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“外”字何以如此神奇?


    
    --UNDP援華項(xiàng)目思考之一
    
    為什么聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署(英文縮寫UNDP)援華項(xiàng)目的絕大多數(shù)都能成功?這些成功對(duì)我國(guó)的發(fā)展意味著什么?它是否從另一方面反應(yīng)出我國(guó)存在的一些問題,并為解決這些問題提供了某種啟示?在中國(guó)政府與UNDP正式簽署合作協(xié)定15周年之際,在經(jīng)過對(duì)30多個(gè)受援項(xiàng)目近1個(gè)月的考察之后,記者試圖尋找答案。
    
    在某項(xiàng)目中方負(fù)責(zé)人的回報(bào)材料中有這樣一句話:“搞好外援項(xiàng)目,使其發(fā)揮最佳經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,而更重要的是一個(gè)涉及國(guó)際影響的大問題。”
    
    請(qǐng)注意這里的一個(gè)“外”字和“更重要”一詞。這句話的必然引深是:如果不涉及外援,不涉及國(guó)際影響,那么項(xiàng)目就不必得到如此重視,至少可以另當(dāng)別論。盡管寫出此話者可以不接受這種推論,但記者仍可把這句話視為一種真實(shí)而富有代表性的結(jié)論。
    
    山東省蒙陰縣東上峪村水源奇缺,百姓生活極為艱難,多種解決飲水的措施無效。UNDP區(qū)區(qū)3萬元人民幣的援助使村民士氣大振,集資配套資金30萬元,付出勞力無數(shù),一舉解決了用水難題。村支書稱:“人家聯(lián)合國(guó)都知道咱們,幫咱們,咱們?cè)跄懿桓珊?!?br>    
    西安外語學(xué)院副院長(zhǎng)常正文認(rèn)為:“外援使人們有一種必須重視的自我感覺。這種壓力潛移默化地深入到項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制、監(jiān)督管理等方面。”作為結(jié)果,UNDP援助的西安外語學(xué)院英語培訓(xùn)中心成績(jī)斐然,教學(xué)水平令本院其他單位的師生羨慕不已。
    
    負(fù)責(zé)95%的UNDP援華項(xiàng)目執(zhí)行的外經(jīng)貿(mào)部國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流中心主任張廣惠在談到此問題時(shí)說,因?yàn)槭峭庠,所以引起特別重視,加之嚴(yán)格管理,使好鋼真正用在刀刃上。
    
    農(nóng)民、教授、官員的話都沒錯(cuò),可他們恰恰間接地提出了一個(gè)重要問題:為什么不少類似的政府出資項(xiàng)目難以取得同樣的效果?
    
    說穿了,如果是外援別說貪污,就是使用不當(dāng)都會(huì)有人追究,因?yàn)檎l都承擔(dān)不起國(guó)際影響的責(zé)任;相反,對(duì)政府投入的錢則往往追究不嚴(yán),或無人追究。
    
    記者在采訪中聽說,國(guó)內(nèi)有關(guān)部門的一些官員也曾考察過UNDP的援華項(xiàng)目,他們感到困惑的是,國(guó)家每年撥出那么多錢解決貧困問題,但效果總不理想,為什么UNDP的那么一點(diǎn)援助卻能產(chǎn)生奇效?
    
    當(dāng)然,外援本身并不決定一切。同樣是UNDP的項(xiàng)目,在非洲成功的很少。UNDP駐京代表賀爾康在接受記者采訪時(shí)說,UNDP在中國(guó)的項(xiàng)目很成功。中國(guó)執(zhí)行的是一種獨(dú)立自主、自我發(fā)展的方針。他認(rèn)為,很多國(guó)家在此方面可向中國(guó)學(xué)習(xí)。
    
    但對(duì)我們中國(guó)人自己來說,與其把外援項(xiàng)目同非洲的相比,來獲得一種滿足,不如把它同政府投入的類似項(xiàng)目相比,來發(fā)現(xiàn)一些問題。記者曾對(duì)所有采訪過的項(xiàng)目單位的負(fù)責(zé)人提出過同樣的問題:如果沒有外援,這些應(yīng)該上馬的項(xiàng)目會(huì)怎樣?代表性的回答是:要拖很長(zhǎng)時(shí)間,即使上馬,執(zhí)行起來也難免磕磕絆絆;UNDP的援助會(huì)迫使有關(guān)方面對(duì)項(xiàng)目予以重視,及時(shí)撥出相應(yīng)的配套資金(多數(shù)情況下與外援資金的比例為1:1),促進(jìn)、加快項(xiàng)目的立項(xiàng)和執(zhí)行。
    
    在聽取了西安外語學(xué)院關(guān)于UNDP援助的英語培訓(xùn)項(xiàng)目的介紹后,記者曾問:這不是兩種體制的競(jìng)爭(zhēng)嗎?院方對(duì)此表示認(rèn)可,稱之為“一校兩制”,并認(rèn)為外援項(xiàng)目具有明顯的體制優(yōu)勢(shì)。這里存在著本文探討的全部問題的答案:外援的加入在國(guó)內(nèi)形成了一種急劇競(jìng)爭(zhēng)性的新體制。由此而產(chǎn)生的新問題是:這種新體制與舊體制的差別究竟何在?我們是否能造成一種像外援那樣有約束力的機(jī)制?難道非要把政府投入的類似項(xiàng)目都戴上外援的帽子才行嗎?
    
    某受援單位的一項(xiàng)出國(guó)培訓(xùn)人員安排計(jì)劃被執(zhí)行援助項(xiàng)目的有關(guān)機(jī)構(gòu)打回了20多次后,才最終確認(rèn);某引用水項(xiàng)目實(shí)際抽水能力每小時(shí)可達(dá)80立方米,但外援方要求必須按規(guī)定只抽20立方米,因?yàn)榱㈨?xiàng)的目標(biāo)是只解決引用水問題,為此外援方要求對(duì)每天的抽水記錄進(jìn)行審查。用后一項(xiàng)目所在縣扶貧辦主任的話來說,這種要求有點(diǎn)不近情理、太苛刻。
    
    如果非要把這種近乎繁文縟節(jié)、咬文嚼字的做法稱為官僚主義的話,那么它與另一種官僚主義有本質(zhì)的區(qū)別。
    
    這另一種官僚主義是大家非常熟悉的:他的程序功能違背了其制定者的初衷,成了各層官員攫取實(shí)際利益或顯示權(quán)威的一種手段,一道道程序往往還因此具有極大的“靈活性”。能夠最終通過這一程序的計(jì)劃等要么被改得面目全非,要么原始計(jì)劃本身就有一些制定者寧愿忽視的重大缺陷,其執(zhí)行結(jié)果也就可想而知了。
    
    UNDP的援助資金在這樣一種系統(tǒng)中運(yùn)作:捐助國(guó)的公民關(guān)心自己稅金或捐款的去向;為向國(guó)民有個(gè)交代,捐助國(guó)政府對(duì)UNDP的援助計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果指手劃腳,施加影響;UNDP與外經(jīng)貿(mào)部國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流中心(項(xiàng)目的政府執(zhí)行機(jī)構(gòu))共同確定項(xiàng)目計(jì)劃,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行;在此過程中還有有關(guān)部委和地方政府的參與;有關(guān)項(xiàng)目單位在有關(guān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。在這一系統(tǒng)中除第一環(huán)、第二環(huán)外,后三環(huán)本身相對(duì)復(fù)雜,環(huán)中有環(huán),與國(guó)內(nèi)常見的系統(tǒng)無甚區(qū)別。但至關(guān)重要的是這一系統(tǒng)頂端最原始、最重要的壓力來自捐助國(guó)的公民,而非長(zhǎng)官意志。
    
    某國(guó)際民間組織援助項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人對(duì)記者說,國(guó)際民間組織援助的資金是人家在外國(guó)一元一元地募捐來的,使不好沒法交代?烧Y助的錢難道就不是老百姓一分一分創(chuàng)造的嗎?使不好就“有法”交代嗎?這里以涉及到了納稅人的概念和納稅人的權(quán)力等一系列重大問題。
    
    在這種機(jī)制下,有關(guān)各方對(duì)UNDP援助項(xiàng)目的選項(xiàng)、立項(xiàng)、執(zhí)行的全過程都有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。據(jù)一些項(xiàng)目單位的負(fù)責(zé)人說,有關(guān)各方經(jīng)常在項(xiàng)目是否考慮了環(huán)保、婦女培訓(xùn)和就業(yè)、示范性和輻射性等一切與項(xiàng)目宗旨有關(guān)的問題上爭(zhēng)論不休。項(xiàng)目執(zhí)行中的原始單據(jù)要全部保存,定期審查、評(píng)估等一絲不茍。這些正式項(xiàng)目成功的具體保障。
    
    本文開始所述的那位某項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人說,正式由于對(duì)出國(guó)培訓(xùn)、考察人員安排的嚴(yán)格到近乎繁瑣的審批,才杜絕了把無關(guān)人員或不合格人員塞入計(jì)劃的可能。那位縣扶貧辦主任也對(duì)苛刻的管理大加稱贊。
    
    我們熟悉的機(jī)制中也不乏繁瑣的程序,與上述機(jī)制有許多結(jié)構(gòu)上的類似之處,也有審批、回報(bào)、檢查、評(píng)估等,可結(jié)果常不如人意。因此,與其將注意力機(jī)制形式上和造作程序上的對(duì)比,不如重點(diǎn)觀察機(jī)制始端是否存在與外援機(jī)制相同或更大的壓力。如果機(jī)制頂端的壓力來自長(zhǎng)官,那么,有什么東西能夠使長(zhǎng)官不斷地對(duì)項(xiàng)目施加正面的、應(yīng)有的壓力呢?
    



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