廣東省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會在佛山舉行

　　佛山：龍頭引領(lǐng) 加“數(shù)”轉(zhuǎn)型

　　佛山的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，再度引發(fā)全省關(guān)注。7月5日，廣東省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會(下稱“現(xiàn)場會”)在佛山舉行。

　　這是繼去年省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)會在廣州召開后，省委、省政府再次面向全省總結(jié)推廣制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新做法及先進(jìn)經(jīng)驗，并就加快推進(jìn)全省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型開展工作部署。

　　此次會議落地佛山別具意義。作為全國唯一的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級綜合改革試點城市，近年來，佛山把推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為加快建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新高地、爭當(dāng)?shù)丶壥懈哔|(zhì)量發(fā)展領(lǐng)頭羊的關(guān)鍵一招。

　　通過推出數(shù)字化百億扶持政策、在全省地級市中率先評選數(shù)字化示范標(biāo)桿等創(chuàng)新舉措，佛山掀起企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱潮。截至目前，佛山33%的規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　“佛山將持續(xù)優(yōu)化‘益曬你’企業(yè)服務(wù)體系，加快制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，為廣東制造強(qiáng)省建設(shè)作出佛山更大貢獻(xiàn)。”佛山市委書記鄭軻說。

　　●林東云 王謙

　　打出組合拳：百億資金精準(zhǔn)扶持企業(yè)轉(zhuǎn)型

　　事實上，對于90%以上工業(yè)企業(yè)都是中小微企業(yè)的佛山而言，推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非易事。

　　現(xiàn)場會上，鄭軻在總結(jié)佛山推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗做法時指出，不少企業(yè)家對數(shù)字化轉(zhuǎn)型猶豫不決，等待觀望，“不敢轉(zhuǎn)、不想轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)”。

　　為做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型這道必答題，佛山打出了一套組合拳，從轉(zhuǎn)變觀念認(rèn)知、樹立標(biāo)桿示范、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)等多方面發(fā)力。

　　要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的突破，就必須先實現(xiàn)認(rèn)知的突破。去年7月以來，佛山先后召開全市制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展大會、企業(yè)家大會，并舉辦市級民營企業(yè)家培訓(xùn)班，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)牽引帶動作用，組織企業(yè)家到數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)、示范工廠現(xiàn)場參觀，幫助企業(yè)家打消顧慮，引導(dǎo)其轉(zhuǎn)變觀念。

　　也正是在全市制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展大會上，佛山推出了“百億政策”，以前所未有的力度扶持支撐產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大力強(qiáng)化空間支撐、金融支撐、技術(shù)支撐、人才支撐等。

　　其中，為了破解中小型企業(yè)轉(zhuǎn)型的資金難題，佛山設(shè)立了一支總規(guī)模300億元，首期100億元的制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展基金，推出87個“數(shù)字貸”產(chǎn)品，并對數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施全周期的獎補(bǔ)。截至目前，佛山“數(shù)字貸”產(chǎn)品已覆蓋1390個項目，市級投資總額326億元。

　　“百億政策”的一大亮點就是強(qiáng)調(diào)標(biāo)桿示范引領(lǐng)，每年遴選認(rèn)定一批數(shù)字化示范工廠、示范車間、標(biāo)桿項目，為不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同轉(zhuǎn)型階段的企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型對標(biāo)樣本。截至目前，佛山已評選數(shù)字化示范工廠22個，示范車間64個，標(biāo)桿項目100多個，累計發(fā)放獎補(bǔ)資金6.12億元。

　　鄭軻表示，經(jīng)過努力，當(dāng)前佛山33%的規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而按照既定目標(biāo)，到2026年，這一比例要提高至80%以上。

　　鼓勵探路者：龍頭企業(yè)塑造數(shù)字“戰(zhàn)斗力”

　　“截至目前，美的已經(jīng)投入超過120億元推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”美的集團(tuán)股份有限公司(下稱“美的”)副總裁、CIO張小懿說。在現(xiàn)場會上，華為技術(shù)有限公司、美的、科達(dá)制造股份有限公司(下稱“科達(dá)制造”)等企業(yè)代表分享轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。

　　在佛山這股數(shù)字化轉(zhuǎn)型熱潮中，龍頭企業(yè)扮演著探路者的角色。而佛山也大力支持美的、海天、聯(lián)塑、格蘭仕等大企業(yè)大膽突破，率先轉(zhuǎn)型。

　　作為佛山乃至全國數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)，美的已經(jīng)坐擁4家“燈塔工廠”，數(shù)量領(lǐng)跑全省制造業(yè)。近年來，美的以精益管理為基礎(chǔ)，以數(shù)字化為支撐進(jìn)行全流程的優(yōu)化，提升全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合的能力和協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)了供貨周期的壓縮，庫存的下降，品質(zhì)和柔性制造能力的提升。

　　“與2011年數(shù)字化轉(zhuǎn)型前對比，企業(yè)營收提升156%、凈利潤提升333%?！睆埿≤舱f，未來，美的將堅定推動數(shù)字驅(qū)動戰(zhàn)略，朝著建設(shè)成為物聯(lián)網(wǎng)時代的全球領(lǐng)先科技集團(tuán)的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　有“陶機(jī)大王”之稱的科達(dá)制造，是通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)效率和效益躍升的代表企業(yè)?？七_(dá)制造總經(jīng)理楊學(xué)先表示，雖然是行業(yè)龍頭，但隨著人工、物流等要素的低成本優(yōu)勢喪失，企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的先進(jìn)性與發(fā)達(dá)國家和地區(qū)相比，逐漸失去了絕對的競爭優(yōu)勢。這也促使企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)降本、提質(zhì)、增效。

　　以科達(dá)制造旗下的廣東科達(dá)液壓技術(shù)有限公司(下稱“科達(dá)液壓”)為例，經(jīng)過兩年的數(shù)字化改造，科達(dá)液壓不僅實現(xiàn)了柔性化生產(chǎn)和部分環(huán)節(jié)的“黑燈生產(chǎn)”，并且節(jié)約了大概40%的能耗，人均產(chǎn)值至少提升了60%。

　　“數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定要服務(wù)于企業(yè)的效率和效益，并且數(shù)字化轉(zhuǎn)型是沒有回頭路的，一定是永遠(yuǎn)在路上，數(shù)字化轉(zhuǎn)型只有起點沒有終點。”楊學(xué)先如是總結(jié)。

　　發(fā)力產(chǎn)業(yè)鏈：加快數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用

　　龍頭企業(yè)的率先轉(zhuǎn)型不僅是示范，還會直接帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)擁抱數(shù)字化。

　　實際上，從產(chǎn)業(yè)鏈來看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)工程，需要整個產(chǎn)業(yè)鏈通力合作，如果一條產(chǎn)業(yè)鏈上只有一家企業(yè)轉(zhuǎn)，其他企業(yè)不轉(zhuǎn)，那么轉(zhuǎn)型效果必將大打折扣。

　　正是意識到這一點，佛山積極引導(dǎo)行業(yè)龍頭輸出經(jīng)驗和標(biāo)準(zhǔn)，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)字化，推動產(chǎn)業(yè)集群整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。

　　張小懿透露，當(dāng)前，美的已經(jīng)實現(xiàn)與上下游數(shù)千家供應(yīng)商、渠道商在數(shù)字化平臺上進(jìn)行協(xié)作。以美的順德“燈塔工廠”為例，該工廠帶動上下游供應(yīng)商實現(xiàn)供應(yīng)鏈制造浪費減少68%。

　　與此同時，美的也積極對外輸出數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。當(dāng)天，美的旗下的數(shù)字化服務(wù)商——美云智數(shù)總裁金江表示，作為美的經(jīng)驗輸出的載體，美云智數(shù)過去5年多已經(jīng)服務(wù)了超過1000家企業(yè)頭部企業(yè)和20多萬家中小企業(yè)。

　　“一些企業(yè)勇敢地邁出了轉(zhuǎn)型的第一步后，嘗到了甜頭，就會有更多的企業(yè)愿意跟進(jìn)。所以政府的政策引導(dǎo)支持，對制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型起到了明顯的促進(jìn)和推動作用?！苯鸾f。

　　佛山市海天調(diào)味食品股份有限公司(下稱“海天味業(yè)”)也是產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“鏈主”企業(yè)。作為調(diào)味品行業(yè)的龍頭企業(yè)，海天味業(yè)不僅實現(xiàn)了產(chǎn)品全流程柔性化生產(chǎn)，并且打通從采購、生產(chǎn)、銷售、倉儲到運輸?shù)男畔⒘?，?lián)動產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)實現(xiàn)良性互動發(fā)展。

　　據(jù)統(tǒng)計，截至目前，海天味業(yè)已帶動上下游10多家企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化改造，逐步實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)協(xié)同，數(shù)字化訂單追蹤。

　　除了市級政策和服務(wù)支撐，佛山各個區(qū)也開始探索產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型。就在上個月，南海區(qū)舉辦產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化協(xié)同轉(zhuǎn)型大會，提出由產(chǎn)業(yè)“鏈主”企業(yè)或?qū)I(yè)服務(wù)商牽頭，聯(lián)合行業(yè)骨干企業(yè)、第三方機(jī)構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)等組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，為產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型提供支撐服務(wù)。

　　“在市場面前，任何一家企業(yè)的力量都是微弱的，全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展才能帶來競爭優(yōu)勢?！薄版溨鳌逼髽I(yè)維尚集團(tuán)董事長李連柱說。