菲律賓總統(tǒng)阿羅約成功連任后，7月初任命菲律賓國(guó)家糧食署署長(zhǎng)、農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)黃嚴(yán)輝擔(dān)任農(nóng)業(yè)部長(zhǎng)。38歲的黃嚴(yán)輝成為該國(guó)歷史上首位純?nèi)A人血統(tǒng)的部長(zhǎng)。
黃嚴(yán)輝在走馬上任第二天接受新加坡《聯(lián)合早報(bào)》專(zhuān)訪時(shí)說(shuō)，他知道自己責(zé)任重大，腦海里浮現(xiàn)的第一個(gè)念頭是如何做好這份工作，為華社爭(zhēng)光。因?yàn)樗F(xiàn)在代表的不只是自己，而是整個(gè)華族，他希望能讓菲律賓主流社會(huì)看到華人華裔也能勝任內(nèi)閣職位。
黃嚴(yán)輝在1987畢業(yè)于馬尼拉亞恩耀大學(xué)（Ateneo de
Manila University），獲得經(jīng)濟(jì)管理學(xué)士和法律博士。他是第四代華人，祖籍福建。
要請(qǐng)家教學(xué)漢語(yǔ)
生長(zhǎng)在華人家庭，雖然漢語(yǔ)水平不高，他卻能講流利閩南話。他意識(shí)到今后與中國(guó)官員交流的機(jī)會(huì)將增多，因此計(jì)劃聘請(qǐng)漢語(yǔ)家庭教師，希望能在兩三年內(nèi)說(shuō)好漢語(yǔ)。
黃嚴(yán)輝說(shuō)，前幾代華人為養(yǎng)家糊口而忙，現(xiàn)在是他們這代人為國(guó)家作出貢獻(xiàn)的時(shí)候了。他認(rèn)為經(jīng)商并非國(guó)家建設(shè)的全部，國(guó)家建設(shè)還應(yīng)包括政治、藝術(shù)、文化、專(zhuān)業(yè)服務(wù)等，華族有很多渠道可幫助政府建設(shè)國(guó)家。
現(xiàn)在菲律賓華裔已打入各行各業(yè)，在醫(yī)生、律師、會(huì)計(jì)師等政府執(zhí)照會(huì)考上，常有華人華裔金榜題名。全國(guó)各地也有大批華裔從政，并在今年5月的全國(guó)選舉中當(dāng)選參眾議員、省長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)等地方官職。
黃嚴(yán)輝認(rèn)為他轉(zhuǎn)入仕途是個(gè)巧合。2001年下半年的一場(chǎng)宴會(huì)上，他偶遇剛上任不久的阿羅約。阿羅約曾是他大學(xué)的教授，閑聊時(shí)阿羅約問(wèn)起他的近況，并希望他能幫政府做事。黃嚴(yán)輝當(dāng)時(shí)雖一口答應(yīng)，心里還以為阿羅約在跟他開(kāi)玩笑。
沒(méi)想到兩周后，總統(tǒng)府官員打電話給黃嚴(yán)輝，邀請(qǐng)他到總統(tǒng)府商談，他就這樣踏上仕途。
阿羅約于2001年8月首先委任黃嚴(yán)輝出任菲律賓國(guó)際貿(mào)易公司總裁兼執(zhí)行長(zhǎng)。菲律賓國(guó)家貿(mào)易公司是唯一的政府貿(mào)易公司，通過(guò)其附屬貿(mào)易援助機(jī)構(gòu)，援助中小型出口商。
黃嚴(yán)輝喜歡親力親為，一次前往香港推銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí)，他還冒雨拿著一箱芒果在李嘉誠(chéng)家族的Park
And Shop超市向客戶(hù)兜售。就是因?yàn)辄S嚴(yán)輝的這股干勁，Park And Shop超市向菲律賓定購(gòu)芒果和其它產(chǎn)品。
設(shè)總裁信箱
他還在辦公大樓門(mén)口放置一個(gè)“總裁信箱”，每天下班前，親自打開(kāi)信箱，讀員工寫(xiě)給他的信。這幫助他了解公司的問(wèn)題，并對(duì)癥下藥，從而使公司轉(zhuǎn)虧為盈。
短短一年內(nèi)，這家自1993年就一直虧損的公司，從每年虧損3000萬(wàn)比索變成盈利2000萬(wàn)比索。
黃嚴(yán)輝在菲律賓國(guó)際貿(mào)易公司的杰出表現(xiàn)，使阿羅約對(duì)他更加器重，于2002年10月委任他為國(guó)家糧食署署長(zhǎng)。國(guó)家糧食署負(fù)責(zé)監(jiān)督“國(guó)家糧食安全方案”，通過(guò)遍布全國(guó)的屬下辦公室和糧倉(cāng)，管制、銷(xiāo)售和分配稻谷和其它食品。
國(guó)家糧食署在黃嚴(yán)輝20個(gè)月的執(zhí)掌期間，成功把國(guó)內(nèi)大米價(jià)格穩(wěn)定在每公斤16比索。黃嚴(yán)輝透露，每次米商企圖抬高米價(jià)時(shí)，他就大量發(fā)放國(guó)家糧食署糧倉(cāng)里的大米，挫敗米商企圖。
黃嚴(yán)輝在擔(dān)會(huì)國(guó)家糧食署署長(zhǎng)期間，足跡幾乎遍及全國(guó)，他在全國(guó)飛行1.6萬(wàn)海里，親自巡視國(guó)家糧食署在全國(guó)的14個(gè)行政區(qū)和98個(gè)省的辦公室和設(shè)施，會(huì)見(jiàn)員工和農(nóng)民，與他們交流溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)，幫助他們解決問(wèn)題。他還定期親自巡視大馬尼拉區(qū)和全國(guó)的市場(chǎng)，親自評(píng)估國(guó)家糧食署大米分配方案的效率。
被國(guó)家糧食署員工稱(chēng)為“普通人的署長(zhǎng)”，黃嚴(yán)輝以平易近人著稱(chēng)，員工發(fā)給他的手機(jī)短訊，即使是在深夜他也一定回復(fù)。
黃嚴(yán)輝深受農(nóng)民的愛(ài)戴，因?yàn)樗麪?zhēng)取將政府今年收購(gòu)國(guó)內(nèi)大米的撥款從10億比索增加至40億比索，大大增加農(nóng)民的收入。
大力推廣雜交水稻
在中國(guó)雜交水稻幫助菲律賓大大提高水稻產(chǎn)量后，黃嚴(yán)輝計(jì)劃大力推廣雜交水稻，他預(yù)期菲律賓明年可達(dá)到95%的大米自足，并在2006或2007年實(shí)現(xiàn)大米自足。
阿羅約在9月1至3日對(duì)中國(guó)進(jìn)行國(guó)事訪問(wèn)期間，中菲兩國(guó)簽署雜交玉米技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，這預(yù)期將助菲律賓提早達(dá)成糧食自足。
黃嚴(yán)輝認(rèn)為中菲今后將有更多的合作機(jī)會(huì)，菲律賓將向中國(guó)引進(jìn)雜交蔬菜和溫室效應(yīng)技術(shù)，幫助提高菲律賓蔬菜產(chǎn)量。
對(duì)于將來(lái)會(huì)不會(huì)競(jìng)選民選職位，如參議員或眾議員，黃嚴(yán)輝表示，眼下目標(biāo)是把農(nóng)業(yè)部的工作做好。因?yàn)榘⒘_約給他制定指標(biāo)，如果在期限內(nèi)達(dá)不上指標(biāo)，他隨時(shí)都有丟烏紗帽的可能。不過(guò)如果在農(nóng)業(yè)部表現(xiàn)突出，他不排除競(jìng)選民選官職的可能。
菲律賓華社最高團(tuán)體——菲華商聯(lián)總會(huì)理事長(zhǎng)盧武敏說(shuō)，華社以黃嚴(yán)輝為榮。盧武敏形容黃嚴(yán)輝為“年青有為”，并帶有菲律賓華裔刻苦耐勞的美德。
萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到老師當(dāng)了總統(tǒng)
對(duì)于阿羅約從他大學(xué)時(shí)的教授到現(xiàn)在的菲律賓總統(tǒng)，黃嚴(yán)輝特別用中文回答說(shuō)：“萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到”。
在黃嚴(yán)輝的印象中，阿羅約非常精明，才華橫溢，不會(huì)做作；她在課堂上非常嚴(yán)格，教書(shū)極為專(zhuān)業(yè)，講解清晰，課間從未講奇聞怪事。
他表示在校期間與阿羅約只是普通的師生關(guān)系，他學(xué)習(xí)成績(jī)相對(duì)比較優(yōu)秀，阿羅約是否對(duì)他留下極好印象他不得而知。
黃嚴(yán)輝對(duì)阿羅約最深刻印象是，有一次他在課堂上與阿羅約辯論，最后阿羅約說(shuō)“別再跟我辯了”。不過(guò)對(duì)于他們辯論的內(nèi)容，黃嚴(yán)輝不肯透露。
俗語(yǔ)說(shuō)“一日為師，終身為父”。黃嚴(yán)輝一直都非常敬重阿羅約，他表示不會(huì)因?yàn)樗前⒘_約的門(mén)生而在跟她交往中尊卑不分，草率行事�，F(xiàn)在她貴為總統(tǒng)，更應(yīng)受到尊重。以前在學(xué)生時(shí)代還有充裕時(shí)間與阿羅約促膝深談，但現(xiàn)在涉及國(guó)家政策決策問(wèn)題，必須在短時(shí)間內(nèi)下決定，因此交談時(shí)不能東繞西彎，都要一針見(jiàn)血。阿羅約有極佳經(jīng)濟(jì)知識(shí)背景，雙方在討論時(shí)很少出現(xiàn)太大的分歧。
黃嚴(yán)輝自信阿羅約有能力帶領(lǐng)菲律賓走出潛在的“財(cái)政危機(jī)”。
(來(lái)源：新加坡《聯(lián)合早報(bào)》 作者：莊銘燈)
