羅濟(jì)森是長(zhǎng)寧區(qū)建筑設(shè)計(jì)院董事長(zhǎng)，又是區(qū)僑聯(lián)主席，還有區(qū)工商聯(lián)（商會(huì)）會(huì)長(zhǎng)、區(qū)政協(xié)副秘書長(zhǎng)、區(qū)海外聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海市人民代表、上海市科協(xié)空調(diào)暖通中心副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)、長(zhǎng)寧區(qū)建委工程師之家副理事長(zhǎng)等許多社會(huì)兼職。然而令人不可思議的是，他竟然把各項(xiàng)工作都干得相當(dāng)出色，就象一位鋼琴家，十個(gè)手指默契配合，奏出了一曲優(yōu)美動(dòng)聽的旋律。他是如何做到這一點(diǎn)的呢？
17年前，羅濟(jì)森放棄去海外定居的機(jī)會(huì)，憑著對(duì)建筑設(shè)計(jì)事業(yè)的滿腔熱情和追求，來到長(zhǎng)寧區(qū)建筑設(shè)計(jì)院，并先后擔(dān)任高級(jí)工程師、院長(zhǎng)、董事長(zhǎng)。十多年來，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，該院產(chǎn)值、利潤(rùn)、人均創(chuàng)利及稅收上交均列同行前茅，還先后創(chuàng)辦了三家子公司，且業(yè)務(wù)都相當(dāng)紅火。從17年前自籌自支、白手起家開始，到今天擁有上千萬家業(yè)的長(zhǎng)寧建筑設(shè)計(jì)院，無不凝聚著羅濟(jì)森的心血。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的推進(jìn)，96年，羅濟(jì)森又在全區(qū)率先搞體制改革，改制為責(zé)任有限公司。
羅濟(jì)森是區(qū)政協(xié)常委、副秘書長(zhǎng)。每年，他都積極參與調(diào)研，撰寫有質(zhì)量的提案。他提交的《關(guān)于建立建筑項(xiàng)目會(huì)審制度》的提案被采納后，使我區(qū)許多建筑工程避免了往返周折，節(jié)省時(shí)間節(jié)約投資，加快了建設(shè)速度。此項(xiàng)提案獲政協(xié)優(yōu)秀提案獎(jiǎng)。他領(lǐng)導(dǎo)僑聯(lián)組織擬寫的《多方籌集資金，力促地鐵2號(hào)線長(zhǎng)寧站上馬》的提案，引起了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，專門為此召開了專家論證會(huì)，長(zhǎng)寧人終于能在本世紀(jì)圓了“地鐵夢(mèng)”。今年全會(huì)前，他又率領(lǐng)政協(xié)城市建筑、環(huán)境保護(hù)委員會(huì)的委員們，作了近5個(gè)月的深入調(diào)研，形成了“依托交通優(yōu)勢(shì)，加緊建筑中山公園文化商業(yè)中心發(fā)展虹橋、新涇特色商業(yè)區(qū)的調(diào)查與思考，被政協(xié)常委會(huì)列為建議案；他帶領(lǐng)僑聯(lián)通過調(diào)研擬寫的關(guān)于綠化產(chǎn)業(yè)化管理、構(gòu)筑人才高地等提案，有的已被列為重點(diǎn)提案，均得到了區(qū)委、區(qū)府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
羅濟(jì)森是長(zhǎng)寧區(qū)僑聯(lián)主席。三年多來，設(shè)計(jì)院工作再忙，他都要擠出時(shí)間出來主持僑聯(lián)的工作。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，僑聯(lián)在團(tuán)結(jié)全區(qū)歸僑僑眷為振興長(zhǎng)寧、發(fā)展長(zhǎng)寧做貢獻(xiàn)方面取得了許多令人矚目的成績(jī)。僑聯(lián)的自身建設(shè)得到了加強(qiáng)，從班子到聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍基本完成了新老交替；僑聯(lián)工作既形成了規(guī)范化制度化，又年年有所創(chuàng)新突破。每年政協(xié)全會(huì)前，僑聯(lián)都要開展“我為長(zhǎng)寧發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)活動(dòng)”，并通過提案、社情民意將僑界人士的意見建議向有關(guān)方面反饋，發(fā)揮了橋梁、紐帶作用；每年政協(xié)全會(huì)上，僑聯(lián)都有4－5個(gè)提案、1－2個(gè)大會(huì)發(fā)言，并且每年都有高質(zhì)量的提案和大會(huì)發(fā)言，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。中國僑聯(lián)成立40周年紀(jì)念活動(dòng)期間，區(qū)僑聯(lián)又不失時(shí)機(jī)地將應(yīng)邀來滬參加會(huì)慶活動(dòng)的海外知名華僑華人請(qǐng)到長(zhǎng)寧區(qū)來，為宣傳長(zhǎng)寧、吸引海外朋友來長(zhǎng)寧投資作出了努力，受到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。他又帶頭為長(zhǎng)寧區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)牽線搭橋，做“三引進(jìn)”工作，97年獲區(qū)政府引資獎(jiǎng)勵(lì)。他又將數(shù)萬元的獎(jiǎng)勵(lì)全部捐給僑聯(lián)和慈善基金。
羅濟(jì)森是區(qū)工商聯(lián)（商會(huì)）的會(huì)長(zhǎng)，上任僅一年多就理順了工商聯(lián)的企業(yè)體制，解決了一大難題，并在非公經(jīng)濟(jì)會(huì)員工作等方面做出了成績(jī)，在全市名列前茅。他是區(qū)建委工程師之家的常務(wù)副理事長(zhǎng)，這項(xiàng)工作在全區(qū)知識(shí)分子工作中又是首掘一指的。他是……
羅濟(jì)森肩負(fù)如此多的重任，而且有三項(xiàng)工作是要負(fù)主責(zé)的。工作雖然有虛有實(shí)，但要協(xié)調(diào)好這么多工作間的關(guān)系，沒有一點(diǎn)“彈鋼琴”的藝術(shù)顯然是不行的，但他把每一個(gè)頭銜都作為自己為黨、為社會(huì)主義事業(yè)、為長(zhǎng)寧的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)的極好機(jī)會(huì)；把每一項(xiàng)工作都當(dāng)作自己事業(yè)的組成部分，總是全身心地投入，充分發(fā)揮自己的智慧和才能。他擁有一份執(zhí)著的愛，那就是對(duì)祖國、對(duì)黨的事業(yè)、對(duì)他所聯(lián)系的群眾有著一顆熾熱的愛心。
羅濟(jì)森是如何在諸多紛繁的專業(yè)和社會(huì)工作中使“主旋律”鏗鏘激昂，“協(xié)奏曲”優(yōu)揚(yáng)頓挫的呢？他的心里有一把尺，做好本職工作是基礎(chǔ)，社會(huì)工作也要盡力而為，兩者互相結(jié)合，爭(zhēng)取事半功倍。
羅濟(jì)森特別善于從一些看似毫不相干的事務(wù)表面找到與本職工作相關(guān)的聯(lián)系。他在僑聯(lián)、工商聯(lián)、政協(xié)、工程師之家、建筑學(xué)會(huì)等諸多活動(dòng)中廣交朋友。他扎實(shí)的專業(yè)理論功底，精通的建筑、規(guī)劃、設(shè)備等專業(yè)知識(shí)，為人的熱情坦率和主動(dòng)參與服務(wù)的意識(shí)，不僅引得了朋友們的好感，有利于做好社會(huì)工作，還給設(shè)計(jì)院帶來了業(yè)務(wù)。凡是來設(shè)計(jì)院咨詢的單位，羅濟(jì)森都無條件為其作好服務(wù)工作。從建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、選址、投資預(yù)算等可行性研究，到投資規(guī)模大小、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等方面，他都能站在投資方、建設(shè)方的角度提出許多有價(jià)值的意見和建議，使投資者受益匪淺，從而增加了對(duì)羅濟(jì)森和設(shè)計(jì)院的信任，也使設(shè)計(jì)院不但有一批固定的老“客戶”，新“客戶”也不斷加入進(jìn)來。羅濟(jì)森還利用他從事社會(huì)活動(dòng)所結(jié)識(shí)的眾多社會(huì)關(guān)系為建設(shè)單位提供“一攬子’服務(wù)，使建設(shè)單位，尤其是一些外地和境外投資機(jī)構(gòu)提高了效率，節(jié)約了投資。香港萬事昌集團(tuán)慕名前來設(shè)計(jì)批租項(xiàng)目，嘗到了合作的愉快后表示要繼續(xù)合作下去，這樣的例子舉不勝舉。
就這樣，盡管羅濟(jì)森擔(dān)任了許多社會(huì)工作，但由于他善于“彈鋼琴”，設(shè)計(jì)院的主營業(yè)務(wù)還是逐年增長(zhǎng)，這不得不令人仍佩服。
羅濟(jì)森還是院黨支部書記，如何調(diào)動(dòng)知識(shí)分子的積極性是擺在羅濟(jì)森面前的又一課題。他首先是尊重知識(shí)尊重人才，善于發(fā)現(xiàn)人才、大膽使用和關(guān)心愛護(hù)人才。對(duì)院里的民主黨派成員給予充分的信任和支持；把握好老、中、青各個(gè)層次知識(shí)分子的共性和特性，這樣許多看似難以進(jìn)行的思想工作便迎刃而解了。這些年來，羅濟(jì)森為職工排憂解難做了大量的工作，例如幫助職工解決子女的入托入學(xué)、動(dòng)遷房的臨時(shí)安置、生病住院、戀愛婚姻問題等。一位工程師曾激動(dòng)地說：羅院長(zhǎng)為我們操了這么多心，我還有什么理由不好好工作，還有什么理由強(qiáng)調(diào)我個(gè)人的困難呢。
在區(qū)建委系統(tǒng)，羅濟(jì)森是唯一享受國務(wù)院特殊津貼的高級(jí)工程師，論其對(duì)國家對(duì)企業(yè)所作的貢獻(xiàn)是有目共睹的。然而，他從不居功自傲，他把個(gè)人得失看得很輕。他設(shè)計(jì)了許多房子、為單位職工人解決了許多住房，但他自己卻從沒有伸手要半平方米房子。設(shè)計(jì)院發(fā)展了，設(shè)計(jì)師們?nèi)耸忠慌_(tái)電腦，辦公條件不斷改善，可羅院長(zhǎng)的辦公室墻壁泛黃、頂棚漏水發(fā)霉，可他堅(jiān)持不愿裝修。辦公室的只好等他出國探親時(shí)悄悄地粉刷一下墻壁，僅化費(fèi)了一千多元。按照規(guī)定羅院長(zhǎng)可領(lǐng)取規(guī)定的設(shè)計(jì)審定資，每年達(dá)數(shù)萬元，可他從來不拿，就連區(qū)建委考核獎(jiǎng)勵(lì)他的數(shù)千元錢也不拿。平時(shí)業(yè)務(wù)交往活動(dòng)中他不知拒絕和上交了多少禮金、禮儀存單和禮品，他或交由單位處置或事后派人登門奉還。在這方面，羅院長(zhǎng)為全體職工做出了榜樣。
羅濟(jì)森還積極為社會(huì)作貢獻(xiàn)。長(zhǎng)寧首家民辦孤兒院開辦時(shí)，設(shè)計(jì)院投了數(shù)十萬元改造裝修費(fèi)，向孤兒院獻(xiàn)上了一片愛心。97年免費(fèi)為區(qū)老年活動(dòng)中心等社會(huì)公益設(shè)施提供免費(fèi)設(shè)計(jì)。98年，他又與夫人一起資助一位貧困歸僑子女上大學(xué)，受到了僑界人士的贊譽(yù)。情到深處方是真，羅濟(jì)森正是用他的心弦“彈奏了一曲動(dòng)人的樂章。
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