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德地立人:開放的市場(chǎng)與中國(guó)證券市場(chǎng)的變革

                德地立人/中信證券股份有限公司副總經(jīng)理

    
    二十世紀(jì)的最后十年,全球經(jīng)濟(jì)體系和金融關(guān)系發(fā)生了自二戰(zhàn)以來最為深刻的變革--市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響日趨廣泛、貿(mào)易壁壘逐步被消除、投資自由化以及由信息革命引發(fā)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)--“全球化”成為世紀(jì)之交一個(gè)普遍而重要的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,知識(shí)和信息正在成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性要素。這種變化不僅對(duì)于成熟的證券市場(chǎng),同時(shí)對(duì)發(fā)展中的新興市場(chǎng)同樣具有深刻的意義。在已經(jīng)加入WTO的今天,中國(guó)證券市場(chǎng)正在逐步成為全球證券市場(chǎng)的一部分。開放是一個(gè)歷史性的選擇,我們必須要問:中國(guó)證券市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)如何參與這場(chǎng)全球性變革?中國(guó)本土投資銀行如何在變革中獲得生存發(fā)展?這是關(guān)系到中國(guó)證券市場(chǎng)未來發(fā)展的關(guān)鍵性問題。我僅就此略談幾點(diǎn)感想。
    
    一、開放背景下的全球證券市場(chǎng)
    
    在全球化過程中,股東資本主義和金融自由化在世界范圍蓬勃興起。遍及全球的民營(yíng)化浪潮使大批企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)發(fā)行籌資,多地上市、跨境交易、全球登記股票(GRS)等成為跨國(guó)投融資的重要形式。與此同時(shí),以養(yǎng)老基金、保險(xiǎn)公司和投資基金為代表的機(jī)構(gòu)投資者迅速崛起,成為資本世界的重要力量。他們利用復(fù)雜的財(cái)務(wù)技巧和衍生產(chǎn)品,憑借雄厚的資金實(shí)力,在全球不同市場(chǎng)、不同貨幣、不同金融產(chǎn)品之間進(jìn)行大量的“結(jié)構(gòu)性交易”,尋求組合分散化和高收益投資機(jī)會(huì)。資本的跨境流動(dòng)使證券、利率、匯率等資本品的價(jià)格指標(biāo)呈現(xiàn)明顯的聯(lián)動(dòng)趨勢(shì)。市場(chǎng)信息傳遞渠道、風(fēng)險(xiǎn)與收益評(píng)估方式以及投資者的行為模式也日益趨同。
    
    作為提供資本定價(jià)和產(chǎn)品交易的基礎(chǔ)設(shè)施,全球證券市場(chǎng)的發(fā)展重心正逐漸由追求數(shù)量和規(guī)模的擴(kuò)張,轉(zhuǎn)向提高市場(chǎng)素質(zhì)、創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力和資源配置效率。交易所之間的合縱聯(lián)橫、跨境證券的發(fā)行和交易、創(chuàng)新投融資工具的廣泛應(yīng)用以及金融機(jī)構(gòu)的混業(yè)拓展,深刻影響著全球證券市場(chǎng)的游戲規(guī)則與發(fā)展方向。
    
    另一方面,現(xiàn)代信息技術(shù)革命正在迅速改變證券市場(chǎng)的面貌。計(jì)算機(jī)、通信及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展,大大提高了信息的收集、儲(chǔ)存、處理和發(fā)布能力,成為證券交易電子化的物質(zhì)和技術(shù)基礎(chǔ),各國(guó)證券市場(chǎng)紛紛采用全電子化和無縫化的交易系統(tǒng),以便為投資者提供更及時(shí)和更安全的買賣服務(wù)。通過互聯(lián)網(wǎng),全球各主要證券市場(chǎng)被更緊密地連接起來,使交易突破時(shí)間和地域的限制。信息的廣泛溝通和處理成本的降低同時(shí)也催生了眾多專業(yè)化證券機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)提供諸如研究、低成本的買賣盤傳輸、交易配對(duì)等服務(wù),從而改變了證券市場(chǎng)的價(jià)值增值鏈。在上述背景下,市場(chǎng)游戲者之間的分野逐漸模糊,證券市場(chǎng)在成本和創(chuàng)新方面的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。
    
    毫無疑問,電子化交易模式正在消除傳統(tǒng)大廳交易的時(shí)空限制和信息流動(dòng)障礙,使市場(chǎng)的流動(dòng)性和吸引力隨系統(tǒng)接入和參與者的增加而遞增。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,如何拓展交易網(wǎng)絡(luò)的全球覆蓋能力和運(yùn)行效率,如何盡可能吸引交易者和上市公司,如何保持證券市場(chǎng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì),保證交易的高流動(dòng)性和低成本,將成為證券市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵所在。正如國(guó)際證券交易所聯(lián)合會(huì)(FIBV)在一份研究報(bào)告所言:“在目前激烈的證券市場(chǎng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,流動(dòng)性已成為決定證券市場(chǎng)運(yùn)作成敗的關(guān)鍵要素,而搶得先機(jī)者將以流動(dòng)性來創(chuàng)造更大的流動(dòng)性,從而在競(jìng)爭(zhēng)中占有明顯的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)”。
    
    二、加入WTO與中國(guó)證券市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性變革
    
    中國(guó)證券市場(chǎng)之發(fā)端,始于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型過程中。它的出現(xiàn),改變了中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期以來單純依靠銀行體系的直接融資體系。證券市場(chǎng)的發(fā)展壯大,客觀上減輕了其他金融環(huán)節(jié)的壓力和風(fēng)險(xiǎn),從而使中國(guó)整個(gè)金融體系結(jié)構(gòu)和布局的開始趨向均衡。
    
    過去十余年,中國(guó)證券市場(chǎng)一直是體制創(chuàng)新和市場(chǎng)化改革的前沿,盡管由于富有戲劇性的高潮和低谷而備受關(guān)注和爭(zhēng)議,但縱觀其發(fā)展歷程,一個(gè)不容置疑的事實(shí)是中國(guó)證券市場(chǎng)已經(jīng)取得了巨大成就,這一成就不僅在于它創(chuàng)造了現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有效運(yùn)行的核心要素,更體現(xiàn)于它對(duì)中國(guó)體制轉(zhuǎn)型和開放過程所發(fā)揮的獨(dú)特作用。今天,中國(guó)證券市場(chǎng)正在成為全球最具活力和發(fā)展前景的新興市場(chǎng),3000萬的投資者群體、超過1100家的上市企業(yè)、日益市場(chǎng)化的監(jiān)管體系、以《公司法》和《證券法》為核心的法律框架、高效發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)設(shè)施,以及被廣泛接受的股權(quán)文化等等,已經(jīng)構(gòu)成了整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石,而所有這一切,僅僅發(fā)生在從無到有的短短十年。
    
    作為一個(gè)相對(duì)封閉的新興市場(chǎng),過去的中國(guó)證券市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)機(jī)制發(fā)育和民營(yíng)化等一系列內(nèi)部制度演化的結(jié)果。今天,中國(guó)證券市場(chǎng)的發(fā)展更面臨開放這一命題。證券市場(chǎng)的開放過程,不僅表現(xiàn)為本國(guó)資本市場(chǎng)向國(guó)際范圍的延伸,也表現(xiàn)為投資者、籌資者以及中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的“國(guó)籍”身份的日益模糊。開放一方面帶來的是機(jī)遇,它將加快中國(guó)證券市場(chǎng)與國(guó)際接軌的步伐,并為中國(guó)證券市場(chǎng)的創(chuàng)新與發(fā)展提供了更為廣闊的空間。另一方面,開放過程也涉及金融體系和法律規(guī)范的調(diào)整與建造,更存在金融風(fēng)險(xiǎn)和國(guó)家安全等命題。開放不是一把“雙刃劍”,來自發(fā)展中國(guó)家一系列金融危機(jī)證明這樣一個(gè)事實(shí):市場(chǎng)發(fā)展速度越快,對(duì)開放的要求就越強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)沖突的可能性也就越大。這是新興市場(chǎng)發(fā)展的悖論,也是開放的悖論。
    
    在開放過程中,中國(guó)證券市場(chǎng)不僅需要面對(duì)一切證券市場(chǎng)普遍存在的問題,如公司治理、中小股東利益保護(hù)、市場(chǎng)操縱等,更需要解決新興市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性矛盾這一重大挑戰(zhàn)。“結(jié)構(gòu)性缺陷”是計(jì)劃體制下的產(chǎn)權(quán)不清和金融市場(chǎng)發(fā)育滯后的產(chǎn)物,尤其體現(xiàn)在諸如A股與B股、國(guó)有股、法人股與流通股、資金市場(chǎng)與資本市場(chǎng)等環(huán)節(jié)。同時(shí),還存在市場(chǎng)發(fā)育不對(duì)稱的問題,比如,只有現(xiàn)貨市場(chǎng),沒有期貨市場(chǎng);只能做多,不能做空;只有主板市場(chǎng),沒有二板市場(chǎng);只有場(chǎng)內(nèi)交易,沒有場(chǎng)外交易;只有企業(yè)股票市場(chǎng),很少有企業(yè)債券市場(chǎng),等等。毫無疑問,結(jié)構(gòu)性缺陷直接影響到定價(jià)機(jī)制、資源配置效率、風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理等一系列最基本的市場(chǎng)要素。隨著開放的深入,上述問題所帶來的負(fù)面影響將越發(fā)明顯。
    
    新興市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性變革是一個(gè)逐步推進(jìn)的制度變遷過程,尤其是在全球化的開放背景下。如果處理得當(dāng),結(jié)構(gòu)性矛盾可以在開放過程中被抑制,而也有可能在外部壓力下,成為沖突的根源。需要指出的是,結(jié)構(gòu)變革不是發(fā)展的目標(biāo),只是發(fā)展的手段。同樣,開放政策不是替代發(fā)展戰(zhàn)略,而只是發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。中國(guó)證券市場(chǎng)的發(fā)展政策需要在結(jié)構(gòu)調(diào)整和開放之間取得協(xié)調(diào),把握當(dāng)今全球金融市場(chǎng)的變化規(guī)律,趨利避害,積極適應(yīng),在發(fā)展中把握機(jī)遇,在變革中迎接挑戰(zhàn)。
    
    三、本土投資銀行面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
    
    加入WTO涉及的另一個(gè)關(guān)鍵性問題是本土投資銀行的未來發(fā)展。作為市場(chǎng)的重要參與者和產(chǎn)品服務(wù)的提供者,本土投資銀行是構(gòu)筑中國(guó)證券市場(chǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。開放對(duì)本土投資銀行而言,不僅意味著機(jī)遇,也意味著挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)、不良金融資產(chǎn)的處理、金融產(chǎn)品的推陳出新,都為本土機(jī)構(gòu)帶來承銷發(fā)行、兼并收購、資產(chǎn)管理等大量業(yè)務(wù)空間。同時(shí),隨著市場(chǎng)化和國(guó)際化向證券業(yè)縱深層次的展開,部分本土投資銀行將與境外證券機(jī)構(gòu)開展全面的戰(zhàn)略合作,合資性證券公司與基金管理公司將成為市場(chǎng)的重要參與者。境內(nèi)機(jī)構(gòu)可以憑借地緣優(yōu)勢(shì)和本土文化優(yōu)勢(shì),與境外機(jī)構(gòu)結(jié)成戰(zhàn)略同盟,共同開展業(yè)務(wù)協(xié)作,從而在規(guī)模、業(yè)務(wù)多元化、創(chuàng)新能力、管理水平上得以提高。只要在任何一個(gè)領(lǐng)域取得品牌優(yōu)勢(shì)和專業(yè)優(yōu)勢(shì),本土投資銀行都將贏得良好的發(fā)展機(jī)遇。
    
    然而,不可否認(rèn)的是,本土機(jī)構(gòu)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也是空前的,這種壓力既來自市場(chǎng)內(nèi)部,也來自新的市場(chǎng)進(jìn)入者。一方面,整個(gè)證券行業(yè)已經(jīng)從原始積累的高速發(fā)展階段,進(jìn)入到結(jié)構(gòu)優(yōu)化、存量重組和利潤(rùn)平均化的時(shí)期;另一方面,本土投資銀行更面臨開放后來自境外跨國(guó)投資銀行的競(jìng)爭(zhēng)。無論在規(guī)模、業(yè)務(wù)水準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面,本土投資銀行顯然還不能與境外同行開展有效競(jìng)爭(zhēng)。
    
    一個(gè)半世紀(jì)以前,中國(guó)清代思想家魏源就曾說過“師夷長(zhǎng)技以制夷”,這一名言對(duì)今日本土的投資銀行尤其具有現(xiàn)實(shí)意義。中國(guó)人是善于學(xué)習(xí)的民族。國(guó)內(nèi)的投資銀行需要未雨綢繆,立足本土優(yōu)勢(shì),構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力,加快管理體制的更新、技術(shù)手段的改進(jìn)、業(yè)務(wù)品種的創(chuàng)新、服務(wù)方式的完善。唯此,才是其生存之道。
    
    四、結(jié)論
    
    總之,在日益開放的今日,中國(guó)證券市場(chǎng)將在一個(gè)更為開放和更為廣闊的領(lǐng)域?qū)で笃涠ㄎ。無論企業(yè)家、中小股東、監(jiān)管者以及投資銀行,在這一過程中都負(fù)有各自的使命。證券市場(chǎng)作為一個(gè)“生態(tài)系統(tǒng)”,其活力不僅來自我們的信心,更來自我們所付出的努力。正所謂“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”, 放眼未來,我們認(rèn)為中國(guó)的證券市場(chǎng)將更加精彩。