20年前，青黃不接，人才斷層；20年后，群星閃耀，后繼有人。

　　栽好梧桐樹，引得鳳凰來。中國科學院“百人計劃”實施20年，引進培養(yǎng)優(yōu)秀人才2145人，培養(yǎng)出一批國際一流的優(yōu)秀跨世紀學術帶頭人。開啟了中國科技人才引進先河的“百人計劃”，為什么可以成為人才“吸金石”？請看《經濟日報》記者發(fā)回的報道。

　　先行探索 不拘一格攬人才

　　作為1994年度首批“百人計劃”入選者，中國科學院地質與地球物理研究所所長、中國科學院院士朱日祥的經歷非常典型。

　　“我在國內讀完博士后才出國做研究，去的是法國的實驗室，人家實驗室里每一樣設備都是我沒有見過的?！边@樣的震撼讓朱日祥產生了一個心愿，那就是在中國建一個世界一流的實驗室。

　　這個愿望后來變成了現實。幾年后，朱日祥入選“百人計劃”，獲得200萬元資金支持。“20年前的200萬是個天文數字，經過十幾年的努力，我們終于建造了國際一流的平臺。這樣的實驗室，我們的前輩想做是做不到的，因為國家的條件和國力不允許。在國際刊物上發(fā)表了幾篇文章，這并不是我最自豪的地方；在自己的土地上建立了讓外國人羨慕的實驗平臺，這是我最自豪的。我相信中國今天的科研條件，完全可以做世界最前沿的工作?！?/p>

　　上世紀90年代，像朱日祥一樣被這個計劃吸引的學者還有不少。那時，由于歷史原因，中國高層次人才年齡結構偏大，“人才斷層”現象凸顯。1994年，中科院研究員的平均年齡55歲，“代際轉移”迫在眉睫。與此同時，80年代的“出國潮”導致大批優(yōu)秀人才滯留海外，能否吸引他們回國成為中國人才隊伍持續(xù)發(fā)展的關鍵。

　　時任中科院院長的周光召指出，“現在的這一代青年是跨世紀的一代，是實現中國社會主義現代化建設第二步、第三步戰(zhàn)略目標關鍵的一代”。中科院黨組啟動了一系列加快優(yōu)秀青年人才成長的政策和措施，1994年開始推出的“百人計劃”就是其中的拳頭產品，旨在到二十世紀末吸引百余名海內外優(yōu)秀青年人才，培養(yǎng)一批跨世紀的學術帶頭人。

　　1994至1997年的起步探索階段中，在經費緊張、資源匱乏的情況下，中科院從事業(yè)費中擠出專款，給予每位入選者100萬至200萬元的科研啟動經費，并設立特殊津貼，適當提高人才待遇。在遴選過程中，堅持公開招聘、按需引進、擇優(yōu)選拔，并通過定期檢查和考核等方式加強管理。

　　“1994年‘百人計劃’推出時，條件優(yōu)厚到我都想申請。院里說你已經是人才了，就別申請了。”回憶起當時“百人計劃”帶來的轟動，中科院院長白春禮說，2年后他升任中科院副院長，分管“百人計劃”，才終于與之結緣?！?994年‘百人計劃’首批招聘到位的12人，3年后答辯時，全部拿到‘國家杰出青年科學基金’。”

　　作為中國最早啟動的高目標、高標準和高強度支持的人才計劃，“百人計劃”的一系列政策舉措和改革探索具有較強的示范帶動作用。在“百人計劃”之后，國家有關部門和地方陸續(xù)啟動了一系列人才計劃，很多都借鑒和參考了“百人計劃”的經驗和做法。

　　同心耕耘 后繼有人跨世紀

　　“中科院的‘百人計劃’在海外華人中影響很大，希望‘百人計劃’能幫助更多青年學者實現創(chuàng)新夢想?！敝锌圃撼鞘协h(huán)境研究所所長朱永官是2001年度“百人計劃”入選者，在海外學習工作的8年中，他經?？吹街锌圃旱摹鞍偃擞媱潯闭衅笍V告。在澳大利亞工作期間，他向中科院工作人員透露了想回國工作的意愿，很快就收到了當時分管“百人計劃”的副院長白春禮的邀請信。

　　“中科院的‘百人計劃’非常務實，而且符合人才發(fā)展規(guī)律?！?001年入選，2002年回國，朱永官一直感謝“百人計劃”的支持?！爸锌圃旱摹偃擞媱潯脒x者絕大部分是成長中的學者，年紀比較輕，35歲左右的比較多，有做科研的能力，但缺乏帶團隊的經驗。中科院的經費和寬松環(huán)境，讓‘百人計劃’入選者能盡快建立自己的科研團隊。經過3到5年發(fā)展，就能建立較完整的研究隊伍。”

　　1998年至2010年，在跨越世紀的這十幾年中，“百人計劃”進入全面發(fā)展階段。在這個階段，中科院實施知識創(chuàng)新工程，“百人計劃”得到財政部專項經費支持，引才力度和規(guī)模進一步加大。同時，為適應改革發(fā)展的新形勢，按照時任院長路甬祥優(yōu)化和調整“百人計劃”定位和管理的要求，“百人計劃”進一步拓展內涵和形式，設立“引進國外杰出人才計劃”，引進全職回國工作的海外優(yōu)秀人才；設立“海外知名學者”計劃，吸引短期來華工作的海外高層次人才；同時，設立國內“百人計劃”、項目“百人計劃”、自籌“百人計劃”等，逐步形成適應不同科研活動人才需求、引才引智相結合的人才計劃體系。

　　在“百人計劃”開始啟動的上世紀90年代初期，學術界青黃不接，年輕的科技帶頭人寥寥無幾，面臨后繼無人的局面。而在“百人計劃”實施20年后，年輕的科技帶頭人越來越多，后繼無人變成了“后繼有人”。

　　據統(tǒng)計，截至2013年年底，“百人計劃”共引進培養(yǎng)優(yōu)秀人才2145人，入選時平均年齡約37歲。中科院研究員的平均年齡也從1994年的55歲降至如今的46歲。

　　“百人計劃”讓一批優(yōu)秀人才成長為新世紀科技領軍人才和學術技術帶頭人。二十年間，“百人計劃”入選者中走出了28位中科院或工程院院士，走出了524位“國家杰出青年科學基金”獲得者，培養(yǎng)了一大批擔任“973”、“863”等國家重大科技任務的首席科學家或負責人。更為重要的是，“百人計劃”是一個開放的人才計劃，它并不局限于中科院內部，而是為國家培養(yǎng)和輸出了李家洋、王恩哥、張杰、薛其坤、曹健林等一批批創(chuàng)新人才和戰(zhàn)略科學家。

　　著眼長遠 革故鼎新建高地

　　海外學者考慮是否歸國時，最大顧慮是什么？是做不出像以往一樣的高水平研究成果。為了讓“百人計劃”入選者盡快適應國內情況，盡快投入科研，中科院做過很多工作。

　　中科院國家天文臺研究員劉繼峰是2010年“百人計劃”入選者?；貒螅芸靹?chuàng)立了自己的科研團隊?！暗靡嬗谥锌圃洪_放自由相互合作的氣氛，我們在黑洞研究中領先了一小步?！彼f。

　　科學家們認為在遙遠星系中閃耀的X射線極亮天體中往往存在一個黑洞，但如何確定該黑洞質量是個世界性難題。劉繼峰團隊首次對這種黑洞進行了成功測量，這也是迄今為止國際上對這類黑洞唯一成功的測量。研究成果發(fā)表在2013年11月28日出版的《自然》雜志上，被審稿人稱為“奪取了這個領域的圣杯”。

　　“事實證明，海外研究人員回國后做不了科研的說法是片面的?！眲⒗^峰說，“祝愿‘百人計劃’越辦越好，讓更多科技工作者與祖國一起成長?！?/p>

　　二十年間，“百人計劃”入選者取得了一大批重大原創(chuàng)成果和關鍵技術突破。在2005-2013年兩院院士評選出的92項年度國內十大科技進展中，“百人計劃”入選者有13項成果入選，占全國的14.1%。獲得2013年度國家自然科學一等獎的鐵基高溫超導項目研究團隊，5位主要完成人中有2位是“百人計劃”入選者。IPS細胞全能性證明、量子反?；魻栃l(fā)現和中微子第三種震蕩模式發(fā)現等由“百人計劃”入選者領銜完成的重大原創(chuàng)成果都在國際上產生了重要影響。在湯森路透2014年公布的最近11年前1%高被引論文中，共有24名“百人計劃”入選者名列其中，分別占中科院的52.2%和全國的17.9%。

　　“百人計劃”二十年的探索實踐，有哪些經驗值得認真總結并堅持？現任中科院院長白春禮表示，主要有四條經驗：一是堅持以人為本、引進與培養(yǎng)相結合。既為入選者提供啟動經費，幫助組建科研團隊，也為他們解決后顧之憂。二是堅持高標準和按需引進，建立嚴格規(guī)范的專家評審機制和公示制度。三是堅持遵循規(guī)律、與時俱進，不斷探索改進管理制度，建立相應的人才支持政策和評價模式。四是充分發(fā)揮院所兩級積極性，建立“所自主決策，院擇優(yōu)支持”機制，賦予研究所更大的用人自主權。

　　未來的“新百人計劃”將有哪些改變？白春禮表示，“百人計劃”將在政策和機制上繼續(xù)進行改革探索，實施“新百人計劃”，重點支持科技帥才、技術英才和青年俊才的引進培養(yǎng)。“我們將以實施‘新百人計劃’為契機，進一步深化人才強院戰(zhàn)略，加大人才人事制度改革力度，整合現有各類人才計劃，改革薪酬體系和績效考評辦法，健全人才流動機制，提升研究隊伍的國際化比例?！?佘惠敏)