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在美亞裔只能做中層?報(bào)告:偏見歧視成亞裔職場(chǎng)“天花板”

2021年09月16日 08:17   來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)   參與互動(dòng)參與互動(dòng)
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  中新網(wǎng)9月15日電 美國(guó)僑報(bào)網(wǎng)報(bào)道,美國(guó)亞裔投資管理者協(xié)會(huì)(Association of Asian American Investment Managers)最新發(fā)布的一份報(bào)告顯示,許多亞太裔員工正在經(jīng)歷過(guò)度的偏見和歧視。

  綜合福布斯新聞、CNBC9月14日?qǐng)?bào)道,報(bào)告指出,對(duì)許多美國(guó)亞太裔而言,他們面臨的障礙往往來(lái)自于日常職場(chǎng)生活,且常常體現(xiàn)在細(xì)枝末節(jié)上——如同事總是把亞裔員工的長(zhǎng)相混淆,或者管理層對(duì)亞裔職員有著先入為主的設(shè)想,認(rèn)為他們是“模范少數(shù)族裔”,通常比較膽怯或矜持。這種現(xiàn)象可能會(huì)阻礙亞太裔職工的事業(yè)發(fā)展,令他們被踢出項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),無(wú)法獲得晉升機(jī)會(huì)。

  這一現(xiàn)象具體體現(xiàn)在,各個(gè)行業(yè)里,亞太裔職工在企業(yè)中層管理職位中占比較大,但在高級(jí)管理和最高管理層中的比例卻急轉(zhuǎn)直下。

  美國(guó)亞裔投資管理者協(xié)會(huì)的研究顯示,65%的亞太裔管理者將“竹子天花板”(Bamboo Ceiling,特指職場(chǎng)中針對(duì)亞太裔的歧視和設(shè)限)視為對(duì)其職業(yè)生涯產(chǎn)生中度甚至重度的問(wèn)題。且?guī)缀跛惺茉L者(90%)都認(rèn)為,“竹子天花板”對(duì)其產(chǎn)生影響。這篇題為《亞裔是好員工而非領(lǐng)導(dǎo)者》(Good Workers-Not Leaders)的報(bào)告就通過(guò)以下幾組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)闡述了職場(chǎng)中存在的結(jié)構(gòu)性種族主義。

  亞裔權(quán)益團(tuán)體阿森德基金會(huì)(Ascend Foundation)的數(shù)據(jù)顯示,在硅谷,每285名亞裔女性和每201名亞裔男性中僅有1人是企業(yè)高管。

  另?yè)?jù)聯(lián)邦人事管理辦公室(OfficeofPersonnelManagement,簡(jiǎn)稱OPM)的數(shù)據(jù),在聯(lián)邦政府體系內(nèi),亞裔占員工總數(shù)的5.8%,占高管人數(shù)的3.5%。

  若以行業(yè)劃分,在法律領(lǐng)域,亞裔占全美律師總數(shù)的5%,而其中的合伙人與助理律師的占比最低。在聯(lián)邦法官中,亞裔法官占3%;州法官中,亞裔占2%。

  在銀行業(yè),美國(guó)六大銀行的最高層或高級(jí)管理人員中,亞裔占7%至19%,在中層管理人員和普通職員中,亞裔占23%。

  值得注意的是,在最高管理層的人事變動(dòng)中,亞裔更傾向于在企業(yè)衰落期間獲得提拔,成為首席執(zhí)行官,因?yàn)樵u(píng)估人員認(rèn)為,亞裔領(lǐng)導(dǎo)人具有“自我犧牲精神”。然而,根據(jù)美國(guó)心理學(xué)會(huì)(American Psychological Association)進(jìn)行的研究,企業(yè)經(jīng)歷的衰退期僅占其整體經(jīng)營(yíng)過(guò)程的12%,這表明,招聘人員可能只在有限的時(shí)段才會(huì)考慮亞裔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位。

  在資產(chǎn)管理方面,盡管亞太裔職員的整體業(yè)績(jī)達(dá)到或超過(guò)行業(yè)基準(zhǔn),但他們管理的資產(chǎn)只占整個(gè)行業(yè)的0.7%。

  實(shí)際上,亞裔“難當(dāng)大任”的陳舊觀念來(lái)源于美國(guó)歷史上存在已有的“模范少數(shù)族裔”觀念。這一概念最早出現(xiàn)于1960年代,用于形容被人們視作“優(yōu)越”的美國(guó)少數(shù)族裔群體。對(duì)于“優(yōu)越”的含義,阿森德基金會(huì)高管丹尼斯·派克(Denise Peck)解釋稱:“在他人看來(lái),我們個(gè)性順從,成功地融入了美國(guó)文化?!?/p>

  而在職場(chǎng)上,“一般來(lái)說(shuō),亞裔職員被認(rèn)為是聰明、勤奮、易于管理的員工?!彼伎?Cisco)公司前副總裁巴克·吉(Buck Gee)表示,“這種思維方式的問(wèn)題在于,我們被視為好員工,而無(wú)法成為好的領(lǐng)導(dǎo)者?!?/p>

  巴克·吉補(bǔ)充說(shuō):“在美國(guó),人們希望領(lǐng)導(dǎo)者具有敢于冒險(xiǎn)的精神。然而,這些(理念)與中國(guó)和日本的文化并不相合。因此,在亞洲文化環(huán)境中長(zhǎng)大的人們會(huì)在美國(guó)被視為不具備領(lǐng)導(dǎo)才能。”

  Renegade Media執(zhí)行主編安妮·金(Annie Kim)總結(jié)道:“我覺(jué)得,針對(duì)亞太裔的歧視給我們是誰(shuí)、我們能成為什么樣的人設(shè)置了一個(gè)隱形的屏障?!?div class="4skpbp5" id="function_code_page">

【責(zé)任編輯:梁異】
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