留英學(xué)生回中國創(chuàng)業(yè):我在南油做設(shè)計(jì)
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楊 琳
在深圳,南油服裝批發(fā)市場很有名氣,這里是全國聞名的高端服裝市場,也是不少獨(dú)立設(shè)計(jì)師的創(chuàng)業(yè)棲息地。畢業(yè)于倫敦時(shí)裝學(xué)院的何苗因?yàn)樽雠l(fā),選擇在深圳創(chuàng)業(yè),成了深圳南油原創(chuàng)設(shè)計(jì)師的一員。而今,她正在為成為一名獨(dú)立設(shè)計(jì)師而努力。
四季衣裳,蘊(yùn)藏其中的是人們對(duì)于美好生活的向往,而正是時(shí)裝設(shè)計(jì)師,將這一份份渴望美的心愿變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
辭職留學(xué) 勇敢追夢(mèng)
2006年,何苗考入北京服裝學(xué)院,畢業(yè)后前往上海工作。對(duì)于初出茅廬的青年設(shè)計(jì)師來說,成長的道路總伴有波折,有時(shí),她想在衣服上做出一些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì),上司卻并不能接受。兩年半的時(shí)間里,身為助理的何苗,完成了從搜圖、找細(xì)節(jié)到設(shè)計(jì)主題圖案等多個(gè)環(huán)節(jié)的工作。當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)不如今天發(fā)達(dá),何苗幾乎每天都要去位于外灘的設(shè)計(jì)書店和外文書店尋找靈感。在那里,她讀到了成功設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)過程,才發(fā)現(xiàn)“原來這才是設(shè)計(jì)”。
“設(shè)計(jì)是有靈魂的,并非所謂‘爆款’就是設(shè)計(jì)。當(dāng)時(shí)整個(gè)時(shí)裝行業(yè)存在的一個(gè)問題就是抄襲太多,而我想做點(diǎn)不一樣的。”懷揣著這樣的念頭,何苗決定辭掉工作,出國留學(xué)。
辭職的決定讓家人吃驚,除了母親幾乎沒人支持她。是母親的信任與支持給了何苗堅(jiān)持的動(dòng)力?!凹热荒阌X得出國讀書對(duì)未來的發(fā)展有好處,那就去?!眿寢寣?duì)何苗說。
而對(duì)于已工作兩年半的何苗來說,重拾英語考雅思是一個(gè)難關(guān)。
何苗說,她花了整整半年時(shí)間提高雅思成績。半年里她甚至沒有下過一次樓,也沒有登錄過一次QQ,朋友都以為她人間蒸發(fā)了。正是因?yàn)檫@樣的努力,何苗最終將雅思成績從4分提高到6.5分。2013年,她如愿進(jìn)入英國倫敦藝術(shù)大學(xué)倫敦時(shí)裝學(xué)院,開啟了自己的留學(xué)之路。
面對(duì)現(xiàn)實(shí) 夢(mèng)想暫存
2015年底,何苗畢業(yè)回國,這次她沒有回上海,而是選擇了深圳。1年后,她與倫敦時(shí)裝學(xué)院的同學(xué)丁瑜共同創(chuàng)立了時(shí)裝品牌THEO VII。
創(chuàng)業(yè)初期,現(xiàn)實(shí)與理想的差距顯現(xiàn)。何苗一心想的是如何做品牌,沒太注意現(xiàn)金流。結(jié)果創(chuàng)業(yè)不到3個(gè)月,卡里的現(xiàn)金就所剩無幾,“我當(dāng)時(shí)想,實(shí)在不行這些錢也夠發(fā)遣散費(fèi)了?!毙疫\(yùn)的是,事情有了轉(zhuǎn)機(jī),何苗出國前任職的公司老板讓她幫忙做企劃和設(shè)計(jì),因?yàn)檫@次偶然的機(jī)會(huì),何苗的設(shè)計(jì)登上了倫敦時(shí)裝周,在深圳引發(fā)了行業(yè)內(nèi)關(guān)注,訂單一下子多了,公司“活”了過來。
創(chuàng)業(yè)總是伴隨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。2017年春天,當(dāng)時(shí)的兩位合伙人一位生病,另一位因理念上的分歧離開了團(tuán)隊(duì),何苗的助理也離職了。最開始的6人團(tuán)隊(duì)只剩下她、打版師和車版師。當(dāng)時(shí)訂單又多,又沒有人幫忙,何苗只能事事親力親為。有一次,她生病了,強(qiáng)撐著去工廠查貨時(shí)嗓子啞得說不出話來。
幾次坎坷,讓何苗決定先退一步,暫時(shí)放下品牌,專心做批發(fā)。2019年,她停了一整年的品牌經(jīng)營,放棄走秀、放棄上海的showroom等,安心積累現(xiàn)金流。因?yàn)樗靼祝挥鞋F(xiàn)金流充足,才能支撐自己實(shí)現(xiàn)成為獨(dú)立設(shè)計(jì)師的夢(mèng)想。
重拾舊夢(mèng) 回歸品牌
一年蟄伏,心中的品牌夢(mèng)卻愈發(fā)清晰。今年,何苗做了一個(gè)重要決定——回歸品牌。與品牌初創(chuàng)時(shí)不同,這次的她明顯更有底氣?!耙咔槠陂g我們不僅沒有降薪,還能繼續(xù)為員工提供很好的待遇。最近幾個(gè)月我們?cè)O(shè)計(jì)的衣服常常斷貨,早上面料剛到晚上就得出貨,即便是這樣的速度,大家卻仍然覺得翻單不夠快?!焙蚊缯f,積累下的現(xiàn)金流、產(chǎn)品市場的逐漸穩(wěn)定,都讓她看到了回歸品牌的希望。
在此過程中,地方政府對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的扶持給了何苗極大助力,她說:“如果不是深圳市政府的支持和市領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì),我不可能回歸品牌?!陛氜D(zhuǎn)多地的何苗,最終選擇在深圳扎根,因?yàn)樵谶@里,她感受到了這個(gè)城市的發(fā)展和包容,也看到了THEO VII的無限可能。
從品牌做回批發(fā),如今又重新回歸品牌,何苗感觸很多。她認(rèn)為,如今的消費(fèi)者越來越成熟,已不再單純迷信品牌或單純追捧低價(jià),所以只有平衡設(shè)計(jì)、品質(zhì)與價(jià)格的服裝,才能長久獲得消費(fèi)者的青睞。









