東方精工董事副總裁謝威煒：

　　內(nèi)外功兼修 引領(lǐng)智能裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

　　在東方精工轉(zhuǎn)型升級的道路上，跨國并購等國際化戰(zhàn)略是重要的一環(huán)。自2013年起，東方精工先后收購了3家意大利裝備企業(yè)，實現(xiàn)了“國際化”發(fā)展、“全產(chǎn)業(yè)鏈”延伸和“戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)型。

　　跨國并購雖然是種全球的資本運作方式，但我們實行并購卻并非完全從資本角度出發(fā)。智能制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善是我們首先考慮的。我們并購的企業(yè)中，意大利Fosber主攻細分市場瓦楞紙板生產(chǎn)線，在該領(lǐng)域位于世界第二位，是我們的上游企業(yè)；EDF生產(chǎn)前后端輔助設(shè)施，F(xiàn)erretto涉足的是智能包裝產(chǎn)業(yè)鏈后端的智能物流。

　　在以并購“走出去”的同時，我們還注重“引進來”。我們收購Fosber、Ferretto后，在國內(nèi)設(shè)立了亞洲Fosber公司與亞洲Ferretto公司。通過后面這兩家公司，我們將海外技術(shù)進行沉淀、消化和吸收，優(yōu)化了本土的生產(chǎn)技術(shù)，使得部分核心部件實現(xiàn)國產(chǎn)替代，并提高了產(chǎn)品的性價比。原先Fosber的一條生產(chǎn)線價格為4000多萬人民幣，經(jīng)過我們的改造，由我們生產(chǎn)的融合了Fosber技術(shù)的混裝生產(chǎn)線價格在2000萬-2500萬之間。

　　我們設(shè)立國內(nèi)分公司的另一個目的是，與海外并購的標的公司形成錯位競爭。目前，意大利Fosber、意大利Ferretto的產(chǎn)品主要面向歐美市場；而亞洲Fosber公司與亞洲Ferretto公司則主要針對亞洲市場供應(yīng)產(chǎn)品。

　　除了并購，面向全球攬才也是我們的戰(zhàn)略之一。東方精工的團隊非常國際化，既有從并購的幾家意大利企業(yè)中引進的工程師，也有從全球各地聘請的有跨國經(jīng)驗的人才。

　　當然，引進了國際人才后，如何“留人”也是一大課題。我們在這方面并非沒有成功先例。舉個例子，亞洲Fosber公司的老總就是意大利人，目前和其家人已在佛山定居。我們的策略是為海外人才解決后顧之憂，幫助他們?nèi)谌霒|方家庭文化。

　　在“外延式”并購策略與“內(nèi)涵”式創(chuàng)新消化能力的雙重護航下，東方精工探索完成從賣產(chǎn)品到賣模塊化服務(wù)的轉(zhuǎn)變。接下來我們計劃完成Fosber剩余40%的股份收購，強化集團資源的全球化配置，打造營收過百億的智能制造平臺。

　　佛山市艾樂博機器人科技有限公司董事長農(nóng)百樂：

　　進軍印度 一個巨大的市場等待開發(fā)

　　到現(xiàn)在為止，艾樂博還是一家年輕的、“小而精”的機器人企業(yè)，但是我和同事最近經(jīng)常開玩笑，我們可能要走到國內(nèi)很多大企業(yè)之前，成為最小的“跨國機器人企業(yè)”。

　　我們“跨國”的落腳點是印度。2015年，我們通過到當?shù)貐⒄?，完成了出口印度的第一單。去年，我們與印度的合作伙伴達成了合作開辟機器人市場的意向。而在剛剛過去的今年2月，我趕到印度，與當?shù)氐暮献骰锇楹炇鸷献鱾渫洝?/p>

　　預(yù)計在這個月，印度方的管理層、技術(shù)人員會趕來佛山進行技術(shù)培訓(xùn)，并正式簽署合同。我們的合資公司注冊地將選在香港，并在印度擁有廠房和辦公區(qū)，主攻印度市場。

　　希望開拓機器人市場的印度企業(yè)家，為何選擇了我們？我們又為什么選擇印度？這既是大環(huán)境所決定的，也與企業(yè)產(chǎn)品特質(zhì)緊密相連。

　　近兩年來，國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，各種企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)，我們及時避開了以單體機器人為核心產(chǎn)品的發(fā)展模式，把定制智能化生產(chǎn)整線作為核心產(chǎn)品，并且主攻餐鍋炊具的智能制造。此后，我們專攻細分市場的技術(shù)需求，讓產(chǎn)品的人性化、性價比、可靠性達到了國際同類產(chǎn)品領(lǐng)先的程度，被很多世界名牌炊具在中國的代工廠所選用。

　　正因產(chǎn)品達到國際水平，我們才有了在印度發(fā)展的機會。而選擇印度開設(shè)子公司，也是我們深入考察后的結(jié)果。

　　印度制造業(yè)效率、生產(chǎn)工藝和品質(zhì)還都比較落后，如果要承接更多國際品牌的代工，就必須增強制造環(huán)節(jié)的競爭力，那么上馬涵蓋工藝優(yōu)化后的自動化智能生產(chǎn)線將是非常有必要的選擇。由于缺少珠三角企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)的長期積累，依靠智能制造“彎道超車”，成為印度更可能依賴的路徑。

　　我相信，佛山還有更多機器人企業(yè)，今后將能在東南亞市場有所作為。

　　高云半導(dǎo)體CEO陳同興：

　　收購硅谷企業(yè) 為佛山造“中國芯”探路

　　芯片(集成電路)已成為衡量一國綜合實力的重要標準，這樣一種被喻為“工業(yè)糧食”的產(chǎn)業(yè)，在佛山仍存在很大的發(fā)展空間。小微企業(yè)占大頭、缺乏規(guī)?；a(chǎn)盤桓在芯片設(shè)計領(lǐng)域，而將生產(chǎn)、封裝、測試環(huán)節(jié)委以外地企業(yè)；國內(nèi)核心研發(fā)團隊多位于上海、深圳等一線城市——這便是佛山芯片企業(yè)呈現(xiàn)出的主要特點。

　　然而隨著智能制造浪潮席卷佛山，自動化改造與智能設(shè)備應(yīng)用最前端的環(huán)節(jié)——芯片業(yè)的發(fā)展已迫在眉睫。那么，相對勢單力薄的佛山芯片業(yè)如何壯大？全球化提供了一大良機。

　　高云半導(dǎo)體的發(fā)展正是遵循這一思路。我們總部在佛山順德，但技術(shù)核心團隊來自全球半導(dǎo)體策源地——硅谷。2014年我們以近50萬美元的價格收購了一家小型硅谷半導(dǎo)體企業(yè)——美樂迪半導(dǎo)體公司。這家企業(yè)的兩位核心技術(shù)人員均有美國高校背景，且掌握著現(xiàn)場可編程邏輯器件(FPGA)的研發(fā)能力。

　　FPGA被稱作“萬能芯片”，廣泛應(yīng)用在機器人、傳感器、通信、醫(yī)療、軍工及航天等領(lǐng)域。長期以來，F(xiàn)PGA芯片被美國三家FPGA巨頭壟斷。

　　高云借助國際團隊力量在FPGA的自主研發(fā)上實現(xiàn)攻關(guān)，填補國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)空白。目前我們擁有20多項專利和10多個軟件著作權(quán)，并與中興達成通訊領(lǐng)域的初步合作意向。此前我們還獲2016ACE Awards(2016年度電子成就獎)年度最佳初創(chuàng)公司提名，成為中國唯一獲此提名的初創(chuàng)企業(yè)。

　　如今，鏈接全球的國際化場景時常在高云上演。我們每天都通過skpye與位于美國圣何塞的技術(shù)團隊開視頻會議，了解國際最前沿的半導(dǎo)體研發(fā)技術(shù)動向。

　　接下來，我們會強化與硅谷子公司的聯(lián)動，以實現(xiàn)最大的全球創(chuàng)新協(xié)同效應(yīng)，進一步挖掘佛山智能制造市場潛力?？梢哉f，是全球化為高云這樣的中小技術(shù)型企業(yè)打開了一個創(chuàng)新發(fā)展的突破口。

　　南方日報記者 吳欣寧 趙越 肖陽 羅湛賢