我們渤海化工集團公司有職工近12萬人，各類統(tǒng)戰(zhàn)成員占12000人，其中，歸僑、僑眷、港澳同胞眷屬、外籍華人眷屬477人，占統(tǒng)戰(zhàn)成員的3．98％，他們都有較高的文化素養(yǎng)和技術專長。及生產(chǎn)、科研、經(jīng)營管理經(jīng)驗，有著深厚的熱愛祖國、熱愛中華民族的激情，以及廣泛的海外關系、社會交往，這不僅是我集團開展僑務工作的主要力量，而且是我們當前深化改革強化管理、開拓經(jīng)營、招商引資、嫁接改造、推進科技進步、科技興化和化工生產(chǎn)發(fā)展不可缺少的力量。
近幾年來，我們在貫徹落實全國僑務工作會議精神過程中，積極認真貫徹落實宣傳黨的僑務方針、政策；積極發(fā)揮僑務優(yōu)勢為化工的經(jīng)濟發(fā)展和中心工作服務；不斷加強對僑務工作的領導；夯實僑務工作的基礎；建好三支隊伍；為僑服好務；并注意發(fā)揮歸僑、僑眷、港澳同胞和外籍華人眷屬的作用。抓住他們各自特點，采取不同形式，開展為祖國統(tǒng)一、為我市化工的發(fā)展做貢獻活動。
一、發(fā)揮歸僑、僑眷、港澳同胞和外籍華人眷屬的優(yōu)勢；組織開展為國有企業(yè)走出困境服務活動
我們結合建設大化工的實際；和部分國企三年內走出困境這一無路可走的指標；我們感到做為國企的一員。誰也不能回避它，要按中央的要求迎難而上，找出我們走出困境的辦法，使國企走上適應當前市場經(jīng)濟的正常軌道。我們在集團黨委的領導下；帶領我們化工系統(tǒng)的歸僑、僑眷發(fā)揮各自的優(yōu)勢，組織他們緊緊圍繞國企的困境開展各種獻計獻策活動。
�。�.先后組織他們到我們最困難的企業(yè)染化八廠、染化三廠進行調研服務，并根據(jù)困難企業(yè)的要求和依據(jù)，寫出了反映困難企業(yè)存在的問題和解決問題辦法的調研報告。例如：《關于設立國企解困基金問題》、《關于染化三廠產(chǎn)品有銷路，但資金短缺影響生產(chǎn)及效益的提高》等等。
�。�.我們還根據(jù)國企如何加強、深化企業(yè)改革和生產(chǎn)配套改革，我們召開座談會、茶話會、通報會；使廣大歸僑、僑眷針對國企的改革思路和招法，通過自己的專業(yè)水平和知識層次高、技術密集的優(yōu)勢；為企業(yè)提出了如何用最佳的方法；深化企業(yè)改革。例如提出《關于國企實施科教興國戰(zhàn)略淺見》、《資產(chǎn)重組必須沖破禁區(qū)》、《企業(yè)資本運營必須注重規(guī)范化操作》、《拉動經(jīng)濟、刺激需求；需要對制造業(yè)給予一定傾斜》等等。
3、我們還組織歸僑、僑眷；針對一些國企產(chǎn)品好、有銷路，就是資金短缺，無法滿負荷生產(chǎn)，使企業(yè)的成本加大，甚至走到虧損邊界，我們充分發(fā)揮歸僑、僑眷、區(qū)政協(xié)和市政協(xié)委員作用，通過他們社會交往廣，和上層與有關金融部門接觸的優(yōu)勢；用提案和建議的方法，通過上下的努力和幾十遍的呼吁；成功的為天津農(nóng)藥廠跑下了800萬元的封閉貼息貸款。使天津農(nóng)藥廠在無路可走的情況下，開滿了十幾個產(chǎn)品，現(xiàn)正常運行；客戶已在廠門口排起了長隊。
4、我們天津化工由于一些企業(yè)設備老、工藝老、技術老，圍繞著企業(yè)的進一步發(fā)展，如何使這三老能適應當前的市場經(jīng)濟、市場的變化呢？那只有一條“改造”。通過招商引資改造。，我們充分發(fā)揮化工系統(tǒng)歸國華僑、僑眷在海外的親屬朋友中，在經(jīng)貿界、科技界或實業(yè)界有相當實力和影響的優(yōu)勢，用不同的方法加強同他們聯(lián)系交往、召開聯(lián)誼會、座談會、招商引資發(fā)布會。利用各種時機，向歸僑、僑眷宣傳化工系統(tǒng)優(yōu)惠政策，通報情況，提高天津化工的知名度，歸僑、僑眷積極響應集團的號召，充分發(fā)揮自身特殊優(yōu)勢。不斷向國境外親朋好友宣傳天津化工的優(yōu)勢、化工的發(fā)展、化工特點、化工的環(huán)境、化工的優(yōu)惠政策，并歡迎他們回祖國大陸投資觀光。據(jù)統(tǒng)計，通過我們集團歸僑僑眷寄出的信件和招商項目材料就達兩千多件，牽線搭橋引資的信息達500余條。
5、為了擴大我們集團的知名度，充分利用歸僑、僑眷在海外的親屬關系，通過他們牽線搭橋，我們集團的領導親自出面，接觸了一些政治上有影響，經(jīng)濟上有知名度的人物。宣傳了我集團改革開放以來的變化、投資環(huán)境。通過接觸和熱情接待，使一些海外華僑、華裔和友人表現(xiàn)出了強烈的愛國熱情，愿用自己的力量和關系，為天津渤�；ぜ瘓F做點益事。
6、僑務工作的開展不但為雙文明建設服務，還要為企業(yè)服務；為歸僑、僑眷服務。當今，隨著我國經(jīng)濟體制改革的逐步深化；企業(yè)面臨很多困難，下崗再就業(yè)就是難點也是熱點。尤其市場經(jīng)濟給企業(yè)帶來了競爭，帶來產(chǎn)品滯銷。帶來了設備老化、工藝陳舊，產(chǎn)品沒有銷路。這就需要企業(yè)加大調整產(chǎn)品結構調力度。不調整就要虧損。停下來，下崗人員就會增多，尤其我們集團虧損企業(yè)較多，歸僑、僑眷里尤其子女們也出現(xiàn)了下崗，下崗的職工要吃飯，怎樣才能協(xié)助企業(yè)解決好下崗再就業(yè)問題。讓歸僑和子女盡快上崗。針對這樣問題我們集團各級領導非常重視，責成統(tǒng)戰(zhàn)部拿出解決辦法，不能讓一位歸僑和子女因下崗影響生活，要盡快上崗。在各級領導支持下。我們于98年成立了化聯(lián)職業(yè)技能培訓學校，通過技能培訓增強歸僑、僑眷和子女下崗職工擇業(yè)觀念，多一份技能早日轉崗就業(yè)，我們已舉辦了家政班、計算機、PIC班，現(xiàn)還在陸續(xù)招收其它班學員。
二、做好僑務工作，抓好基礎是關鍵。
我們在不斷提高對僑務工作認識；理清工作思路，在健全和完善工作體系的基礎上，按照市政府、市僑辦的要求。結合化工實際針對化工企業(yè)僑務工作特點，采取有力措施狠抓了組織落實和基礎建設。一是理順領導體制。切實加強企業(yè)僑務工作的領導，明確了各企業(yè)必須做到“三個一”即一名企業(yè)領導分管僑務工作；一個部門負責僑務工作，一名干部抓僑務工作；為了適應新時期僑務工作出現(xiàn)的新問題、新特點、新要求；每年我們都要對化工系統(tǒng)僑務干部、部門進行一次僑務方針政策的業(yè)務培訓。到目前有約1500人次接受培訓；收到較好的效果。二是建立健全各項管理制度；在抓好組織、人員落實的同時，根據(jù)工作需要；逐步地建立起一些行之有效的管理制度，先后建立了5項制度；即：l）僑務會議制度；堅持每周一次部內工作碰頭會；每月一次僑務工作例會制度；2）每季一次集團黨政領導與僑界上層人士的聯(lián)系制度；3）每兩月一次與僑聯(lián)小組長的聯(lián)系制度；4每何年一次僑務干部培訓制度；5）因私出國（境〕前的行前教育和情況匯報制度等。使僑務工作納入制度化管理；三是建立健全僑務工作信息網(wǎng)絡。根據(jù)形勢要求和工作實效性，建立了集團、公司、企業(yè)三級信息網(wǎng)絡，有信息員共近10O人。同時我們還創(chuàng)辦了每月一期刊物作為宣傳、交流�，F(xiàn)已出刊96期。共發(fā)信息1800條，受到了集團領導和有關部門的重視。發(fā)揮了很好的溝通信息作用，為領導在開展僑務工作制定辦法提供了準確依據(jù)。四是建立健全各種名冊。為加強企業(yè)僑務工作奠定基礎，結合工作的實際，在原有數(shù)種臺帳的基礎上進一步完善了10幾種不同類別的表冊，通過各類表冊的完善，更較清楚了企業(yè)僑界人士的變化和全系統(tǒng)僑界人士及海外親屬的基本情況，為推動企業(yè)僑務工作深入發(fā)展奠定了良好的基礎。
三、為僑胞服好務，是搞好僑務工作的關鍵之一
幾年來，我們把為歸僑、僑眷服好務，解決好后顧之憂，當作我們日常工作的最重要一條，尤其在召開每月的僑務例會上我們都要聽取下屬各公司的匯報，聽取僑務工作開展的情況，存在的問題，歸僑、僑眷的狀況，生活上存在什么問題，歸僑、僑眷關心的問題，兩費拖欠情況、住房問題、子女上學或下崗再就業(yè)、房屋拆遷等等都作為每月匯報工作內容之一。這樣上下溝通，情況清、問題明，大家想辦法，大家來解決；既為企業(yè)解決難題，也為歸僑、僑眷解決實際問題，例如困擾著緬甸老歸僑江友云十幾年的最大難題“房子”。就是靠市僑辦的呼吁，渤海集團領導和同志們上下努力，最后得到了解決。老歸僑拿到住房鑰匙后激動的無法用語言表達感謝黨、感謝各級領導的關心的心情。還有“我們在聽取各公司在貫徹執(zhí)行歸僑、僑眷權益保護法工作匯報時，了解到一個下屬企業(yè)對新移民的政策和權益保護法在執(zhí)行中有問題。不按國務院有關新移民政策去處理新移民眷屬的遺留問題，只按企業(yè)法辦事。我們針對這個例子。以點帶面，對系統(tǒng)整個執(zhí)行權益保護法情況全面進行了一次檢查，只有這一個典型，我們向市僑辦進行了反映。領導全力支持，并給予政策上的指導。經(jīng)過多次的宣傳解釋，書記廠長最終理解了僑務工作是全黨的事，新移民是愛國的，是我們建設祖國不可缺少的力量，新移民家屬的遺留問題，按著黨的僑務政策不打一點折扣的抓緊辦理。移民澳大利亞陳雪梅女士的退職費的遺留問題得到圓滿解決。我們認識到黨的僑務政策的宣傳是長期的，我們的宣傳教育任務是艱巨的。
我們還利用各個節(jié)日，到歸僑、僑眷家里慰問，了解困難，了解兩費的拖欠，了解住房情況。并聽取對我們工作的意見。例如，我們試劑公司、海豚橡膠集團化學公司的領導都是堅持每半年一次到長期病號的歸僑家里慰問，幾年來。已經(jīng)形成慣例。還有我們的僑聯(lián)小組充分發(fā)揮小組的作用；每月都由小組長帶隊到長期病號的歸僑家里慰問。通過這些實例，我們化工系統(tǒng)歸僑、僑眷無比自豪。感到組織上沒有忘記他們，沒有把他們當作包袱，而是當做財富；這樣更加調動了歸僑僑眷、港澳眷屬、外籍華人眷屬的愛國熱情；調動了他們的積極性。在為歸僑、僑眷解決后顧之憂的同時；我們還相應組織歸僑、僑眷等開展了各種愛國主義教育活動。例如：參觀香港回歸博覽會、平津戰(zhàn)役紀念館、周鄧紀念館、大沽炮臺、開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、改革開放的農(nóng)村。還利用五一節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)召開聯(lián)誼會、聯(lián)歡會。通過這些活動使廣大歸僑、僑眷不但受到教育，也看到祖國的變化，能正確理解當今社會主義市湯經(jīng)濟就會有各種問題的出現(xiàn)，就要有難關；需要大家共同理解，具有共渡難關的精神。
四、抓好三支隊伍，拓寬開展僑務工作的思路。
抓好三支隊伍建設是我們開展好僑務工作不可缺少的力量。一是抓好僑務干部隊伍的建設。加強對僑務干部進行黨的僑務政策及業(yè)等培訓的同時，還不斷提高他們的素質和開展僑務工作能力，例如：過去有個別的僑務工作干部不大重視對歸僑、僑眷反映的一些政策不清、生活上存在問題不會耐心宣傳幫助解決，而是簡單應付一下，使歸僑僑眷非常有意見，通過學習培訓，使他們真正懂得肩上擔負著保護歸僑、僑眷、港澳同胞和外籍華人眷屬的合法權益，擔負著廣泛團結海內外僑胞，增進同外籍華人的友好情誼；統(tǒng)一祖國服務的艱巨任務。二是抓好僑務工作信息員隊伍建設，建立集團、公司、廠三級信息網(wǎng)，使各企業(yè)僑務工作的動態(tài)信息、經(jīng)驗信息、工作信息、政策信息都能及時地傳遞到集團，為領導在處理僑務工作和指導僑務工作的決策當中提供了很好的依據(jù)和素材。據(jù)統(tǒng)計已有1800條信息進行傳遞。三是抓好僑聯(lián)小組長隊伍的建設；我們渤�；ぜ瘓F公司有6個僑聯(lián)小組，有小組長9人。他〔她）們大部分都是五六十年代以前從國外回來的歸僑，他們熱愛祖國、熱愛自己的家園，這些同志都是企業(yè)里的骨干，我們針對他們自身的特點和優(yōu)勢，重點幫助他們加強學習鄧小平關于僑務工作的理論，學習黨的僑務方針政策及一些業(yè)務知識，并且組織他們研討如何學好貫徹執(zhí)行《歸僑、僑眷權益保護法的實施細則》，加深地（她）們法制觀念，提高他（她）們遵紀、守法、用法的意識。我們還每逢重大節(jié)日、重大事件、全國兩會召開前后都請他們座談，談感想。集團一些大的事情和人事變動都要向他們通報，征求他（她）們意見，增強他們參與監(jiān)督能力。水平提高了，協(xié)助各企業(yè)組織開展了不少工作。例如：家訪、慰問、宣傳權益保護法；組織小組成員參觀市內建設，搞各種聯(lián)誼活動，增強每位歸僑、僑眷、港澳同胞和外籍華人眷屬的愛國主義意識和集體主義意識，也為各企業(yè)穩(wěn)定工作帶來良好的開端。
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