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南靖萬利達(dá)視聽有限公司
2004年9月22日
萬利達(dá)集團(tuán)有限公司是專門從事電子和信息產(chǎn)品的研發(fā)，生產(chǎn)及銷售的大型企業(yè)，擁有員工5000多人。其中，子公司萬利達(dá)視聽有限公司系國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、福建省外商投資先進(jìn)技術(shù)企業(yè)和福建重點(diǎn)工業(yè)出口企業(yè)。集團(tuán)公司主導(dǎo)產(chǎn)品有數(shù)碼影音、衛(wèi)星接收系統(tǒng)、通訊設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、電動自行車、空氣凈化器、小家電等八大系列近千個品種，1999年和2002年，公司先后通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ldtISO9001：2000質(zhì)量管理體系。
1995年，萬利達(dá)集團(tuán)精心打造的VCD影碟機(jī)正式投放市場，憑其上乘的質(zhì)量和售后服務(wù)受到了廣大消費(fèi)者的青睞，人氣指數(shù)一路飚升。幾年來社會各方面給予萬利達(dá)品牌的各種榮譽(yù)接踵而來：1996年萬利達(dá)“MPEG數(shù)碼解壓影碟機(jī)”獲國家級火炬計劃項目證書和1998年火炬優(yōu)秀頂目三等獎；1997年萬利達(dá)“數(shù)字衛(wèi)星接收機(jī)”獲國家級火炬計劃項目證書；1998年萬利達(dá)·malata商標(biāo)被評為福建省著名商標(biāo)；1999年萬利達(dá)·malata商標(biāo)被評為中國馳名商標(biāo)；“1998年MDS-300數(shù)字衛(wèi)星接收機(jī)”獲國家科技部國家重點(diǎn)新產(chǎn)品稱號；“2003年歌王DVD（MiDi-DVD視盤機(jī)）”獲國家科技部國家重點(diǎn)新產(chǎn)品稱號；“光催化空氣凈化器”、“歌干DVD（MiDi-DVD視盤機(jī)）”、“DAV-3600數(shù)字家庭影院系統(tǒng)”分別獲2002年福建省優(yōu)秀新產(chǎn)品稱號；2002年萬利達(dá)牌、malata牌DVD視盤機(jī)獲產(chǎn)品國家質(zhì)量免檢證書；2003年萬利達(dá)牌、malata牌激光視盤機(jī)獲中國名牌產(chǎn)品證書。
萬利達(dá)集團(tuán)之所以能在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大，是與方方面面的支持分不開的，也是集團(tuán)公司多年來堅持不懈的實(shí)施名牌戰(zhàn)略的必然結(jié)果。
一、靠管理創(chuàng)品牌。
品牌不是在短時間內(nèi)就能夠形成的。所以公司在經(jīng)營活動中，決不追求短期的經(jīng)濟(jì)效益，而是注重知識積累、經(jīng)濟(jì)積累、能力積累和資源積累。因此，當(dāng)消費(fèi)者對萬利達(dá)投放市場的影碟機(jī)贊不絕口時，公司沒有固步自封、自我陶醉，而是采取與時俱進(jìn)的態(tài)度，通過不斷完善名牌管理制度，使自己的品牌更具持久性、持續(xù)性，更能通過自己的品牌傳遞消費(fèi)者所關(guān)注的功能性利益和情感性利益。
二、靠質(zhì)量創(chuàng)品牌。
在實(shí)施品牌戰(zhàn)略過程中，萬利達(dá)把“打造世界一流產(chǎn)品”作為企業(yè)的經(jīng)營理念，提出了“從一開始就符合要求”的口號。在生產(chǎn)經(jīng)營中，從原配件的采購到生產(chǎn)工藝的每—個環(huán)節(jié)，都有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量要求和獎罰規(guī)定。一環(huán)緊扣一環(huán)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。公司定時舉行知識、技能、素質(zhì)提升講座，開辦各類培訓(xùn)班，加強(qiáng)員工崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，以此不斷提高員工整體素質(zhì)，為集團(tuán)公司打造一流產(chǎn)品，提供最根本的保證。
三、靠創(chuàng)新創(chuàng)名牌。
創(chuàng)新是企業(yè)生命力的體現(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展壯大的原動力。作為—個大型的制造業(yè)企業(yè)，萬利達(dá)集團(tuán)正是以自己強(qiáng)勁的創(chuàng)新能力，不斷推出科技含量大的差異化產(chǎn)品，使品牌美譽(yù)度得以不斷提高。
（一）制定了一套“求人、用人、育人、進(jìn)人”的人力資源開發(fā)政策和具體激勵措施，打開了人才流向萬利達(dá)的大門。
（二）大力強(qiáng)化與有關(guān)技術(shù)開發(fā)伙伴的關(guān)系，強(qiáng)化與國內(nèi)外高技術(shù)公司的合作。借用人才、借用外腦，引進(jìn)高起點(diǎn)的先進(jìn)技術(shù)形成自身的科技基礎(chǔ)。
（三）建立與國內(nèi)高等院校和科研機(jī)構(gòu)的密切合作關(guān)系，開創(chuàng)“雙向融資融智”的“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合的新模式，建立一種以項目為紐帶的長期、穩(wěn)定、互動的利益共同體。
（四）在不斷完善萬利達(dá)技術(shù)開發(fā)中心的同時，在上海和深圳等地建立了相應(yīng)的產(chǎn)品開發(fā)部門，依靠自身的科研力量，通過技術(shù)創(chuàng)新推動產(chǎn)品創(chuàng)新。
（五）軟件設(shè)施建設(shè)和硬件設(shè)施建設(shè)并舉。為了把萬利達(dá)建成世界最大的影碟機(jī)生產(chǎn)基地，集團(tuán)公司在狠抓軟件設(shè)施建設(shè)的同時，投巨資建設(shè)硬件設(shè)施。幾年來，引進(jìn)了大批國際先進(jìn)水平的生產(chǎn)設(shè)備和報測設(shè)備，在漳州、廈門、北京建成了三個總面積達(dá)40萬平方米的國際水準(zhǔn)的工業(yè)園。
（六）強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，互惠雙贏。積極參與國際大市場競爭，開辟兩個市場，利用兩種資源是萬利達(dá)集團(tuán)爭創(chuàng)中國名牌，世界名牌的舉措之一。萬利達(dá)集團(tuán)通過走出去引進(jìn)來的方式，加強(qiáng)了與美國寶利來、日本松下等國際著名公司的合作，通過貿(mào)易協(xié)作，貼牌（OEN）等，既開辟了海外市場，又能不斷獲取最新的產(chǎn)品信息、市場信息以及新的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。
四、靠宣傳揚(yáng)名牌。
萬利達(dá)公司一直重視企業(yè)形象、品牌形象的建設(shè)工作，早在1999年公司就前瞻性地成立了企業(yè)的“品牌管理部”，與各大市場調(diào)研、監(jiān)測機(jī)構(gòu)開展時時品牌監(jiān)測合作，并有針對性的組織開展各種專項調(diào)研，從而有目的有計劃地開展品牌推廣提升工作，不斷地提高在消費(fèi)者心目中的知名度和美譽(yù)度。
（—）高度重視強(qiáng)勢媒體的宣傳。多年來公司十分重視央視在傳播上的強(qiáng)勢地位和權(quán)威性，是行業(yè)內(nèi)較早在央視宣傳品牌的企業(yè)之—。在與央視的合作中，做到有目的有計劃地長年投放，在形式上則采取多種方式有效組合，進(jìn)行品牌形象塑造。
（二）高度重視地方衛(wèi)視及主流媒體的宣傳作用。公司對日漸興起的省級衛(wèi)視也十分重視，每年都會定期組織全國主流衛(wèi)視的聯(lián)播投放，進(jìn)行集中高密度的投放，覆蓋不同消費(fèi)層次及不同收視習(xí)慣的消費(fèi)者，起到了有效的補(bǔ)充和加強(qiáng)作用。同時，公司也十分重視在全國主流媒體及音響類專業(yè)雜志的宣傳投放，滿足了業(yè)界人士、經(jīng)銷商、音響愛好者及廣大發(fā)燒友的專業(yè)需求、
（三）借助高科技手段，擴(kuò)大國際知名度。公司常年與“環(huán)球資源”網(wǎng)站和雜志開展合作，將萬利達(dá)品牌及產(chǎn)品傳播到世界各地，同時在國內(nèi)也加強(qiáng)了萬利達(dá)網(wǎng)站的建設(shè)維護(hù)，及時發(fā)布公司的最新動態(tài)。每年參加世界三大電子展：美國拉斯維加斯、德國柏林和香港電子展覽會，讓消費(fèi)者體驗(yàn)萬利達(dá)產(chǎn)品的獨(dú)具特色。
（四）常年與各區(qū)域經(jīng)銷商在各大超市及商場開展相關(guān)的促銷活動，同時在全國各地主要城市居民小區(qū)開展產(chǎn)品的推廣活動。
為了適應(yīng)國內(nèi)外市場的激烈競爭，萬利達(dá)集團(tuán)除了繼續(xù)實(shí)施品牌戰(zhàn)略外，今后將進(jìn)一步實(shí)施快速成長的戰(zhàn)略，擴(kuò)大產(chǎn)品出口，進(jìn)入資本市場，為把集團(tuán)建成全國最大的影音生產(chǎn)基地而努力。
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