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中國制造業(yè)企業(yè)積極應對反傾銷
2004年10月22日
華聲報訊:在中國規(guī)模最大、歷史最久的展覽會廣交會上,中國機電進出口商會副會長劉美崑說,盡管面臨著越來越突出的貿易壁壘,但是中國機電出口企業(yè)在反傾銷調查等貿易糾紛中的應訴情況已大為改觀——現(xiàn)在,中國機電出口企業(yè)的應訴率已達到80%,對歐美個案的應訴率則達到100%。 “企業(yè)已經(jīng)認識到,如果不積極應對,意味著我們自己徹底放棄了這些市場。”劉美崑說。 據(jù)新華網(wǎng)報道,從1995年到2003年,中國已經(jīng)連續(xù)9年成為世界上遭受反傾銷調查數(shù)量最多的國家,中國企業(yè)如今積極應對反傾銷的“蛻變”速度令人感到驚奇。事實上,即使是眼下,中國企業(yè)的國際生存環(huán)境也不容樂觀。不久前,美國商務部就對中國彩電征收高額的反傾銷稅,而中國7家電池企業(yè)不久前剛贏得了美國公司提起的專利侵權訴訟。 商務部進出口公平貿易局副局長王受文說,隨著中國經(jīng)濟實力的增強和國際貿易地位的不斷提高,中國企業(yè)遭遇的貿易壁壘形式也趨于多樣化:除常見的反傾銷、反補貼、特別保障措施、技術性貿易壁壘、知識產(chǎn)權調查外,安全標準、環(huán)保標準以及社會責任認證調查也都在其列;遭受貿易壁壘的產(chǎn)品從彩電到褲子,幾乎是一應俱全!百Q易壁壘的存在是一個客觀事實”,北京師范大學教授曲如曉說,“面對五花多樣的國際貿易壁壘,我們不僅要想方設法化解,更要化被動為主動采取積極應對措施。” 王受文說,中國目前已初步形成了商務部、地方各級外經(jīng)貿主管部門、進出口商會和行業(yè)協(xié)會等中介組織以及相關企業(yè)的“四體聯(lián)動”的出口反傾銷和保障措施應訴工作機制。在這一機制中,商務部和地方政府部門負責向中介組織和企業(yè)提供案發(fā)前的預警信息和立案后的相關情況,并提供其所要求的必要法律支持,商會代表企業(yè)并和企業(yè)一起積極參加后續(xù)應訴。 中國制造業(yè)企業(yè)積極構筑聯(lián)盟,共同面對國際市場。今年3月以來,占據(jù)了中國90%鉬生產(chǎn)能力和80%鉬制品生產(chǎn)能力的12家企業(yè)組成同盟,成功地將鉬這一重要的工業(yè)金屬材料價格從每磅不足7美元提高到40美元以上,徹底擺脫“低價傾銷”的帽子。 “歐盟從2001年起就對中國部分鉬制品實施反傾銷措施”,中國五礦化工進出口商會金屬和礦產(chǎn)部副主任鞠昊說,“現(xiàn)在,國際買家已經(jīng)開始展開游說,要求撤銷。” 在本屆廣交會上,廣州市紡織工貿企業(yè)集團有限公司建立起了“關注國際貿易壁壘預警系統(tǒng)”——該公司負責人說,無論是產(chǎn)品的報價、市場的劃分,他們都進行了相應調整,主動應對可能發(fā)生的貿易摩擦。 中國的企業(yè)也開始擺脫“價廉量多”,靠“價格戰(zhàn)”取勝的營銷形象。劉美崑說,中國一家著名的彩電企業(yè)因為反傾銷敗訴被迫退出了美國市場,但是他們沒有氣餒,經(jīng)過努力,很快又將自己開發(fā)的等離子電視打入日本市場,并且在這個家電制造強國站穩(wěn)腳跟。 一些大的企業(yè)還跨出國門,通過海外投資和收購,直接跨過高高的貿易壁壘大門檻。2003年11月,TCL集團與著名跨國企業(yè)法國湯姆遜公司實行了彩電業(yè)務合并重組。合資公司在亞洲及新興市場以推廣TCL品牌為主,在歐洲市場以推廣湯姆遜品牌為主,在北美市場以推廣RCA品牌為主。 “重組之后,TCL不僅擁有了歐洲的老品牌,還打破了貿易壁壘,獲取了先進技術”,劉美崑說,“可以說,現(xiàn)在中國企業(yè)走出國門的每一次努力,都將為自身開辟出更加寬松的生存環(huán)境!
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