黃玉斌：中國著名的金牌教練
黃玉斌，1958年出生，僑眷，國家體育總局體操中心副主任，世界杯體操冠軍，全國體育系統(tǒng)先進個人，兩次獲國家體育運動榮譽獎?wù)隆?/p>
黃玉斌1975年入國家隊，1985年起任國家隊教練，1997年任總教練。他多次帶隊獲得世錦賽、奧運會冠軍，親自培養(yǎng)了樊迪、李小雙、李春陽、李敬、黃力平、黃旭、楊威、邢傲偉、滕海濱等十多位世界及奧運會冠軍，率隊兩次獲得奧運會男子團體金牌。
早年，他妻子和孩子移居加拿大，他完全可以到國外去發(fā)展，但他選擇了留下。為了中國體操事業(yè)，多年來他把對親人的思念之情化為奮斗動力。執(zhí)教25年始終如一，與運動員同甘苦，共榮譽，全身心地把自己的一切獻給了中國體操。
執(zhí)教成功，經(jīng)驗何在？行家們這樣分析他：一是敢于管理、善于管理。嚴(yán)酷的訓(xùn)練與管理是治軍的鐵律，他首先是嚴(yán)格要求自己，早操、訓(xùn)練課都先于運動員到場。他要求運動員的訓(xùn)練要出“精品”、“極品”，甚至是出“孤品”、“絕品”。訓(xùn)練之余，他以寬廣、善良的胸懷，成為運動員善解人意的慈父，通情達理的兄長和朋友。二是勤于鉆研，形成了獨到的訓(xùn)練理念，總是精準(zhǔn)把握體操項目特征，善于創(chuàng)新，敢于做別人不敢想和不敢做的嘗試，從而有了克敵制勝的“絕活”。
黃玉斌也經(jīng)歷過低谷。2004年奧運會，兵敗雅典。壓力之下，他沒有氣餒，沒有放棄，而是迎著困難上，一步一個腳印，僅用兩年時間重振了男子體操隊，并實現(xiàn)了在北京奧運會上的完美表現(xiàn)。
彭隆榮：把特困農(nóng)場變?yōu)槊餍瞧髽I(yè)
彭隆榮，1954年出生，僑眷，海南省農(nóng)墾總局副局長、南田農(nóng)場場長，先后榮獲全國勞模、全國“五一”勞動獎?wù)碌葮s譽。
彭隆榮在海南南田農(nóng)場18年，打造了芒果、旅游和高科技農(nóng)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)。在改革中，他敢想、敢闖、敢拼。剛?cè)螆鲩L，第一步改革就是重新設(shè)置管理架構(gòu)。他頂住說情風(fēng)，把19個科室壓縮到6個，51名機關(guān)干部失去了鐵飯碗，而首批被精簡出機關(guān)的有自己的妻子。其次是推行“切塊管理，分級承包”，實行承包經(jīng)營。結(jié)果半年后，農(nóng)場的干膠產(chǎn)量就增長近40%。1993年，他大膽提出放開土地經(jīng)營權(quán)，將低產(chǎn)的橡膠園更新后分給職工種植芒果。他引進優(yōu)良品種，興建芒果批發(fā)市場，到2008年，全場種芒果4.5萬畝，年產(chǎn)值1億多元。芒果已成為南田職工的“搖錢樹”，神泉集團職工自建“芒果樓”達3000多棟。
彭隆榮當(dāng)場長不久就決定開發(fā)溫泉資源，到2008年底，南田已成投資熱土，吸納投資20多億元。充滿鄉(xiāng)村氣息和南國風(fēng)情的好漢坡度假村等，已與三亞旅游度假圈融為一體。
2007年9月?lián)问∞r(nóng)墾總局副局長后，他勇挑重擔(dān)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，建立薪酬管理體系，整頓問題企業(yè)。2008年1月，組建房地產(chǎn)集團，獲得很好的效益。
彭隆榮當(dāng)了副局長后，仍堅持在生產(chǎn)一線，兼任南田農(nóng)場場長。他以赤誠之心，將全部的愛獻給南田。為了南田溫泉的開發(fā)，他與同伴們一道，在一架上下兩層的鐵床上一睡就是10多年。為了節(jié)省開支，先后組織3次萬人大會戰(zhàn)，在溫泉旅游區(qū)內(nèi)修建了6個面積達幾百畝的人工湖。每一次，他都親自參戰(zhàn)，與職工一道吃住在工地。南田人給彭隆榮畫像：進城像老板，下地像農(nóng)民。
