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4年前，中海油失手優(yōu)尼科；4年后，中國能源企業(yè)的海外大手筆收購卷土重來
在“蟄伏”了整整四年之后，中國能源企業(yè)再度高調(diào)舉起了海外并購的大旗。
6月24日，中國石油化工集團公司(簡稱“中石化”)一紙公告，宣布以52.8加元/股的價格全資收購?fù)瑫r在加拿大和英國上市的瑞士石油勘探公司Addax Petroleum(簡稱“Addax公司”)。此次中石化收購總價為82.7億加元，約合72.4億美元。以金額計，此宗交易為中國迄今最大的海外石油并購案。
“出海”4年滿腹辛酸
對于中國能源企業(yè)來說，2005年中海油185億美元收購美國優(yōu)尼科計劃，因美國反對而放棄，不能不說是“出海”遭遇的一大滑鐵盧。那次純屬商業(yè)競購的行為甚至驚動了美國國會，非經(jīng)濟因素成為阻礙中海油并購的攔路虎。
當(dāng)時法國《解放報》曾發(fā)表文章解釋說，中海油公開出價收購美國優(yōu)尼科公司一事再次喚醒美國的反華陣線，一些國會議員已經(jīng)提出應(yīng)該以國家安全為由阻止這一收購行動。馬里蘭大學(xué)的一位經(jīng)濟學(xué)教授甚至指責(zé)說：“中國人顯然已經(jīng)決定到美國投資。他們的目的是獲取技術(shù)，擴大影響力并削弱反對他們的力量：他們是想腐蝕美國的政治制度。”
正是在這樣的背景下，2005年8月2日， 中海油宣布已撤回其對優(yōu)尼科公司的收購要約。
但中國企業(yè)海外收購并沒有止步。2005年10月，中國石油天然氣集團100%收購在加拿大上市的哈薩克斯坦PK公司，成為當(dāng)時中國企業(yè)最大的海外收購案。隨后，中海油服25億美元成功收購挪威海上油田服務(wù)公司。而在2009年6月21日，中石油成功完成收購新加坡石油公司45%的股權(quán)。
對于此次收購，中石化集團內(nèi)部向《國際先驅(qū)導(dǎo)報》表示，他們認為收購“勝出”可能性很大，一旦成功，將創(chuàng)下近年來中央企業(yè)海外收購的最高紀錄。
歐美輿論各執(zhí)一詞
中國企業(yè)強化海外并購，在外媒眼中，既有發(fā)展的需要，也有“克服國外政治阻礙”的動因。
其中，美國媒體比較關(guān)注價格問題�！度A爾街日報》分析認為，此次收購的總價應(yīng)為31億美元，而中石化開出的72.4億美元比市場評估價格高出135%，“中石化這次被Addax狠宰了一刀”。
《加拿大環(huán)球郵報》披露說，因為這筆交易，Addax公司CEO吉恩·甘德爾的資產(chǎn)將猛漲30億美元。
但是，“出高價是一種策略”�！度A爾街日報》認為，“克服近年來在海外并購市場上遇到的政治困難。在這一點上，最著名的例子就是中海油2005年收購優(yōu)尼科公司遭到美國政府否決�！庇龃鞄啄旰螅疤岣邇r格，正是一種針對性策略”。
而英國《經(jīng)濟學(xué)人》則認為，中石化的這次并購也有風(fēng)險。此次收購若成功，中石化可以獲得伊拉克和西非這兩個資源豐富地區(qū)的石油開采權(quán)。但前者位于油田權(quán)屬仍存爭議的伊拉克庫爾德地區(qū)，后者則須面臨尼日利亞武裝分子對油田的侵擾。不過，西方國家在這些地區(qū)的“聲譽”欠佳，所以風(fēng)險大，而中國企業(yè)面臨的風(fēng)險可能要小得多。
增強石油市場話語權(quán)
“收購將有利于提高中石化上游資產(chǎn)配置，增強中國在國際石油市場上的話語權(quán)�！敝袊茉淳W(wǎng)副總裁韓曉平告訴《國際先驅(qū)導(dǎo)報》。
至于本次收購的細節(jié)，中石化目前尚未過多披露。但表示由于Addax公司現(xiàn)有的管理團隊和員工非常出色，會保留Addax公司的管理團隊和員工，希望延續(xù)Addax的輝煌業(yè)績，增加就業(yè)機會，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，同時為中石化的員工創(chuàng)造更多海外工作的機會。
按照收購總價和儲量比計算，這筆收購價值相當(dāng)于每桶原油13.5美元。針對外界認為收購價格過高的質(zhì)疑，韓曉平分析指出，從目前的油價看是合算的。從長期看，中石化集團可以將收購的資產(chǎn)注入股份公司，這對中石化將是利好。對中石化來說，收購在伊拉克擁有兩座油田的Addax公司是能彌補自有原油不足短板的方式。
韓曉平認為，在當(dāng)前全球金融風(fēng)暴下，現(xiàn)在是收購海外資源的時機，但仍需要謹慎行事，可多瞄準儲量型的公司。 (宋媛)
