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蘇州高新區(qū)實行“工程效廉雙控”

2005年9月16日

    
    華聲報訊:據(jù)新華報業(yè)網(wǎng)消息,今年以來,蘇州高新區(qū)在重點工程建設(shè)領(lǐng)域中引入“效廉雙控”機制,將效能監(jiān)察、廉政監(jiān)察貫穿于工程建設(shè)的全過程,在全省首開先河。
    
    該機制借鑒了ISO14000先進的管理理念,吸取了中澳政府在工程建設(shè)領(lǐng)域開展廉政建設(shè)合作項目的成果,通過對整個工程建設(shè)過程設(shè)置控制點的方法,對其中易滋生腐敗和低效的環(huán)節(jié)加強監(jiān)控,從而實現(xiàn)對工程建設(shè)過程中效廉問題的無縫監(jiān)督。
    
    根據(jù)該機制的設(shè)置要求,一項工程,從下達任務(wù)計劃書到竣工后的資料歸檔,全過程分為審批、招投標(biāo)、實施、驗收四個階段,在四個階段中對容易出問題的環(huán)節(jié)分別設(shè)置21個控制點,由監(jiān)察、建設(shè)、財政、審計、法制等成員單位,通過聯(lián)合督查或執(zhí)法等手段,對控制點的效廉因素進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,保障重點工程項目建設(shè)的綠燈運行。
    

 

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