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破解模范族裔謎團(tuán):硅谷亞裔雇員多卻很少進(jìn)管理層

2017年10月07日 14:38   來源:中國僑網(wǎng)   參與互動(dòng)參與互動(dòng)
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中國僑網(wǎng)硅谷各族裔專業(yè)人員及管理人員的比例。(來源:阿森德基金會(huì)及平等就業(yè)機(jī)會(huì)委員會(huì))
    硅谷各族裔專業(yè)人員及管理人員的比例。(來源:阿森德基金會(huì)及平等就業(yè)機(jī)會(huì)委員會(huì))

  中國僑網(wǎng)10月7日電 據(jù)美國僑報(bào)網(wǎng)報(bào)道,亞洲人及亞裔美國人技術(shù)工人通常被同白人雇員放在一起,被列為比例過高、公司不需擔(dān)心的族裔。

  舊金山記事報(bào)網(wǎng)站報(bào)道稱,那種觀念多年來都對(duì)這些技術(shù)工人面臨的現(xiàn)實(shí)造成陰影。本星期公布的一份研究報(bào)告說,亞裔,尤其是亞裔女子,最不可能晉升到管理層。

  亞裔權(quán)益團(tuán)體阿森德基金會(huì)(Ascend Foundation)對(duì)2007年到2015年的聯(lián)邦雇員數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),那正是硅谷在族裔問題上的開端。

  研究發(fā)現(xiàn),非裔和拉美裔工人比例長期都在下降。盡管領(lǐng)導(dǎo)層中白人性別差異很小,有色人種婦女卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。

  該研究報(bào)告作者之一、思科(Cisco)前副總裁佩克(Denise Peck)說,“少數(shù)族裔的向上流動(dòng)在過去九年來沒有多大變化,這相當(dāng)令人震驚。”

  研究人員說,問題的部分原因在于公司主管研究人力數(shù)據(jù)時(shí),他們并沒有仔細(xì)查看某些人群——比如亞裔和拉美裔婦女——得不到晉升的具體問題。

  該報(bào)告的另一作者、也是思科前副總裁的巴克·基(Buck Gee)說,“亞裔是中層管理人員比例偏低的唯一族裔——那令我吃驚……那是一種相當(dāng)長時(shí)期的趨勢(shì),不是一年異常值?!?/p>

  佩克說,“你在所有校園中都看到很多亞裔,你不會(huì)意識(shí)到數(shù)量上的問題……但你要查看數(shù)據(jù),你會(huì)看到,天哪,他們最有可能得到聘用但最不可能被晉升到管理中層或高層?!?/p>

  不僅是技術(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)人聲稱技術(shù)行業(yè)亞裔比例偏高。白宮前首席策略師、總統(tǒng)川普的顧問班農(nóng)(Steve Bannon)在2015年接受采訪時(shí)也說,硅谷有太多亞裔CEO。

  班農(nóng)聲稱,外國學(xué)生畢業(yè)之后應(yīng)當(dāng)回國,而不是申請(qǐng)?jiān)诿绹夹g(shù)公司工作?!肮韫热种蛩姆种腃EO都是來自南亞或亞洲時(shí),我認(rèn)為……”他隨后說,“我認(rèn)為一個(gè)國家不只是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體。我們是個(gè)公民社會(huì)。”

  技術(shù)行業(yè)最著名的兩個(gè)CEO是亞裔:谷歌的皮查伊(Sundar Pichai)和微軟的納德勒(Satya Nadella)都是來自印度。

  但根據(jù)阿森德對(duì)來自平等雇傭機(jī)會(huì)委員會(huì)數(shù)據(jù)的分析, 亞裔男子占技術(shù)人員的32%,比2009年增加9.5%,但僅占技術(shù)經(jīng)理的20%。

  同時(shí),亞裔女子占技術(shù)人員的15%,但只有5%進(jìn)入管理層。亞裔女子雇員及在領(lǐng)導(dǎo)層的比例差別之大,遠(yuǎn)超任何其他族裔。

  研究還發(fā)現(xiàn),白人女子占技術(shù)人員的11.5%,卻占領(lǐng)導(dǎo)層的13.4%。

  查看白人男女同少數(shù)族裔的構(gòu)成模式之后,研究報(bào)告的作者得出結(jié)論說,族裔,而不是性別,才是技術(shù)人員晉升的更大障礙。

  佩克說,要查看研究數(shù)據(jù),不同的族裔和人群有著不同的具體問題。“對(duì)于非裔婦女,問題在于招聘和保留她們。對(duì)于亞裔,問題在于晉升。我認(rèn)為技術(shù)公司需要開始仔細(xì)查看它們的多元化數(shù)據(jù)?!?/p>

  盡管亞裔分布很廣,文化上差異很大,兩名研究人員說,在研究中的亞裔趨勢(shì)相同,不管是東亞還是南亞。由于他們依靠聯(lián)邦政府的數(shù)據(jù),無法細(xì)分為華裔、印度裔或菲律賓裔。

  思科負(fù)責(zé)營運(yùn)的副總裁馬塞里斯(Kim Marcelis)說,問題之一在于亞裔的文化標(biāo)準(zhǔn)可能和技術(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)人期望的行為上有沖突。

  她說,“我認(rèn)為很多亞裔相信,如果他們埋頭苦干,工作成績就能說明問題……那是我們成長期間一直相信的文化問題。”

  她說,但潛在的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)能建立關(guān)系網(wǎng)并有主見。她說自己年輕時(shí),每個(gè)星期給經(jīng)理留言,匯報(bào)自己的工作。那對(duì)于她自稱內(nèi)向的人很適合:她是對(duì)機(jī)器講話和錄音,可以消除再錄很多遍,卻仍然能傳遞她的信心。

  盡管那些公司為多元化投入數(shù)百萬美元來招聘和保留少數(shù)族裔,非裔和拉美裔雇員從一開始比例就偏低,現(xiàn)在更糟。

  比例最低的非裔婦女占經(jīng)理層的比例不到0.5%。

  研究人員的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括蘋果、臉書、思科、推特、英特爾、惠普和Yelp的26.1萬雇員。

【責(zé)任編輯:陸春艷】
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