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華媒:中國電商進(jìn)軍西班牙 華人支柱產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)

2018年05月21日 15:47   來源:中國僑網(wǎng)   參與互動(dòng)參與互動(dòng)
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  中國僑網(wǎng)5月21日電 西班牙《歐華報(bào)》公眾號報(bào)道,近日,中國第二大電商巨頭“京東”進(jìn)入西班牙市場,并開設(shè)了全西文的在線網(wǎng)店平臺的消息引起了旅西華商的高度關(guān)注。百貨業(yè)和食品零售業(yè)一直是旅西華人的兩大支柱產(chǎn)業(yè),如今隨著西班牙連鎖食品業(yè)的拓展,大型超市的營業(yè)時(shí)間改變,華商的發(fā)展空間受到抑制,隨著中國新興網(wǎng)絡(luò)零售“巨頭”阿里巴巴和京東的進(jìn)入,華人百貨業(yè)的未來發(fā)展之路將更加坎坷,華商的隱憂自然是難免的。

  對于中國新興的網(wǎng)絡(luò)零售巨頭“進(jìn)軍”西班牙,其實(shí)旅西華人并不陌生。2017年,中國電子商務(wù)巨頭阿里巴巴第一個(gè)“搶灘登陸”西班牙以后,就曾在華人百貨業(yè)中引起一陣驚呼。有華人百元店主也驚訝地發(fā)現(xiàn),經(jīng)常到店里來購物的西班牙客人,竟然在阿里巴巴所開設(shè)的西文網(wǎng)站上購買了和自己店里幾乎一模一樣的手機(jī)殼。由此,一直獨(dú)霸西班牙百貨業(yè)的旅西華商開始感受到了競爭壓力。

  如今,隨著中國又一電商巨頭“京東”的“尾隨而來”,百貨業(yè)的華商又要進(jìn)一步加劇競爭。對此,許多華商在關(guān)注的同時(shí),也對華人百貨業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生了隱隱的擔(dān)憂。

  不僅是百貨業(yè),旅西華人的另一支柱性行業(yè)“食品零售業(yè)”,如今也遭到了大型食品連鎖超市的強(qiáng)有力競爭。面對跨國零售巨頭所屬的社區(qū)式小型超市在身邊的不斷出現(xiàn),家庭式經(jīng)營的華人食品店與他們背后的“靠山”,如家樂福等相比,簡直不是在進(jìn)行一個(gè)重量級的比賽。此外,近年來,隨著中國投資大舉進(jìn)入西班牙,從事食品批發(fā)和零售業(yè)的“同胞”也加入了華人食品店所在行業(yè)的競爭。

  旅西華人靠個(gè)人,或是家庭的力量,在異國他鄉(xiāng)謀生,求發(fā)展,實(shí)屬不易。如今又要同各路“巨頭”在西班牙有限的市場上展開較量,未來的路該如何走?

  又一中國電商巨頭“染指”西班牙百貨市場

  據(jù)西班牙《商業(yè)網(wǎng)》的報(bào)道,4月23日,中國第二大電商巨頭“京東”專為西班牙和其它西語國家市場所打造的西班牙語電商平臺,開始上線了。雖然一切都“靜悄悄”,但以“電商”這種新形式,在西班牙百貨市場上所掀起的博弈,又將迎來新一輪的激蕩,而這一切僅僅只是今后“大風(fēng)大浪”的開始。

  據(jù)介紹,“京東”西語網(wǎng)站為顧客提供15大類共10萬種可選商品。這些商品主要來自中國,從家用電器到服裝,可謂是應(yīng)有盡有。此外,為了保證快速及時(shí)交貨,“京東”還打算在西班牙建立大型物流倉庫。

  目前,“京東”是繼“阿里巴巴”之后,第二個(gè)在西班牙這個(gè)南歐國家進(jìn)行拓展的中國電商公司。與其先行者一樣,“京東”西班牙語電商平臺上所銷售的商品,與華人百元店的經(jīng)營品種也可謂是高度“重疊”。實(shí)際上,從本質(zhì)上看,無論是旅西華商中的百貨批發(fā)和零售商,還是中國的這兩家巨頭級電商企業(yè),都是以正在飛速發(fā)展的“中國制造”為依托,或早或晚地在西班牙拓展市場。雖然旅西華人占有許多“先到”的優(yōu)勢,但是后來的“巨頭”則要更具實(shí)力,并且還占據(jù)了如今高科技的“天時(shí)”。

  早在“阿里巴巴”宣布“進(jìn)軍”西班牙,推出電商平臺,以及設(shè)立分公司以后,許多華人百貨業(yè)的從業(yè)者們就感受到了前所未有的壓力,尤其是在一些講究質(zhì)量和檔次的中國商品上,更是“壓力山大”。如今第二大中國電商平臺在西班牙的“登陸”,可謂是又給華人百元店帶來了新的威脅。

  對于目前的威脅,許多旅西華商都給予了極大的關(guān)注。在“京東”西語網(wǎng)站上線的消息傳出以后,一些華商就登陸這家“同胞”的網(wǎng)站,查看貨物品種,對比自己與對方的價(jià)格。還有不少華商則在網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)消息后留言,分析旅西華人百貨批發(fā),零售業(yè)相對于中國網(wǎng)商巨頭所具有的優(yōu)勢和劣勢。對此,有僑胞說,雖然目前雙方的顧客群有一定差別,但從長遠(yuǎn)來看,二者的目標(biāo)顧客群將日漸趨于一致。

  現(xiàn)在,華人百元店的客人基本是街區(qū)內(nèi)的中老年人,年輕人的數(shù)量并不占大多數(shù)??赡贻p人畢竟是社會的未來。當(dāng)前電商平臺抓住了年輕顧客,將來百元店也要以他們?yōu)榭驮粗攸c(diǎn)。如此,百元店目前所具有的一些優(yōu)勢隨著時(shí)間的流逝,將會消耗殆盡。

  除了向西班牙市場銷售中國產(chǎn)品以外,“京東”和“阿里巴巴”也都打算面對中國國內(nèi)的消費(fèi)者銷售西班牙的產(chǎn)品。據(jù)介紹,現(xiàn)在已經(jīng)有多家西班牙跨國公司如ZARA,MANGO等入住“阿里巴巴”的“天貓”,以便于集中開發(fā)中國市場。此外,西班牙紅酒、橄欖油等“明星”產(chǎn)品,也是中國電商巨頭們要引入國內(nèi)的重點(diǎn)商品,而這也與向中國出口西班牙產(chǎn)品的華商形成了激烈的競爭。

  華人食品店遭遇新老連鎖巨頭的“夾擊”

  作為旅西華人的另一個(gè)經(jīng)濟(jì)支柱,華人食品店被Carrefour、Dia、Mercadona這樣的國際連鎖食品零售巨頭“盯上”,也早已不是什么新鮮事。自從他們模仿華人食品店的模式,發(fā)展出社區(qū)里的小型加盟超市以后,華人店主就不得不面對那些比自己強(qiáng)大成百上千倍的對手,接受“螞蟻與大象”式的“較量”。如今,在這種較量持續(xù)了幾年以后,華人食品店已經(jīng)開始初現(xiàn)頹勢。

  在馬德里市中心區(qū)這個(gè)近幾年內(nèi)較量最激烈的戰(zhàn)場上,據(jù)西班牙《ED數(shù)字經(jīng)濟(jì)網(wǎng)》的報(bào)道,世界知名超市巨頭家樂福已經(jīng)利用加盟的方式,在方圓只有幾公里的Malasaña街區(qū)內(nèi),一口氣開了七家中小型超市。如此,給包括華人在內(nèi)的當(dāng)?shù)匚靼嘌纻鹘y(tǒng)食品店業(yè)主帶來了許多負(fù)面影響和巨大壓力。許多店主表示,面對家樂福咄咄逼人的策略,未來似乎只有“死路一條”。

  據(jù)介紹,家樂福主要是通過Carrefour Market, Carrefour Express和CarrefourBio這三種加盟方式,在馬德里市中心的熱鬧商貿(mào)區(qū)Malasaña進(jìn)行強(qiáng)勢拓展的。對此,當(dāng)?shù)厥称返陿I(yè)主介紹,自己與對方相比,并不是價(jià)格上不占優(yōu)勢,有時(shí)自己的商品價(jià)格要比家樂福還要低。但是,家樂福加盟超市現(xiàn)代化的裝修,花色繁多的商品,尤其是一天24小時(shí)的營業(yè)時(shí)間是當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)商戶所無法比擬的。

  在這種情況下,許多客戶,尤其是年輕人都會選擇到家樂福那里去購物。由于 Malasaña 區(qū)畢竟地方有限,所以一時(shí)間“擠進(jìn)”多達(dá)7家的家樂福加盟店以后,這些“同宗兄弟”之間也展開了激烈的競爭。夾在這些“戰(zhàn)火”之間,傳統(tǒng)食品店業(yè)主更是苦不堪言。

  面對比自己強(qiáng)大許許多多倍的對手,食品店行業(yè)逐漸展現(xiàn)出頹勢,根據(jù)西班牙統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì),從2012年到現(xiàn)在,食品店的數(shù)量已經(jīng)減少了13%。相應(yīng)地,西班牙的大型超市卻出現(xiàn)了極大地發(fā)展。在2008年-2017年之間,西班牙大型超市的數(shù)量增長了19%。

  由此可見,在食品店與家樂福這樣大型超市的“較量”中,實(shí)力不濟(jì)的前者已經(jīng)開始逐漸敗下陣來。對此,西班牙媒體《Somos Malasaña》此前曾報(bào)道說,“連生命力最頑強(qiáng)的華人食品店都堅(jiān)持不住,并最終關(guān)門了,那么西班牙傳統(tǒng)食品店的狀況就可想而知了”。

  就在華人食品店與西班牙當(dāng)?shù)氐拇笮统小镑閼?zhàn)”的同時(shí),西班牙媒體上又出現(xiàn)了一則有關(guān)“同胞”的消息。據(jù)西班牙媒體《日報(bào)》不久前的報(bào)道,西班牙著名食品銷售集團(tuán)Grupo Miquel,將在馬德里市郊Torrejón de Ardoz建設(shè)大型食品物流中心,以支援其Suma, Proxim 和Spar三種品牌超市的加盟商在馬德里、Castilla la Mancha 大區(qū)和 Castilla y León大區(qū)的拓展。

  據(jù)了解,Suma,Proxim 和Spar三種超市都是中小型社區(qū)超市,對華人食品店極具競爭力。在一些地區(qū)已經(jīng)形成了面對面競爭形勢。更重要的是,Grupo Miquel集團(tuán)已經(jīng)在2015年被中國光明食品集團(tuán)收購,并開始在西班牙和亞洲拓展市場。所以,對于華人食品店行業(yè)來說,新的威脅可謂來自自己的國內(nèi)同胞。

  面對這種狀況,目前華人食品店業(yè)的真實(shí)處境可謂是遭遇新老食品連鎖巨頭的雙面“夾擊”。

  面對與巨頭們的進(jìn)入 未來的路該如何走?

  在過去的十幾年中,西班牙得天獨(dú)厚的良好經(jīng)濟(jì)環(huán)境,以及開放寬松的移民政策,讓華人在經(jīng)濟(jì)上取得了巨大的成功。由此,百貨和食品店業(yè)也成為推動(dòng)華人發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)。但隨著市場的飽和,后經(jīng)濟(jì)危機(jī)中各種產(chǎn)業(yè)的演化與重組,華人的經(jīng)商環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化。為此,華商們要以認(rèn)真的態(tài)度和長遠(yuǎn)的眼光,來看待這一問題,做到未雨綢繆。

  在“較量”的同時(shí),大家還應(yīng)該尋求與“巨頭”們的合作,通過他們所提供的平臺,助力自己的事業(yè)。從這方面來看,目前的威脅也可以說是一種機(jī)遇。此外,旅西華人應(yīng)該積極尋找,開拓其它新的經(jīng)營,發(fā)展領(lǐng)域,使自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變得多樣化起來。只有這樣,才能在競爭激烈的商場中,求得生存和不斷發(fā)展。(凌鋒)

【責(zé)任編輯:李明陽】
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