|
李文琛——濃墨重彩寫(xiě)春秋
李文琛在歷史與現(xiàn)實(shí)的變革前沿，用濃墨重彩書(shū)寫(xiě)美麗而蒼勁的人生畫(huà)卷，并以一個(gè)又一個(gè)向上的支點(diǎn)，在人生的坐標(biāo)上組成堅(jiān)韌而又充滿張力的曲線。他是僑鄉(xiāng)致富的領(lǐng)路人，社區(qū)僑務(wù)工作的帶頭人，海外僑胞的貼心人。
他是威海市環(huán)翠區(qū)北竹島居委會(huì)黨委書(shū)記兼主任、威海市人大常務(wù)委員會(huì)委員、山東僑鄉(xiāng)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、北竹島居委會(huì)社區(qū)僑務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。
僑鄉(xiāng)致富的領(lǐng)路人
北竹島居委會(huì)有居民540戶1600入，歸僑僑眷屬占90％；海外僑胞和港澳臺(tái)同胞1600余人分布在世界26個(gè)國(guó)家和地區(qū)，是威海市的著名僑鄉(xiāng)。
改革開(kāi)放前夕，北竹島人依山傍海卻過(guò)著緊巴巴的日子，不少歸僑僑眷靠海外親屬的接濟(jì)才能糊口度日。1975年；李文琛擔(dān)任北竹島村黨支部書(shū)記；面對(duì)著全村資產(chǎn)不足百萬(wàn)元，年均人收入不足百元的貧困村，他苦苦思索著如何發(fā)展僑鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)，讓百姓過(guò)上好日子。改革開(kāi)放給北竹島帶來(lái)希望，也給李文殊施展才華的機(jī)會(huì)。1980年他從12家僑屬家中搬出了12臺(tái)縫紉機(jī)。利用三間民房政治廠房，集得了70萬(wàn)元僑匯，辦起了華僑服裝廠。
接著，李文琛發(fā)動(dòng)歸僑僑眷向海外親人“寫(xiě)一封家信、提供一條信息、推銷一種產(chǎn)品、聯(lián)系一個(gè)客戶、引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目”，聯(lián)系海外的親人來(lái)家鄉(xiāng)探親訪友，參觀考察，投資興業(yè)，為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。海外僑胞紛紛來(lái)北竹島居委會(huì)探親考察，李文琛總是熱情地接待，精心地安排，使僑胞們感受到家鄉(xiāng)的變化和溫暖。1990年，港胞李百安在李文琛的熱情服務(wù)下，成為諍友，不但自己投資20O多萬(wàn)元擴(kuò)大華僑服裝廠的規(guī)模，還引薦福建籍的港胞黃錦成等多位海外朋友來(lái)北竹島投資了5個(gè)項(xiàng)目。李百安臨故之前，還囑托他兒子李雙仁回家鄉(xiāng)發(fā)展。1998年李雙仁辭去了香港的公務(wù)員職務(wù)，毅然回北竹島辦廠興業(yè)。同時(shí)；李文琛還鼓勵(lì)歸僑僑眷到海外學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理、進(jìn)行招商引資，利用海外的小型生產(chǎn)工具發(fā)展僑屬民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。北竹島從此走出了一條：改變僑鄉(xiāng)面貌立足“僑”，資金積累著眼“僑”，引進(jìn)設(shè)備、技術(shù)利用“僑”；出國(guó)探親想著“僑”，企業(yè)發(fā)展借助“僑”的興僑富民之路。到1997年，北竹島由一個(gè)不起眼的小漁村，迅速滾動(dòng)發(fā)展成為固定資產(chǎn)2.6億元，年實(shí)現(xiàn)社會(huì)總值4．5億元，年實(shí)現(xiàn)利稅2500萬(wàn)元，年出口創(chuàng)匯500萬(wàn)美元、年人均個(gè)人可支配收入11000元的山東僑鄉(xiāng)集團(tuán)股份有限公司；李文琛擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。
李文琛從幾年來(lái)歸僑僑眷所發(fā)揮的作用和海外僑胞的支持認(rèn)識(shí)到，搞好社區(qū)僑務(wù)工作對(duì)提高僑鄉(xiāng)城市化水平，促進(jìn)僑鄉(xiāng)集團(tuán)公司持續(xù)良性發(fā)展是非常重要的。從1997年開(kāi)始，李文琛對(duì)北竹島社區(qū)進(jìn)行全面整治，通過(guò)居委會(huì)這一載體，把社區(qū)僑務(wù)工手做活、做細(xì)，來(lái)帶動(dòng)整個(gè)社區(qū)管理上水平、上檔次。他成立了僑鄉(xiāng)社區(qū)僑務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，親自擔(dān)任社區(qū)僑務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組之長(zhǎng)，任命居委會(huì)黨委副書(shū)記張傳萍、居委會(huì)副主任李龍為副組長(zhǎng)，居委會(huì)骨干為組員。把居委會(huì)劃分為4個(gè)分區(qū)，評(píng)選4位歸僑社眷為分區(qū)區(qū)長(zhǎng)兼僑務(wù)工作小組組長(zhǎng)。李文琛對(duì)近500戶歸僑僑眷和長(zhǎng)期居住在北竹島的僑胞，進(jìn)行上門走訪，登記入冊(cè)，建立檔案，家庭住址、身體狀況，他都了如指掌。為了方便與歸常僑眷的聯(lián)絡(luò)，他要求每戶歸僑僑眷都裝上電話，經(jīng)濟(jì)困難的歸預(yù)僑眷，集團(tuán)公司予以照顧解決，電話普及率達(dá)100％。對(duì)鰥寡孤獨(dú)和長(zhǎng)期在村里居住的僑胞，則進(jìn)行定點(diǎn)定時(shí)定人服務(wù)。還設(shè)立了兩個(gè)醫(yī)療診所開(kāi)展義診活動(dòng)，建立歸僑僑眷病情檔案，電話聯(lián)系隨叫隨到。
僑鄉(xiāng)良裕了，但精神文明也要跟上去。李文琛組織歸僑僑著進(jìn)行精神文明教育，“以樹(shù)立僑鄉(xiāng)形象工程”為主題，進(jìn)行綜合整治。在不同的層次開(kāi)展了不同的活動(dòng)，在企業(yè)干部中，開(kāi)展評(píng)選“文明廠長(zhǎng)、經(jīng)理”活動(dòng)；在職工隊(duì)伍中，開(kāi)展評(píng)選“文明職工”活動(dòng)；在外來(lái)臨時(shí)工、合同工隊(duì)伍中，開(kāi)展了爭(zhēng)當(dāng)“五十佳”活動(dòng)；在歸僑僑眷中開(kāi)展“五好家庭”、“文明戶”、“模范戶”活動(dòng)；在僑資企業(yè)開(kāi)展評(píng)選“雙文明僑企”活動(dòng)，大大提高了歸僑僑眷和職工的整體素質(zhì)。到目前，17名廠長(zhǎng)經(jīng)理已有11入達(dá)標(biāo)，沒(méi)有達(dá)標(biāo)的進(jìn)行更換，公開(kāi)招聘。對(duì)每年評(píng)出的文明職工80多名，模范戶5戶，和睦家庭200余戶，先進(jìn)個(gè)人50余名，分區(qū)先進(jìn)小組1個(gè)，都進(jìn)行大張旗鼓地表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，李文琛還組織歸僑僑眷參加“崇尚科學(xué)、反對(duì)邪教”活動(dòng)，聲討“法輪功”，搞好娛樂(lè)場(chǎng)地，讓歸僑僑眷和村民休閑時(shí)學(xué)科學(xué)、學(xué)法律。北竹島連續(xù)12次被評(píng)為精神文明示范村。
他親自為廠長(zhǎng)經(jīng)理舉辦了學(xué)習(xí)班，自己帶頭講，還聘請(qǐng)了市委黨校、外經(jīng)貿(mào)委、威海日?qǐng)?bào)社編輯授課，對(duì)江總書(shū)記的“三個(gè)代表”重要思想、“七·一”重要講話和六中全會(huì)決定進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)；北竹島還與新加坡僑胞合作投資了200多萬(wàn)元成立了“中外合作山東僑鄉(xiāng)威海外語(yǔ)學(xué)�！保瑢�(duì)廠長(zhǎng)經(jīng)理和有外語(yǔ)基礎(chǔ)的職工進(jìn)行強(qiáng)化外語(yǔ)培訓(xùn)，以適應(yīng)入世后的需要。部分學(xué)員還通過(guò)海外親友進(jìn)一步到國(guó)外培訓(xùn)；針對(duì)村里的領(lǐng)導(dǎo)干部大都從實(shí)踐中走上管理崗位，學(xué)歷不高，李文琛就帶領(lǐng)廠長(zhǎng)經(jīng)理和居委會(huì)的干部到廣州、深圳學(xué)習(xí)先進(jìn)的社區(qū)物業(yè)管理，特別是到上海學(xué)習(xí)社區(qū)僑務(wù)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊了廠長(zhǎng)經(jīng)理們的視野。通過(guò)學(xué)習(xí)，廠長(zhǎng)經(jīng)理們和歸僑僑眷為社區(qū)僑務(wù)工作提出意見(jiàn)和建議44條，綜合為ZO條，李文琛都耐心記錄，并逐項(xiàng)整改。
為了讓社區(qū)僑務(wù)工作在硬件設(shè)施上上水平，李文琛不惜集團(tuán)公司的巨資，加大了投入力度。對(duì)歸僑僑眷的舊房進(jìn)行全面改造，共開(kāi)發(fā)建筑面積16萬(wàn)平方米樓群，80％的歸僑僑眷住上新樓，人均住房面積40平方米。先后投資了5萬(wàn)元建起了“華僑老年人活動(dòng)中心”，投資150萬(wàn)元建立了“華僑活動(dòng)廣場(chǎng)”，使居委會(huì)里的老年人、歸僑僑眷和長(zhǎng)期居住在北竹島的僑胞老有所為、老有所樂(lè)；為了豐富年輕人的業(yè)余文化生活，居委會(huì)成立了“青年之家”；投資了400多萬(wàn)元建成了一個(gè)占地4O余畝、門類齊全的大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，設(shè)立門市房8O多個(gè)；接納業(yè)戶2000多個(gè)，年貿(mào)易額3億元。不僅方便了居民的生活，發(fā)展了第三產(chǎn)業(yè)，更成為私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的樂(lè)園。
在李文琛的領(lǐng)導(dǎo)下，北竹島社區(qū)僑務(wù)工作逐步走向良好的發(fā)展軌道，歸僑僑眷和居民的素質(zhì)不斷提高，自治水平增強(qiáng)，社區(qū)功能進(jìn)一步完善。許多海外客人到北竹島考察，首先被這里優(yōu)美的環(huán)境、良好的治安和文明的舉止所吸引。為了擴(kuò)大對(duì)周邊社區(qū)的影響，吸納更多的歸僑僑眷和下崗職工就業(yè)，李文琛果斷決策，投資1.5億元興建大型綜合市場(chǎng)和樓宇。此工程列入市區(qū)重點(diǎn)工程之一，分兩期建設(shè)，年內(nèi)將完成20.36萬(wàn)平方米的首期工程，安排就業(yè)崗位3000多個(gè)，居委會(huì)100％的歸僑僑眷和居民將住上公寓樓；完善僑鄉(xiāng)工業(yè)園，完成15000平方米的廠房建設(shè)。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)動(dòng)歸僑僑眷引進(jìn)海外智力和資金入園發(fā)展項(xiàng)目；提高社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的水平；與威海人民醫(yī)院合作新建一處竹島社區(qū)分院，對(duì)歸僑僑眷和村民全面實(shí)施合作醫(yī)療保障制度。
對(duì)長(zhǎng)期居住在北竹島的海外僑胞，李文琛像待自己的親人一樣關(guān)愛(ài)有加。每年端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，李文琛都會(huì)挨家挨戶走訪；送上節(jié)日的慰問(wèn)品。每年的老人節(jié)，李文琛都組織老人聯(lián)歡、旅游，把老人們請(qǐng)到賓館一起聚餐。那種“大家樂(lè)”的氛圍在他鄉(xiāng)是享受不到的，那百多號(hào)人的“集體餐”，是任何山珍海味也比不上的。僑胞李素華老伴在臺(tái)灣，子女生活在美國(guó)、加拿大、香港，自從回鄉(xiāng)探親以后，李文琛經(jīng)常上門問(wèn)寒問(wèn)暖，請(qǐng)醫(yī)生給她義診，這樣李素華在北竹島一住就是十幾年。哪位僑胞有病，只要李文琛知道了，他即使公務(wù)再忙，也要抽出時(shí)間去看望；并吩咐診所的醫(yī)師精心護(hù)理。僑胞們什么時(shí)候過(guò)生日，李文琛都一一記著，并抽時(shí)間陪著老人一起過(guò)。如果出差在外，他還會(huì)用電話聯(lián)系把蛋糕送到僑胞家中，給僑胞一份驚喜。港胞王維昭八十壽辰時(shí)，李文琛召集了市區(qū)僑辦同事一起為他慶賀，親如一家。
2001年，長(zhǎng)期居住在北竹島的港胞李百全病故在家中，親人都在海外，一時(shí)難以回鄉(xiāng)。李文琛及時(shí)與海外的親人聯(lián)系，親自指揮處理后事，當(dāng)海外的親人從香港等地趕回北竹島時(shí)候，一切的善事都安排妥當(dāng)，李百全的兒子非常感動(dòng)，熱淚盈眶地拉著李文琛及社區(qū)僑務(wù)工作人員手連聲道謝。
李文琛等居委會(huì)一班人對(duì)僑胞的關(guān)懷，僑胞們是看在眼里，記在心里，他們紛紛給海外的兒女去信，介紹北竹島良好的投資環(huán)境、生活環(huán)境和純樸的民風(fēng)，介紹李文琛等居委會(huì)一班人像對(duì)待親人一樣對(duì)待他們。海外的鄉(xiāng)親也不斷介紹有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的朋友來(lái)北竹島考察，投資興業(yè)。同時(shí)，在北竹島居住的海外僑胞還積極為華僑活動(dòng)廣場(chǎng)、老年活動(dòng)中心、見(jiàn)義勇為基金會(huì)、希望工程以及災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)款物，以表示他們的感激之情。
如今，回北竹島探親的海外僑胞越來(lái)越多�；剜l(xiāng)探親的僑胞看到北竹島的優(yōu)美環(huán)境，看到李文琛等熱情周到的服務(wù)，紛紛購(gòu)置房產(chǎn)，而且一住就是好幾年，都不愿回去了，他們都說(shuō)，威海的山好、水好、人更好，是頤養(yǎng)天年的好地方，這輩子在這里住定了。
|
