華燃?xì)膺B通百姓家庭
華燃?xì)猓?994年落戶(hù)于天津保稅區(qū)。而此后短短幾年，從小到大，已發(fā)展成在北京、天津、河北、山東、江蘇、安徽、江西、湖南、浙江等省的70多個(gè)市、縣、區(qū)建立燃?xì)夤�，鋪設(shè)主要管道網(wǎng)絡(luò)總長(zhǎng)度1，222公里，相當(dāng)于北京到上海的距離，覆蓋人口超過(guò)850萬(wàn)人，通氣用戶(hù)超過(guò)45萬(wàn)戶(hù)，覆蓋用戶(hù)250萬(wàn)戶(hù)的大型燃?xì)夤⿷?yīng)商家。
2000年3月，華在香港創(chuàng)業(yè)板上市，成為第一家在香港創(chuàng)業(yè)板塊上市投資中國(guó)燃?xì)馐袌?chǎng)的公司。華燃?xì)獾闹饕獦I(yè)務(wù)包括：建造燃?xì)夤艿谰W(wǎng)絡(luò)并連接至最終用戶(hù)；為住宅、工業(yè)及商業(yè)用戶(hù)提供管道燃?xì)�；提供液化石油氣的零售及批發(fā)服務(wù)；銷(xiāo)售燃?xì)庥镁摺?br>
憑借多年的用心經(jīng)營(yíng)及完善管理，華燃?xì)獾墓芾砟Ｊ郊肮苤嗡降玫絿?guó)際投資界的認(rèn)同，先后多次被美國(guó)《福布斯》雜志、《亞洲周刊》雜志、《亞洲貨幣》雜志分別評(píng)為全球最優(yōu)秀200家中小企業(yè)之一，國(guó)際華商500強(qiáng)之一，香港上市公司中20家“最佳管理公司”之一，國(guó)家建設(shè)部和天津等很多城市給予高度評(píng)價(jià)。
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在中國(guó)的市場(chǎng)上，華燃?xì)庵饕嫦蛑行⌒统鞘�，以及工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)提供天然氣、壓縮天然氣以及代天然氣等產(chǎn)品。華燃?xì)馐亲罱K用戶(hù)和中國(guó)的三大能源供應(yīng)商——中國(guó)石油、中國(guó)石化以及中國(guó)海洋石油之間的橋梁，被稱(chēng)作“最后一公里”燃?xì)夤⿷?yīng)商。
中小型城市化的進(jìn)度為華燃?xì)鈩?chuàng)造巨大的市場(chǎng)潛力。城區(qū)人口將在十年間增長(zhǎng)50%，管道燃?xì)庾鳛槿粘Ｉ钭罨镜脑O(shè)施之一，總需求將隨城市人口的日益增長(zhǎng)而大增。
華燃?xì)庥兄锰飒?dú)厚的市場(chǎng)動(dòng)力。天然氣由于價(jià)格合理、穩(wěn)定性好以及低污染等特點(diǎn)，被政府和顧客視為首選能源。但從全國(guó)來(lái)說(shuō)，也僅有60個(gè)城市有天然氣供應(yīng)。而投入天然氣項(xiàng)目建設(shè)輸氣管道，以將終端用戶(hù)與國(guó)家輸氣干道相連，需要很高的成本。在這種情況下，華燃?xì)猹?dú)特的經(jīng)營(yíng)模式誕生了。
在國(guó)內(nèi)，大城市的燃?xì)夤⿷?yīng)都由國(guó)有企業(yè)控制，因此，華燃?xì)鈱⒀酃夥旁诹四切┲行〕鞘�。隨著國(guó)家“西氣東輸”計(jì)劃的實(shí)施和“城鎮(zhèn)化”政策的落實(shí)，中小城市為華燃?xì)馓峁┝艘黄瑥V大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。同時(shí)，在這些中小城市，華燃?xì)馀c他們簽訂的合同都是50年的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)協(xié)議，當(dāng)這70多個(gè)子公司的網(wǎng)絡(luò)搭建成功之后，形成了類(lèi)似于“麥當(dāng)勞”式的連鎖管理模式，這就解決了由于國(guó)內(nèi)燃?xì)鈨r(jià)格低所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)困難，給華燃?xì)馓峁┝艘粋�(gè)安全的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。
由于華燃?xì)馐恰白詈笠还铩�，就決定了向用戶(hù)提供用氣的多樣性。該公司提供天然氣、壓縮天然氣和代天然氣，目前，華燃?xì)獾闹饕艿谰W(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)度已達(dá)1，222公里。華燃?xì)獾募夹g(shù)優(yōu)勢(shì)是，它的供氣系統(tǒng)是兼容式的，能夠迅速?gòu)默F(xiàn)有的壓縮天然氣及代天然氣供應(yīng)，轉(zhuǎn)化為天然氣供應(yīng)。這樣就以技術(shù)的優(yōu)勢(shì)賦予了華燃?xì)馐袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)。
華燃?xì)馐且粋�(gè)學(xué)習(xí)者
作為企業(yè)領(lǐng)路人的沈家，把自己的性格和獨(dú)特的豪情融入企業(yè)的血脈，造就了華燃?xì)饨裉斓钠髽I(yè)文化。
這是一個(gè)重視培養(yǎng)人才的學(xué)校。在人才培養(yǎng)方面，華燃?xì)庖恢币悦绹?guó)GE公司為標(biāo)榜，他們與南開(kāi)大學(xué)簽署了雙方全面合作協(xié)議，投入資金在南開(kāi)大學(xué)成立了“南開(kāi)大學(xué)華培訓(xùn)中心”，為公司系統(tǒng)地培訓(xùn)員工提供了理想的平臺(tái)，為公司進(jìn)一步拓展市場(chǎng)創(chuàng)造了先決條件。目前，該公司的管理層中，高層管理者一般都有碩士以上或MBA的學(xué)位，并且，許多高層管理者都有在國(guó)際性會(huì)計(jì)師事務(wù)所、跨國(guó)公司以及大型的基金管理公司工作的經(jīng)驗(yàn)。
為了能夠及時(shí)聽(tīng)取公司員工的心聲和員工提出的合理化建議和意見(jiàn)，公司內(nèi)部設(shè)立了180、190信箱和員工家屬服務(wù)熱線(xiàn)；公司也為員工開(kāi)展豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)提供極大的支持。
優(yōu)秀的員工、獨(dú)特的技術(shù)和先進(jìn)的設(shè)備是華燃?xì)飧?jìng)爭(zhēng)力的基石。
沈家說(shuō)：“華燃?xì)庠谑袌?chǎng)中要長(zhǎng)袖善舞�！�
資料：
沈家
華燃?xì)饪毓捎邢薰局飨笆紫瘓?zhí)行官
沈家先生1949年生于天津，1964-1981年在河北省上山下鄉(xiāng)，1981年赴港定居。1986年創(chuàng)立香港華貿(mào)易有限公司，積極開(kāi)展大量的國(guó)際貿(mào)易進(jìn)出口業(yè)務(wù)。隨著中國(guó)政府改革開(kāi)放的進(jìn)一步深化，沈家先生意識(shí)到中國(guó)中、小城鎮(zhèn)發(fā)展過(guò)程中的巨大市場(chǎng)潛力，于1994年成立了華燃?xì)馔顿Y集團(tuán)有限公司，積極投身于投資中國(guó)中小城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿罉I(yè)務(wù)的公用事業(yè)中。隨著燃?xì)鈽I(yè)務(wù)不斷壯大，于2002年3月成立了華燃?xì)猓ㄖ袊?guó)）投資有限公司，將中國(guó)總部設(shè)在天津保稅區(qū)。
除專(zhuān)注公司業(yè)務(wù)發(fā)展外，沈家先生亦積極參與教育活動(dòng)，希望將多年?duì)I商及管理經(jīng)驗(yàn)與人分享。沈先生現(xiàn)為中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院客座教授、天津南開(kāi)大學(xué)客座教授及河北省農(nóng)業(yè)大學(xué)客座教授。
對(duì)于社會(huì)建設(shè)，沈家先生亦不遺余力。2002年，沈先生獲天津市政府頒授榮譽(yù)市民。此外，沈先生亦擔(dān)任不少社會(huì)公職，包括全國(guó)僑聯(lián)委員會(huì)委員、天津市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、天津市工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)等，致力于促進(jìn)各組織和政府之間的聯(lián)系，共同為內(nèi)地城市提供良好的投資環(huán)境。
企業(yè)文化
“勤學(xué)善用，創(chuàng)新自強(qiáng)”是華燃?xì)馄髽I(yè)文化的精髓，它既融合了西方的價(jià)值觀、價(jià)值鏈，也結(jié)合了中國(guó)的孔孟之道；它既包含有GE的CEO文化，又兼容了中國(guó)的儒學(xué)佛教；它既體現(xiàn)了跨國(guó)公司的戰(zhàn)略思維，又反映了中外馳名的孫子兵法。所以我們的企業(yè)文化應(yīng)該是既能與華爾街同聽(tīng)交響樂(lè)，又能與用戶(hù)同臺(tái)唱京�。患饶芘c倫敦金融界看芭蕾，又能與城鄉(xiāng)居民扭秧歌、長(zhǎng)袖善舞的企業(yè)文化………
——沈家