華聲報(bào)訊:據(jù)美國(guó)《世界日?qǐng)?bào)》報(bào)道,華裔工程師如何在美國(guó)硅谷公司內(nèi)突破玻璃天花板攀登管理高峰呢?在一場(chǎng)美國(guó)華源科技協(xié)會(huì)舉辦的“將才論壇”上,參與座談人士針對(duì)這個(gè)問(wèn)題提出不少發(fā)人深省的觀察、意見(jiàn)與建議。 負(fù)責(zé)主持這場(chǎng)研討會(huì)的雅虎公司工程部副總裁陸奇提出六大“迷思”或“事實(shí)”,讓與會(huì)的座談專(zhuān)家以放大鏡看仔細(xì)。第一是中國(guó)人在美國(guó)公司不被提升是因?yàn)槲幕煌康诙,英文不好讓華裔工程師無(wú)法登上管理階梯?第三,中國(guó)人太被動(dòng)、不夠積極與有自信,所以沒(méi)有機(jī)會(huì)成為企業(yè)領(lǐng)袖?第四,中國(guó)人不愛(ài)居功?第五,中國(guó)人不重視團(tuán)隊(duì)精神?第六,華裔員工傾向獨(dú)來(lái)獨(dú)往,不善于與白人或其它族裔員工互動(dòng)? 勤業(yè)公司中國(guó)服務(wù)部主任顧屏山在回答中國(guó)人不被提升時(shí),拿著80/20組織所做的一項(xiàng)調(diào)查指出,亞裔在政府職位方面比非裔、西裔移民差很多,只有15%的人有機(jī)會(huì)突破玻璃天花板往上爬。 “玻璃天花板真的存在!”他強(qiáng)調(diào),首先要思索自己為何要攀登高峰?想清楚后,要花費(fèi)加倍的努力來(lái)攀登,還是有機(jī)會(huì)的。 提到英文有口音,顧屏山表示,最知名的實(shí)例是前柏克萊加大校長(zhǎng)田長(zhǎng)霖有很重的口音。 “基本的英文溝通技巧是必備的!鼻癐nterwoven公司技術(shù)長(zhǎng)、現(xiàn)任Baynote公司執(zhí)行長(zhǎng)的賈石璉表示,他剛來(lái)美國(guó)時(shí)也對(duì)許多英文“有聽(tīng)沒(méi)有懂”,但若在表達(dá)時(shí)能講出重點(diǎn),透過(guò)口氣與語(yǔ)調(diào)、身體語(yǔ)言來(lái)表達(dá),仍能有效溝通。 顧屏山表示,第一代移民傾向于與老中聚集在一塊,生活在舒適區(qū)域之中,他強(qiáng)調(diào),必須突破這些舒適區(qū)域,才能有機(jī)會(huì)突破玻璃天花板的籓籬。
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