人力資源服務(wù)業(yè)是一個(gè)怎樣的行業(yè)、中國(guó)人力資源服務(wù)業(yè)該如何發(fā)展、人力資源整合是并購(gòu)過(guò)程中占據(jù)怎樣的位置……新晉財(cái)富500強(qiáng)的全球人力資源服務(wù)巨頭任仕達(dá)集團(tuán)董事會(huì)副主席兼首席財(cái)務(wù)官羅伯特·揚(yáng)先生日前專程訪問(wèn)中國(guó)并就公眾關(guān)心的這些問(wèn)題接受專訪。在談到對(duì)中國(guó)企業(yè)海外擴(kuò)張有
無(wú)好的建議時(shí)，羅伯特·揚(yáng)明確表示：“經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的并購(gòu)，更需要清醒判斷！”
任仕達(dá)集團(tuán)于1960年成立于荷蘭，總部設(shè)在荷蘭阿姆斯特丹。在2008財(cái)年，任仕達(dá)集團(tuán)的營(yíng)業(yè)額高達(dá)172億歐元，是全球最大的人力資源服務(wù)企業(yè)之一。目前任仕達(dá)(中國(guó))已在環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角區(qū)域設(shè)立了多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，并建起了一個(gè)覆蓋全國(guó)100多個(gè)一、二線城市的人才派遣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。羅伯特·揚(yáng)認(rèn)為，由于人力資源服務(wù)業(yè)是一個(gè)與當(dāng)?shù)匚幕v史、政府管理密切相關(guān)的行業(yè)，在全球各地發(fā)展?fàn)顩r極不均衡，差異很大。因此，首先判斷市場(chǎng)的成熟度是一個(gè)綜合性的指標(biāo)。而中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并未形成穩(wěn)定格局，發(fā)展空間巨大。采用自主發(fā)展，可以充分結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的各種需求，同時(shí)最大程度地復(fù)制任仕達(dá)在全球的最佳實(shí)踐。
羅伯特·揚(yáng)同時(shí)指出，這一主張對(duì)當(dāng)前中國(guó)企業(yè)海外擴(kuò)張的路徑選擇具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，在亞非拉等發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)，走出去的中國(guó)企業(yè)適宜選擇自主發(fā)展；而在成熟市場(chǎng)，如歐美、日本等地區(qū)，通過(guò)并購(gòu)可以節(jié)約大量時(shí)間和機(jī)會(huì)成本�，F(xiàn)實(shí)中，部分中國(guó)企業(yè)已經(jīng)運(yùn)用嫻熟，收益不淺。例如中興、華為在亞非拉地區(qū)自主發(fā)展，成功實(shí)現(xiàn)國(guó)際版的“農(nóng)村包圍城市”，目前海外業(yè)務(wù)總量均超過(guò)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)；而招商銀行在競(jìng)爭(zhēng)激烈的香港地區(qū)選擇收購(gòu)永隆銀行，輔以與國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的有機(jī)整合，迅速獲得新一輪的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
羅伯特·揚(yáng)提醒說(shuō)，并購(gòu)過(guò)程中的人力資源整合其實(shí)是任何企業(yè)在全球化過(guò)程中人力資源整合的一個(gè)部分，跳出并購(gòu)，著眼于全球化，往往能夠更好地處理并購(gòu)中的人力資源整合。任仕達(dá)的經(jīng)驗(yàn)是“尊重并啟用當(dāng)?shù)毓芾韺訄F(tuán)隊(duì)”伴隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張逐步成為任仕達(dá)保障全球化順利進(jìn)行的共同認(rèn)識(shí)，任仕達(dá)“理解人、信任人、服務(wù)人”的企業(yè)理念在全球化的過(guò)程中得到了充分地體現(xiàn)；任仕達(dá)的海外擴(kuò)張之路也遵循了“先難后易”的規(guī)律，這對(duì)中國(guó)企業(yè)海外擴(kuò)張有一定的借鑒意義。(李橋)
