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傾注真情為僑服務(wù)的王惠亞（圖）
王惠亞1995年任湖南省湘潭市外事僑務(wù)辦主任，2000年外事與僑務(wù)兩辦正式合署辦公后，主抓僑務(wù)工作。多年來，王惠亞滿腔熱情為工作，一顆誠(chéng)心為事業(yè)，贏得僑界的一致贊譽(yù)。今年，她獲得了由人事部和國(guó)務(wù)院僑辦聯(lián)合授予的“全國(guó)僑辦系統(tǒng)先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。
勤學(xué)敬業(yè)，熱愛僑務(wù)工作
王惠亞長(zhǎng)期從事外事工作。外事與僑務(wù)合署辦公后，她時(shí)刻告誡自己，絕不能厚外事薄僑務(wù)，一定要擺正位置，并盡快進(jìn)入分管僑務(wù)的角色。為此，她堅(jiān)持深入基層掌握情況。3年內(nèi)，她下基層200余天，湘潭市大中型企業(yè)、大專院校、40%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都留下了她的足跡和汗水。
她說：僑務(wù)工作很實(shí)在，很有樂趣，我喜歡這份工作。她堅(jiān)持虛心向老同志學(xué)習(xí)。起初，對(duì)僑務(wù)工作她不十分熟悉，于是她經(jīng)常召集僑務(wù)系統(tǒng)的老同志座談，請(qǐng)他們傳經(jīng)驗(yàn)，談思路，和僑務(wù)科的交換開展工作的方法，很快就成為一名名副其實(shí)的僑務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)。
她堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)僑務(wù)工作的方針政策和業(yè)務(wù)，為探索湘潭市僑務(wù)工作發(fā)展的新路子和創(chuàng)新工作機(jī)制，她系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握了僑務(wù)工作的政策和知識(shí)，確立了湘潭僑務(wù)工作要堅(jiān)持“國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)服務(wù)”并舉的工作思路，并撰寫了《抓好兩個(gè)服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展》的文章在全省外僑工作會(huì)議上作為經(jīng)驗(yàn)推介。
幾年的實(shí)踐，使她對(duì)僑務(wù)工作有切身的體會(huì)，認(rèn)為僑務(wù)工作可以大有作為。在她的帶領(lǐng)下，經(jīng)全辦干部的努力，湘潭的僑務(wù)工作已從以前的默默無聞到逐步開始做大做強(qiáng)。
整合資源，發(fā)揮僑的優(yōu)勢(shì)
整合僑務(wù)資源，服務(wù)地方建設(shè)，是外僑部門的重要職責(zé)，也是近年來王惠亞認(rèn)真思考和努力探索的課題。
為充分發(fā)揮僑的優(yōu)勢(shì)，提高外僑辦的地位，她著重做了四個(gè)方面的工作：一是調(diào)整充實(shí)僑務(wù)工作力量。外事與僑務(wù)合并后，原有的僑務(wù)辦工作人員只留下2位，—位是辦副主任，一位是軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，僑務(wù)工作力量相對(duì)薄弱。針對(duì)此情況，她組織競(jìng)聘上崗，將工作能力較強(qiáng)、資歷較深的老科長(zhǎng)安排到僑務(wù)科任科長(zhǎng)，并親自主抓僑務(wù)工作。避免了機(jī)構(gòu)合并容易產(chǎn)生的“貌合神離”現(xiàn)象，縮短了磨合期，保持了隊(duì)伍團(tuán)結(jié)和步調(diào)一致，提高了工作效能。
二是積極拓展與海外的聯(lián)系。為改變機(jī)關(guān)辦公條件，提高工作效率，她想方設(shè)法四處籌集資金，給全辦每個(gè)辦公室配置了電腦。借此與海外40多個(gè)重要華僑華人社團(tuán)和100余名海外華僑華人建立了網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，積極推介湘潭招商引資項(xiàng)目30多個(gè)。2000年，湘潭市僑辦促成湘潭市政府——香港僑界合作懇談會(huì)，引資8000萬美元，被市政府評(píng)為“促進(jìn)招商引資工作先進(jìn)單位”。僑辦還被定為湘潭市對(duì)外聯(lián)絡(luò)的“重要窗口”單位。
三是主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)僑務(wù)部門和熱心人士的聯(lián)系，為推動(dòng)湘潭市農(nóng)村貧困學(xué)校危房改造。近兩年，她巧用關(guān)系，推介湘潭，先后成功地引進(jìn)香港星火基金會(huì)、臺(tái)灣慈心慈善基金會(huì)等為湘潭市農(nóng)村貧困地區(qū)捐建8所學(xué)校，資金達(dá)150萬元人民幣。
四是強(qiáng)化部門職能和管理。在強(qiáng)化僑務(wù)工作管理職能上，通過調(diào)查，她組織制定了《加強(qiáng)湘潭市國(guó)外僑務(wù)工作的意見》和《加強(qiáng)湘潭市社區(qū)僑務(wù)工作的意見》。堅(jiān)持“五僑”聯(lián)席會(huì)議制度，加大了僑務(wù)工作的力度，進(jìn)一步夯實(shí)了湘潭市僑務(wù)工作的基礎(chǔ)。
傾注真情，努力為僑服務(wù)
“做僑務(wù)工作的一定要有濃厚的情感，真誠(chéng)的愛心�！边@是王惠亞的“口頭禪”。幾年來，她是這樣說的，也是這樣做的。她想僑之所想，急僑之所急，幫僑之所困，把湘潭的僑務(wù)工作對(duì)象分成不同層次，賦以關(guān)愛，傾盡全力為其服務(wù)，視僑為親人，傾注了一片真情。
湘潭市的80多位歸僑基本屬于弱勢(shì)群體，生活貧困，她經(jīng)常率領(lǐng)僑務(wù)干部走訪慰問，逢年過節(jié)、生老病死必定登門送溫暖、送錢物、送真心，融真情。湘潭的部分僑眷一度下崗失去工作，她便聯(lián)合該市勞動(dòng)局創(chuàng)辦“歸僑僑眷再就業(yè)培訓(xùn)中心”，采取獨(dú)立、聯(lián)合、委托辦班的方式，幫助下崗僑眷學(xué)習(xí)掌握技能，重新走上工作崗位。湘潭的僑屬企業(yè)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)開發(fā)項(xiàng)目遇到資金不足的難題，她上跑國(guó)僑辦，下跑市財(cái)政局、科技局等部門，爭(zhēng)取多方資金，率先在全省建立僑務(wù)扶貧基金。她先后深入全市數(shù)十家僑屬僑資企業(yè)調(diào)查，重點(diǎn)選擇了3家企業(yè)，投入資金共16萬多元人民幣，開發(fā)了“香花槐苗木基地”和“蒙哥膨化鱔魚飼料產(chǎn)品”，緩解了企業(yè)的燃眉之急，使湘潭非公有制經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)一派繁榮景象。
去年9月，國(guó)僑辦在湘潭召開“全國(guó)歸僑僑眷職工再就業(yè)暨發(fā)展歸僑僑眷非公有制經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議”，推廣湘潭市的經(jīng)驗(yàn)，參觀了湘潭市的幾家先進(jìn)企業(yè)，受到了好評(píng)。湘潭歸僑僑眷的權(quán)益受到侵犯，或遭受不公平待遇，王惠亞親自參與，主動(dòng)協(xié)助相關(guān)單位或司法部門及時(shí)處理問題，依法維護(hù)歸僑的合法權(quán)益，使外僑辦成為僑的“110”。3年來，她共接待僑務(wù)信訪多件，協(xié)調(diào)解決率達(dá)90%，做到了件件有回音，事事抓落實(shí)，人人都滿意。廣大歸僑僑眷和海外僑胞都說：“外僑辦是我們的娘家，娘家有這樣的當(dāng)家人，我們十分放心和高興�！�
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