華聲報(bào)訊：據(jù)美國(guó)《世界日?qǐng)?bào)》報(bào)道，華裔工程師如何在美國(guó)硅谷公司內(nèi)突破玻璃天花板攀登管理高峰呢？在一場(chǎng)美國(guó)華源科技協(xié)會(huì)舉辦的“將才論壇”上，參與座談人士針對(duì)這個(gè)問(wèn)題提出不少發(fā)人深省的觀察、意見(jiàn)與建議。
負(fù)責(zé)主持這場(chǎng)研討會(huì)的雅虎公司工程部副總裁陸奇提出六大“迷思”或“事實(shí)”，讓與會(huì)的座談專(zhuān)家以放大鏡看仔細(xì)。第一是中國(guó)人在美國(guó)公司不被提升是因?yàn)槲幕煌康诙�，英文不好讓華裔工程師無(wú)法登上管理階梯？第三，中國(guó)人太被動(dòng)、不夠積極與有自信，所以沒(méi)有機(jī)會(huì)成為企業(yè)領(lǐng)袖？第四，中國(guó)人不愛(ài)居功？第五，中國(guó)人不重視團(tuán)隊(duì)精神？第六，華裔員工傾向獨(dú)來(lái)獨(dú)往，不善于與白人或其它族裔員工互動(dòng)？
勤業(yè)公司中國(guó)服務(wù)部主任顧屏山在回答中國(guó)人不被提升時(shí)，拿著80／20組織所做的一項(xiàng)調(diào)查指出，亞裔在政府職位方面比非裔、西裔移民差很多，只有15%的人有機(jī)會(huì)突破玻璃天花板往上爬。
“玻璃天花板真的存在！”他強(qiáng)調(diào)，首先要思索自己為何要攀登高峰？想清楚后，要花費(fèi)加倍的努力來(lái)攀登，還是有機(jī)會(huì)的。
提到英文有口音，顧屏山表示，最知名的實(shí)例是前柏克萊加大校長(zhǎng)田長(zhǎng)霖有很重的口音。
“基本的英文溝通技巧是必備的�！鼻癐nterwoven公司技術(shù)長(zhǎng)、現(xiàn)任Baynote公司執(zhí)行長(zhǎng)的賈石璉表示，他剛來(lái)美國(guó)時(shí)也對(duì)許多英文“有聽(tīng)沒(méi)有懂”，但若在表達(dá)時(shí)能講出重點(diǎn)，透過(guò)口氣與語(yǔ)調(diào)、身體語(yǔ)言來(lái)表達(dá)，仍能有效溝通。
顧屏山表示，第一代移民傾向于與老中聚集在一塊，生活在舒適區(qū)域之中，他強(qiáng)調(diào)，必須突破這些舒適區(qū)域，才能有機(jī)會(huì)突破玻璃天花板的籓籬。
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