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惠州東江電力有限公司
2004年12月13日
明珠耀東江
在靠近廣東惠州市區(qū)的東江北岸，依山傍水矗立著一處宏偉的現(xiàn)代化工廠。每當夜幕降臨，閃爍的燈火與波光粼粼的東江交相輝映，遠遠望去，如同天上的銀河。它就是全國百家明星僑資企業(yè)之一的惠州東江電力有限公司，又稱東江電廠。
上世紀90年代初，一股前所未有的建設熱潮在廣東大亞灣興起，使本已十分緊張的用電形勢更加嚴峻。因為缺電，很多企業(yè)的生產線只能“開三停四”，生活用電更難保障。形勢迫使廣東省及惠州市、區(qū)政府把加快電力工業(yè)的發(fā)展擺在重中之重的位置。
香港超禮投資有限公司急內地建設需要之所急，與惠城區(qū)政府合作開辦東江電廠這一惠州地區(qū)最大的能源項目。該項目于1992年初經廣東省計委、經委、外經委批準立項，歷時兩年于1995年5月建成投產。項目總投資約為7億元人民幣。設備采用世界著名的德國MANB&W公司和西門子公司生產的9L58/64型柴油發(fā)電機組九臺套。單機容量為11568KW，總裝機容量為10.4WM（為惠州地區(qū)總裝機容量的40%）。年發(fā)電能力6億千瓦時。占有土地總面積32萬平方米，土地儲備約20萬平方米。電廠距市區(qū)7公里，北靠惠博沿江一級公路，南臨東江主航道，并建有可停泊500噸級船舶的碼頭，22600立方米儲油設施和符合國標的獨立供水系統(tǒng)。水陸交通運輸和各項生活配套極為便利和完善。
但是，自電廠開工建設的后期，國家開始實行宏觀經濟調控，過熱的經濟勢頭被遏制，電力市場出現(xiàn)了供大于求的局面。投產三年，電廠的發(fā)電量分別為1.3、1.6和1.71億千瓦時。設備閑置嚴重。此外，收購電價一再調低，而作為電廠主要經營成本的燃油價格卻成倍攀升，電廠一度陷入舉步維艱的困難境地。
如何走出困境，實現(xiàn)自身生存發(fā)展與祖國的經濟和社會繁榮并舉的初衷？公司董事會果斷決策，對電廠管理體制及經營班子進行重大調整。對外多方爭取政府和相關部門、單位的支持。對內按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，采取了強化制度管理，改革運行機制，實施減員增效、降耗增效，國產化改造和技術革新等一系列重大措施。東江電廠終于在克服內外部不利因素的羈絆、沖破市場經濟的狂風暴雨中迎來了絢爛的彩虹。
裁撤冗員閑職，加強在職員工的繼續(xù)教育，提升人員素質，員工達到一專多能。目前全廠員工共118人，按機組擁有人數(shù)計，為珠三角同類電廠中最少，隊伍較為精干。
為降低成本，提高機組運行的可靠性，在對設備和技術的國產化上不遺余力，拓寬廣度，加快速度，增強力度。電廠與新疆獨山子石化總廠合作，歷時兩年，在國內首次試用柴油發(fā)電機組國產潤滑油獲得成功。榮獲國家經貿委、國家科委頒發(fā)的“千廠千會協(xié)作行動”優(yōu)秀成果證書和獎牌。
在燃料采購環(huán)節(jié)上，通過實踐摸索出并堅持采用“長期跟蹤觀察，即時采集信息，集體研究，周密分析，鎖價和現(xiàn)價并用，紙貨與現(xiàn)貨互補”的模式，以避開油價高峰，節(jié)約支出，保證生產用油及時、優(yōu)質、足量供應。
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