、市甚至縣如何去操作新象的品牌，她的悟性很高，掌握的速度比我想象的快。我希望5年后退休時她能夠真正地接班。
記者：相對于同齡人，馮潔繼承這個企業(yè)也會面臨更大的壓力，你忍心嗎？
馮愛華：我和她聊過未來的事業(yè)安排，征求過她的意見，她也愿意回到新象。其實像她這樣有出國經歷的人，找個比現在工資高的工作很容易，但我希望她能學會經商的本事，這些經驗才是真正的財富。
記者：你希望退休時，留給女兒什么樣的家產？馮愛華：新象現在的凈資產達到幾個億，這還不算品牌等無形資產。但我不會給她個人留太多錢，而是留個好的企業(yè)和品牌給她。企業(yè)做大了，就不是個人的事情。我經常對她說，你要對公司1000多號人的生活負責，就要把公司持續(xù)經營好，要擔起企業(yè)家真正的責任。(羅曙馳 江瑋）
